Уровень менеджера по закупу : Реальные задачи по закупкам

Интересно, а кому будет ставить двойки отдел закупа? Перевозчикам, поставщикам, таможенникам? :)
Оценить работу ОП, как правильно сказала Ева, может только пользователь их деятельности. Не все сотрудники компании являются таковыми. Так зачем же учитывать их мнение?
В первую очередь оценить работу сотрудника может непосредственный руководитель.
Сотрудники одного отдела не всегда в курсе дел друг друга, что уж говорить об остальных.

Ева, а что ты имела ввиду, что судишь строго? Пример приведи) Может, ты строга к себе :)

Ну конечно речь о людях, которые непосредственно с отделом закупа сотрудничают.
Как правило, главный фактор - показатели!
Показатели динамики улучшения/ухудшения работоспособности/эффективности отдела.
Уровень планки, должен ставить руководитель.
Каков этот уровень в вашем конкретном случае, определяете вы сами.

Ну частично соглашусь с Валентином (Гайт который. Кстати, привет). Но все же показатель - это выполнение поставленных перед менеджером задач.