Заимствование чужих идей для улучшения систем : КИС Lack & УС Land

             В данной аналитике за период с 01.01.21 по 31.01.21 был произведен
анализ рентабельности, рассчитана точка безубыточности, что позволит определить
правильную цену для изделий, рассчитать объем продаж, который не позволит рабо-
тать в убыток, найти резервы для оптимизации затрат, увидеть, какой уровень фи-
нансовой надежности имеет предприятие,определить минимальный объем производства
необходимый, чтобы расходы не превышали доходы. Считаем, что списки правильные:

1. Постоянных затрат, к которым относится зарплата работников офиса и админист-
рации, арендная плата за офис и производственные помещения, услуги охраны и
ресурсоснабжающих компаний,ежемесячные расходы на оргтехнику и канцтовары,сайт,
реклама... и т.д... Задано: 

  *з/п оклад,*списание о/с,*осн,*связь,*Банк,*Аренда                    


2. Переменных расходов, которые непосредственно связаны с объемом производства
и полученной выручкой. Это затраты на материалы, сырье, закупку товаров, зар-
плату рабочих или менеджеров,... К переменным расходам отношу ВСЕ непостоянные

  *налог,*предст,*проч,*спис,*транс,*хоз,*связь,*электроэнергия,*Га     


   Маржинальная прибыль равна товарообороту - переменные расходы, включая сырьё
Сумма отгрузки минус суммы возвратов в реальных ценах  =     40.263.818,39
Сумма отгрузки за минусом возврата в закупочных ценах  =     18.500.819,06
Переменные расходы за исключением себестоимости товара =     10.930.308,43
Следовательно прибыль = Доход - все виды расходов      =      8.761.025,79
Маржа (процент наценки при релизации)                  =        117.63263%
Рентабельность прибыли = прибыль / товарооборот        =           0.21759
ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ=постоянные затраты/рентабельность =      9.520.933,91

    Рассмотрим другие показатели для оценки финансовое положение бизнеса.
Коэффициент рентабельности покажет, насколько эффективно используются сущест-
вующие ресурсы, в том числе людские. Баланс == стоимость бизнеса, т.е.
сколько останеться, если заберем долги, расплатимся с кредиторами, вернем
остатки товаров, сырья поставщикам и приплюсуем остаток денежных средств:

Нам должны за минусом наших долгов = -18.167.255,92 плюс
остаток денег по кассе = 1.871.008,18 и банкам = -44.491.274,90
Вернем остатки поставщикам = 71.433.630,95 ИТОГО БАЛАНС = 10.646.108,31

1. Рентабельность активов показывает, как хорошо используется недвижимость,
техника, оборудование, деньги, другие активы. Способность активов компании
генерировать прибыль. Для этого чистую прибыль =      8.761.025,79
делим на стоимость бизнеса(баланс предприятия) =     10.646.108,31
Рентабельность активов в процентах             =         82.29322%

2. Рентабельность продаж, что показывает соотношение прибыли и выручки. Низкая
рентабельность свидетельствует о том, что всю прибыль съедают расходы. Для рас-
чета сумму чистой прибыли                      =      8.761.025,79
делим на сумму продажи в ценах реализации      =     40.263.818,39
Рентабельность продаж в процентах              =         21.75905%

РЕКОМЕНДАЦИИ. Чтобы повысить рентабельность, потребуется провести некоторые ме-
роприятия: сократить расходы, оставив выручку без уменьшения; увеличить выручку
без пропорционального увеличения расходов; сократить расходы после валовой при-
были - то есть выплатить кредит или взять займ под меньший процент; оптимизиро-
вать налоги; повысить цену товара; найти сырье дешевле или экономить на достав-
ке;  пересмотреть расходы на персонал;  автоматизировать процессы менеджеров и
бухгалтеров; увеличить средний чек; переложить часть расходов на покупателя.