Цитата: ustas ➤ Ну, всё с вами ясно....
Сначала пустая демагогия про всеобщие несчастья и 146 процентов... Потом, как и положено в таких случаях, переход на личности по принципу: "сам дурак".
В кассовом ящике ( у кассира в магазине) должны быть деньги организации, если это не банк, конечно. Только банк может вести кассовое обслуживание населения и для банков есть свои правила. На этом построен весь свод правил во всех областях (кассовая дисциплина, работа с ККТ, бухучёт, трудовые отношения...). Если ключевое правило нарушено, то всё что на нём базируется рушится. И начинаются затычки и заплатки в системном решении.
Я понимаю, что Вы как грамотный практик, плевать хотели на эти академические истины.
Но, ... рано или поздно "ларьки" снесут.. Что останется?
)))
Опять демагогия... на личности и всякими какашками начали бросаться Вы... не я... у меня есть глубокое убеждение что розницы Вы сударь касались очень посредственно... т.е. скорее всего Вы манагер среднего или не очень звена...
Объясню почему:
1. В Ваших рассужденияниях нет технических деталей.. поэтому вы не технарь...
2. В Ваших рассуждениях нет ни одного посыла\отсылки к нормативным документам\постановлениям\ссылок на решение судов. Дискусий по поводу договоров. Поэтому Вы не юрист...
3. В ваших опусах нет вопросов связанных с трудовым заканодательством, и иным вопросами связанными с работой ОК в данной схеме. поэтому Вы как уже говорилось не юрист и не сотрудник отдела кадров.
4. В ваших рассуждениях не учитывается реальная выгода, которую может получить магазин от использования такой схемы, т.е. нет выкладки типа: экономим миллион, на бухню уходит больше на 30% + допфискальники\ обслуживание в ЦТО, + бумага Итого: этокномия -16% или + 150% - т.е. Вы не управленец, не руководитель который бы реально рассматривал данную схему - рассмотрел её и пришел по своим выкладкам что она тупо не выгодна...
5. Бухгалтерских вопросов по сути поднято тоже не было, акромя довольно смутного по поводу денег в кассе... это я не знаю... сотая часть процента от того что реально стоит учитывать при данной схеме... т.е. Вы не бухгалтер.
Итого: т.к. лично мне видно что Вы меньеджер который рассуждает о схеме которую никогда не использовал и не собирается т.к. в его оязанности не входит ни разработка подобной схемы ни её поддержание ...
Просто странно... схема работает ОЧЕНЬ давно и ОЧЕНЬ много где...есть случии когда её применять не имеет смысла... есть клиенты которые начинают с многофискальности потом уходят на одно юрлицо... есть обратные примеры... и не только в России матушке...
О чем спич? Есть судебные прицеденты? Вы можите чемто подкрепить свой "спич"? или это всё от слова "не понимаю" и "не нравится"?
ну тогда так и пишите что "по моему эта схема не законна потому шо... дальше аргументы..." а то дет. сад получается...