Категорийный менеджмент vs традиционная система : Категорийный менеджмент

Саша, привет. Помнишь выражение лица великого комбинатора в "Золотом теленке", когда он узнал, что гири украли Паниковский с Балагановым и спросил "Так это вы украли гири?! Но, зачем?!".

Саша, зачем тебе 40 классификаторов? :)

Думаю самым правильным решением будет добавить в классификатор поле "менеджер".
Классификатор сделать удобным для анализа - товары перенести в те категории и группы в которых они должны находиться.
Тогда менеджеры смогут анализировать так как они привыкли, но теперь фильтрация для них будет не по категории, а по полю "менеджер".

Как я понял из контекста, классификатором автор называет свойства товара. Например наиболее значащие для нас свойства: Год_разлива, Ёмкость, Сахар, Крепость, Страна_товара, Группа_поставщиков, Категория, Вид, Тип_вина, Цвет, Классификация_вин, ТОП, Цикл_заказа, Приоритетность, Бренд, Регион_Производства и пр. Соответственно, в этих разрезах и анализируются данные. Чем больше значащих для конечников свойств задокументировано, тем проще отделу маркетинга выявлять перспективные ниши для нового ассортимента.

Тогда определим понятия более конкретно, дабы не путать случайных прохожих:
свойства товара - это признаки классификации,
товарный классификатор - это иерархическая структура (каркас) ассортимента на основе нескольких признаков классификации, применяемых в порядке убывания важности для покупателя.

совершенно верно
пример классификации:
Уход за лицом и телом > Декоративная косметика > Наборы декоративной косметики

Тема очень интересная! Могу сказать со 100% уверенностью, продукт в конструкторе или продукты, необходимо систематизировать в соответствии с производством, содержанием, потребительским предпочтениям. При этом, часть информации будет использоваться категорийными менеджерами, часть аналитиками для подготовки отчетов отделу маракетинга и т.д. Так же в конструктор необходимо подвязывать финансовую и логистическую информацию. И тогда использую толкь руки возможно проводить анализ в самых интересных разрезах: от анализа товарных групп ( на разных уровнях), финансовыз итогах и т.д.