Оплата работы закупщика : Реальные задачи по закупкам

Юзаем толковые словари :-D

Поищи в том же словаре понятие нормы)) И тогда поймешь, что она имеет ввиду.

StrahZapas
Так вот точно! все относительно.
Я понимаю, что у меня наверное завышенные требования к закупщикам)) очень люблю когда все ясно и все есть.

Кризис кризис)) ладно обсудим

Это вы о чем, Ева? :)
О безоблачной жизни?
Eva, я думаю, что вам на встрече сегодня обязательно помогут!

Ева,вы сделали не правильный вывод из наших сообщений,я привел пример а вы из него сделали классификатор уровня менеджера по З/П )) Вот ВЫ себя к какому типу тогда относите??? Обычно-стандартому менеджеру,Необычно-стандартному?Обычно-нестандартному?высоко-нестандартному? ;)

Григорий

я не претендую на высокое звание )) я так скромно тут вклинилась со своими вопросами.
А вот опыт..... Есть и за полгода достигают такого уровня к которому некоторые идут годами.

Это я хотела мнение народа услышать, свою то у меня есть :oops:

Получается у вас нет системы мотивации. Это почти гарантированная зп, т.е. она не выполняет своих функций.

Мотивируют не за что-то, а для чего-то - запомните это. За что-то вознаграждают. Как только ее начнут мотивировать, то будут появляться иные результаты.

А в данной теме можно обсудить мотивацию не только закупщика? Точнее так: закупщик управляет отделом закупа, складирования и доставки (когда в фирме всего 3 водилы, 1 логист, 4 кладовщика и столько же грузчиков, то это нормально).

В данном случае как считаете необходима ли переменная часть зп для работников склада (кладовщиков, грузчиков)?

А почему бы и нет... Грузчики должны получать переменную часть от грузооборота. Тогда они перестанут ныть в период сезона и будут таскать все с большим удовольствием. Кладовщик также может мотивироваться на оборот + отсутствие недостач, пересортов и т.д. Мотивация должна давать силы, интерес и настроение выполнять работу лучше.

Спасиб за активность ))

Я пока планирую так:

1) Кладовщики имеют оклад (50% от все зп).
Переменная часть зависит от кол-ва принятого, разгруженного и хранящегося товара. Единица веса и товара оценивается в ден.выражение - допустим 1 товар - 0,5 рублей (у нас продукты питания). Это месячная зп.
Каждый квартал - премия, где-то 30-50% от месячной зп. За квартал кладовщики набирают баллы по недостачи, пересорту, браку и других ошибок. Каждый день завскладом будет заполнять небольшую форму, где как раз будут отражаться все недочеты (это не дольше 10 минут) и сдавать оператору, который будет вбивать в эксель (это тож 10-15 минут).
В конце месяца кладовщика, который набрал больше всех баллов, можно специально награждать (просто грамоту, или на стену почета повесить или какой-нибудь небольшой но полезный подарок).

2) У водителей-экспедиторов также оклад (40-50% от всей зп).
Переменная часть складывается от перевезенного веса и кол-ва обслуженных точек (вес 50%/50%). Также каждая единица эквивалентно какой-то сумме. Допустим 1 точка - 500 руб. Также идет надбавка за другие города (самый дальний 1000 руб. выходит- самый близкий где-то 150 руб.).
Тоже премия за квартал в размере 30-50% от месячной зп. Подсчитываются баллы за введение документации (водители часто пренебрегают этим элементом), обслуживание авто (самостоятельный ремонт, несвоевременное обслуживание, чистота, простои по вине водителя и т.д.), качество доставки (будет оцениваться из жалоб клиентов на доставку) которые сдаются каждый день зав.складом (ну сейчас он у нас еще и транспортник т.к. всего-то 3 водилы, 4 кладовщика и столько же грузчиков).


3) Грузчики имеют оклад (50% от всей зп). Переменная часть зависит от веса и кол-ва товара прошедшего через склад. Также премия квартальная (пока еще не подумал какие здесь параметры взять).


Также для всех сотрудников прибавка за некурение и за предложение идеи (отличная идея- 1000 руб, хорошая - 500 руб., просто идея - 250 руб.). Идеи конечно должны быть приняты руководством на рассмотрение. Вознаграждение за идеи возможно еще увеличатся, подумаем ...


Вот такая простенькая мотивация (если это можно так назвать). Что думаете сойдет ? Понимаю, что точно ответить нельзя - но как вы думаете?