Распределение товара по филиалам : Реальные задачи по закупкам

█ 02.03.2010 03:39

Плюс месяц на дорогу до филиала..
Специалист по логистике? А ты как называешься? :)

█ 02.03.2010 03:54

Цитата:

StrahZapas Плюс месяц на дорогу до филиала..
Специалист по логистике? А ты как называешься? :)

Дело не в названии а в выполняемых функциях :)
Специалист по логистике занимается планированием физического движения товара. Всего товара. У товарных менеджеров много и кто то должен координировать это. Я так понял вам не хватает логиста или может даже директора по логистике.

█ 02.03.2010 04:16

У нас есть Отдел, который занимается отправкой товара на филиалы. Плохо, что я, делая заказ, не проверяю, будет ли место на складе для него.

█ 02.03.2010 04:28

Цитата:

StrahZapas У нас есть Отдел, который занимается отправкой товара на филиалы. Плохо, что я, делая заказ, не проверяю, будет ли место на складе для него.

А этот отдел и твой отдел под одним начальником? По идее это должен быть Директор по логистике.
Если нет то может в этом причина несогласованности? :)
+ к этому я думаю нужно исходить не из вместимости склада а из потребностей в складских площадях исходя из товаропотока.

█ 02.03.2010 04:31

Цитата:

morgan

Цитата:

StrahZapas У нас есть Отдел, который занимается отправкой товара на филиалы. Плохо, что я, делая заказ, не проверяю, будет ли место на складе для него.

А этот отдел и твой отдел под одним начальником? По идее это должен быть Директор по логистике.
Если нет то может в этом причина несогласованности? :)
Может быть)
+ к этому я думаю нужно исходить не из вместимости склада а из потребностей в складских площадях исходя из товаропотока.

Это понятно :))

█ 02.03.2010 04:36

Цитата:

morgan нужно исходить не из вместимости склада а из потребностей в складских площадях исходя из товаропотока.

абсолютно верно, планируем складскую сеть под потребности, а не наоборот.

█ 03.03.2010 12:08

Цитата:

StrahZapas

Цитата:

morgan

Цитата:

StrahZapas morgan, так что насчет возвратов из филиалов. Если филиалы хотят вернуть товар, что вы делаете?

Я не совсем понимаю вопрос :)
Вряд ли филиал "захочет" сам вернуть часть хорошего товара )
А вот неликвид это запросто если у них изза этого зависит зарплата.
Тут нужно оценить их желание. Может в другом месте этот товар еще хуже продается...
Или например транспортировка этого товара обойдется дороже чем его просто выкинуть или слить за копейки.
Или я не о том мыслю?

О том, о том)
Я про анализ необходимости такого возврата. Если это обойдется дороже самого товара.
Кто этим занимается у вас?
А если этот неликвид заказал сам филиал, и больше он нигде не идет?
Хороший товар, конечно, никто не хочет возвращать. Тогда это делается насильно) Перемещением на другой, где товара не хватает, а у первого излишки.
А когда вы анализируете заказ на филиал, рассматриваете ли вы объем склада данног офилиала? Есть ли у вас данные, сколько товара вообще у них сейчас там и хватит ли места даже для необходимого товара?

"Родился" вопрос: Кто должен заниматься заказом/распределением товара по удаленным филиалам? Сами филиалы или отдел закупа?
Мое мнение, что отдел закупа.

█ 04.03.2010 02:52

Цитата:

VVY "Родился" вопрос: Кто должен заниматься заказом/распределением товара по удаленным филиалам? Сами филиалы или отдел закупа?
Мое мнение, что отдел закупа.

Думаю, что ответственный менеджер по данной товарной группе, а не филиалы.
Есть еще более интересный вопрос: Распределяет товар по региональным распределительным складам товарный менеджер, а кто должен распределять товар с региональных распределительных складов по магазинам? Какие варианты возможны и в каких случаях?

█ 04.03.2010 04:02

Цитата:

VVY "Родился" вопрос: Кто должен заниматься заказом/распределением товара по удаленным филиалам? Сами филиалы или отдел закупа?
Мое мнение, что отдел закупа.

Отдел закупа, конечно.
С возможными корректировками логистов на местах, которые лучше знают свой рынок и свой склад)

█ 04.03.2010 04:07

Цитата:

StrahZapas

Цитата:

VVY "Родился" вопрос: Кто должен заниматься заказом/распределением товара по удаленным филиалам? Сами филиалы или отдел закупа?
Мое мнение, что отдел закупа.

Отдел закупа, конечно.
С возможными корректировками логистов на местах, которые лучше знают свой рынок и свой склад)

А как наладить между ними взаимодействие? Какова процедура? И какое подчинение в структуре между ними?