[ОТВЕТИТЬ]
17.01.2011 09:56
VVY
 
Добрый день!
Появился вопрос по упралению товарами аналогами.
Товар аналог (товар заменитель) - это товары, которые имеют разные коды в учетной системе, но с точки зрения потребителя они одинаковы.

Вопросы:
1. Как можно классифицировать аналоги по степени замещения. Интересует в первую очередь реализация в учетной системе.
2. Как закупать, проводить перемещения и прогнозировать такие товары.

Возможно вопросы появятся в процессе обсуждения. :D
17.01.2011 10:44
andrey_f
 
Вадим, привет. Вопрос очень интересный. Надеюсь, в результате его обсуждения мы все обогатимся новыми идеями. :)
1. Аналоги - это товары одинаковые по совокупности каких-то характеристик. Какое количество характеристик взять и какое совпадение должно быть по ним, думаю, разнится от специфики товара. Интересный момент, что для автоматизации анализа аналогов в номенклатурном справочнике должен быть идеальный порядок. В карточке товара все характеристики должны быть в отдельных полях, а не все до кучи в одном поле (и название и упаковка и производитель и т.д.).
Вот пример для фармацевтического рынка.
Учитывается:
-Наименование товара
-Потребительские свойства
-Дозировка
-Упаковка (фасовка)
-Производитель
-Ценовой диапазон
Интересно, что бренд на разных товарных рынках и в разных ценовых диапазонах имеет разный вес. Чем дороже товар, тем выше ценность бренда и два одинаковых товара не будут аналогами, хотя по остальных характеристикам они будут очень схожи.
С товарами, которые мы идентифицируем как абсолютные аналоги работать просто - считаем совокупность всех артикулов за единую позицию и все. На остатке может быть любое сочетание позиций из этого пула аналогов.
А вот как быть с товарами, которые являются "почти аналогами", т.е. совпадают почти по все параметрам, но не совпадают по одному (например, бренд в технике) - тут не все просто. Думаю, в данном случае решение должно исходить из стратегии компании и ассортиментной политики. В зависимости от ассортиментной политики может быть так, что придется держать на остатке все артикула из этого пула "почти аналогов". Вроде бы и емкость рынка у совокупности этих позиций одна, а держать нужно их все вместе. Тут главное удержать габариты по сумме этих позиций.

2. Планировать товары аналоги нужно совместно, как единую товарную позицию.
18.01.2011 18:06
RazVal
 
Цитата:
VVY Как можно классифицировать аналоги по степени замещения. Интересует в первую очередь реализация в учетной системе.
В случае, когда мы считаем два товара полными аналогами - это реализуется в любой учётной системе следующим образом: в карточке товаров делается дополнительное поле (в 1С8 он по умолчанию называется "базовая номенклатура") - соответственно, для любого товара базовой номенклатурой является он сам, а если у нас есть несколько полных аналогов, то мы выбираем среди них "главного" и вбиваем его в поле "базовая номенклатура" остальных аналогов. Соответственно, все отчёты начинаем выводить в базовых номенклатурах. Есть здесь один момент, который надо учесть. Чтобы не случилось так, что у нас один товар является базовым для другого, а тот - базовым для первого, эту ситуация при изменении базовой номенклатуры в карточке товара надо всегда проверять - можно глазами, можно написать автоматизированную проверку.

Цитата:
VVY Как закупать, проводить перемещения и прогнозировать такие товары.
Соответственно, если это полные аналоги, то воспринимаешь их как один базовый товар, суммируя продажи для прогнозирования и суммируя остатки для закупок. Перемещения проводят по-разному: если важнее ассортимент - то стараются закинуть всего по чуть-чуть; если дорогая транзакция каждой позиции (нужно разбивать заводскую упаковку, или требуется дополнительная сертификация каждой позиции, или таможня оплачивается по строчкам) - то стараются закинуть только один из аналогов.

Гораздо сложнее, если взаимозаменяемость - не полная. В таком случае по-правильному надо выделять свойства позиций и заводить их в карточку товара по отдельности. Современные учётные системы, в том числе и 1С8, - позволяют, вообще, заводить номенклатурные справочники позиций через их свойства - в результате наличие нужной модели проверяется по заданному клиентом набору свойств. Например, мы торгуем ноутбуками, и определили, что значимых свойств всего 5:
  • производитель,[/*:m:251peheg]
  • цвет,[/*:m:251peheg]
  • диагональ экрана,[/*:m:251peheg]
  • размер RAM,[/*:m:251peheg]
  • размер HDD.[/*:m:251peheg]
В результате, если к нам обращается клиент, которому нужен беленький ноутбук с экраном 15", то мы выбираем эти два параметра и выводим все, подходящие под эти параметры и имеющиеся в наличии модели, которые для этого конкретного клиента становятся аналогами. Соответственно, прогнозировать нам надо продажи не конкретных позиций, а этих самых наборов параметров - тем более, те ноутбуки, которыми мы торговали год назад, уже и не покупают, и не производят, а беленькие с экраном 15" - будут пользоваться постоянным спросом ещё долго, их нам и надо их закупать. Соответственно, различных наборов свойств ноутбуков может оказаться гораздо больше количества самих моделей ноутбуков, в результате распределение и закупка для максимального удовлетворения спроса за счёт минимального товарного запаса, да ещё с учётом неравномерности спроса - становится совсем нетривиальной задачей.
21.01.2011 02:37
VVY
 
Всем спасибо за ответы.

Больше интересует как работать как сказал Андрей с "почти аналогами"?

1. Что это такое? Например, по важным характеристикам 90% "плюсиков".
2. Как с этим потом быть? Так как не понятно - это аналог или самостоятельная позиция.
21.01.2011 08:15
andrey_f
 
Цитата:
VVY Всем спасибо за ответы.

Больше интересует как работать как сказал Андрей с "почти аналогами"?

1. Что это такое? Например, по важным характеристикам 90% "плюсиков".
2. Как с этим потом быть? Так как не понятно - это аналог или самостоятельная позиция.
Вадим, в большом ассортименте очень большое количество позиций могут быть "почти аналогами", причем отношение будет "многие ко многим", т.е. в рамках большого количества номенклатурных позиций любая позиция может быть "почти аналогом" к любой дрогой позиции по какому то набору критериев.
При структурировании номенклатурного справочника мы разделяем ассортимент на каждом последующем уровне по самому большому отличию (отсутствию "плюсика" по самому важному на данном уровне классификации признаку). Мы делаем это исходя из того, как мыслит покупатель и как он осуществляет выбор товара.
Так почему бы нам не использовать мышление нашего покупателя, для которого мы и создаем весь ассортимент, и в данном случае - при управлении аналогами. Такой подход упростит решение задачи, т.к. набор характеристик и процент "плюсиков" по ним будет сильно разниться от рынков, стратегий и ассортиментных политик компаний, коих выделить можно огромное множество.
Итак,
- если в данной конкретной ситуации (в компании с ее товаром, рынком, стратегией и ассортиментной политикой) считается, что для покупателя нет различия между аналогичными товарами, т.е. можно иметь на остатке любой артикул из данной совокупности аналогичных товаров и покупатель не заметит отсутствие других артикулов из данной совокупности аналогичных товаров, то данные товары являются аналогами. Мы объединяем их в одной папке с признаком того, что это аналоги (как это сделать вопрос второй) и управляем совокупностью этих позиций как одной номенклатурной позицией.
- если в данной конкретной ситуации (в компании с ее товаром, рынком, стратегией и ассортиментной политикой) считается, что покупатель видит существенное резличие между аналогичными товарами, т.е. нужно иметь на остатке все артикула из данной совокупности аналогичных товаров и покупатель ожидает увидеть в магазине несколько артикулов из этой совокупности, то данные товары являются "почти аналогами". Мы объединяем их в одной папке с признаком того, что это "почти аналоги". Управление "почти аналогами" в розничной сети сводится к разделению их совокупности на несколько групп в зависимости от количества покупок (в опте просто поддерживается разный уровень сервиса на разные аналоги), например:
-- самые покупаемые "почти аналоги" должны присутствовать в ассортименте всех категорий магазинов,
-- менее продаваемые "почти аналоги" должны присутствовать в ассортименте самых "хороших" и "средних" магазинов.
-- мало продаваемые "почти аналоги" должны присутствовать в ассортименте только самых "хороших" магазинов.
Таким образом это можно закрепить в ассортиментной матрице и в самых "хороших" магазинах будет более полный ассортимент "почти аналогов", здесь это оправдано. А в ассортименте самых "хилых" магазинов будут только наиболее продаваемые "почти аналоги", т.к. требовательный покупатель в данном магазине покупки делать все равно не будет (а если он и зайдет в него, то не удивится сравнительно не глубокому ассортименту), а не требовательному покупателю достаточно имеющихся позиций, т.к. с большой долей вероятности он все равно выбрал бы именно их из всего перечня (да и не обратит он внимания, что ассортимент такой маленький).
Вот так все получается просто и гламурненько ;)
Что касается степени аналоговости (количество "плюсиков"), то это нужно нам для удобства анализа в разрезе этих свойств. Мы можем определить, например, что есть устойчивая тенденция потребления позиций с определенным свойством (набором свойств). Тогда мы соответствующим образом изменим наш ассортимент, чтобы он соответствовал ожиданиям наших покупателей (увеличиваем оборот и прибыль) и при этом не был излишним (оптимизируем затраты).
23.01.2011 04:40
VVY
 
Андрей, привет!
Мне больше нравится решение с прямыми аналогами, так как для непрямых аналогов ситуация похожа на управление конкретными артикулами.
24.01.2011 03:29
andrey_f
 
Цитата:
VVY Мне больше нравится решение с прямыми аналогами, так как для непрямых аналогов ситуация похожа на управление конкретными артикулами.
Да, Вадим, когда я писал об этом, так же задумывался: "А нужно ли определять "почти аналоги" и чем они отличаются от "вообще не аналогов"?".
Соображения по отличию следующие: "вообще не аналоги" не влияют на продажи друг друга (мы не берем случаи различного рода совместных продаж), а "почти аналоги" - влияют.
А почему "почти аналоги" влияют на продажи друг друга? Потому что они находятся в рамках одного структурного раздела классификатора (это скорее всего будет подкатегория товара) и исходя из их свойств (количество "плюсиков"), а вернее количества возможных комбинаций этих свойств для каждого конкретного покупателя (а каждый конкретный покупатель может выбрать из общего перечня свойств только те, что важны для него и проранжировать их исходя из своих соображений. Структуру классификатора мы определяем исходя из мышления среднестатистического покупателя, понятно, что общую массу покупателей можно сегментировать на группы, в каждой из которых мышление и алгоритм выбора товара будет чуточку отличаться), "почти аналоги" воспринимаются как полные аналоги из-за того, что перечень свойств, по которым эти товары являются "почти аналогами" для нас (свойства с "плюсиками"), совпадает с исчерпывающим перечнем свойств конкретного покупателя, по которым эти товары будут являться полными аналогами именно для него.
Исходя из этого: может автоматизировать управление "почти аналогами" и не получится, но при управлении ассортиментом (в т.ч. при распределении по магазинам) они должны анализироваться как по отдельности, так и в совокупности, по комбинации их характеристик.
24.01.2011 12:32
VVY
 
Цитата:
administrator
Цитата:
VVY Мне больше нравится решение с прямыми аналогами, так как для непрямых аналогов ситуация похожа на управление конкретными артикулами.
Да, Вадим, когда я писал об этом, так же задумывался: "А нужно ли определять "почти аналоги" и чем они отличаются от "вообще не аналогов"?".
Соображения по отличию следующие: "вообще не аналоги" не влияют на продажи друг друга (мы не берем случаи различного рода совместных продаж), а "почти аналоги" - влияют.
А почему "почти аналоги" влияют на продажи друг друга? Потому что они находятся в рамках одного структурного раздела классификатора (это скорее всего будет подкатегория товара) и исходя из их свойств (количество "плюсиков"), а вернее количества возможных комбинаций этих свойств для каждого конкретного покупателя (а каждый конкретный покупатель может выбрать из общего перечня свойств только те, что важны для него и проранжировать их исходя из своих соображений. Структуру классификатора мы определяем исходя из мышления среднестатистического покупателя, понятно, что общую массу покупателей можно сегментировать на группы, в каждой из которых мышление и алгоритм выбора товара будет чуточку отличаться), "почти аналоги" воспринимаются как полные аналоги из-за того, что перечень свойств, по которым эти товары являются "почти аналогами" для нас (свойства с "плюсиками"), совпадает с исчерпывающим перечнем свойств конкретного покупателя, по которым эти товары будут являться полными аналогами именно для него.
Исходя из этого: может автоматизировать управление "почти аналогами" и не получится, но при управлении ассортиментом (в т.ч. при распределении по магазинам) они должны анализироваться как по отдельности, так и в совокупности, по комбинации их характеристик.
Андрей, привет.
Сомневаюсь, что можно будет ими управлять, но идея хорошая.
24.01.2011 13:03
andrey_f
 
Цитата:
VVY Сомневаюсь, что можно будет ими управлять, но идея хорошая.
Да, абсолютных аналогов не так уж и много, а другими товарами в рамках одной категории (подкатегории) управлять как-то все равно нужно. Если они оказывают существенное влияние друг на друга, то не учитывать это нельзя. ;)
25.01.2011 11:03
XATABbICH
 
Привет.
Мы сейчас исправляем нашу номенклатуру и у нас тоже будут аналоги)
Но возникли споры между отделом продаж и мной) как правильно записать товар в 1С.

Пример старого названия (все данные записываются в одной строке в 1с): Описание примера для понятности - товар одинаковый, подходит на 2 машины(GRB и BS106), в каталогах он имеет 3 номера, но физически товар одинаковый, 2 производителя Mobis(оригинал) и Samwoo(аналог)
1) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. №AA93C-34700C/AA92D-34700C/AA93A-34700C Mobis
2) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. №AA93C-34700C/AA92D-34700C/AA93A-34700C Samwoo

Подскажите как грамотно его разделить?
В новой версии номер каталога идет в отдельной колонке.

Вариант №1(мой) Ничего не меняем, Samwoo будет аналогом Mobis
1) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. №AA93C-34700C/AA92D-34700C/AA93A-34700C Mobis
2) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. №AA93C-34700C/AA92D-34700C/AA93A-34700C Samwoo

Вариант №1(отдел продаж) Каждый каталожный номер это отдельная позиция в 1С, все они аналоги позиции №1
1) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед. №AA93C-34700C Mobis
2) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед. №AA92D-34700C Mobis
3) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед. №AA93A-34700C Mobis
4) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 BS106 зад. №9564874514 Doosan
5) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. Samwoo


Позиций с 2-4мя номерами у нас много, следовательно из 5000 наименований по замыслу продажников они сделают 10000-20000 наименований в1С.

Как считаете правильнее?
Я не вижу в этом смысла, но убедить людей не получается, мб я не прав.

зы. надеюсь попал в нужную тему)
25.01.2011 12:24
RazVal
 
Цитата:
XATABbICH Привет.
Мы сейчас исправляем нашу номенклатуру и у нас тоже будут аналоги)
Но возникли споры между отделом продаж и мной) как правильно записать товар в 1С.

Пример старого названия (все данные записываются в одной строке в 1с): Описание примера для понятности - товар одинаковый, подходит на 2 машины(GRB и BS106), в каталогах он имеет 3 номера, но физически товар одинаковый, 2 производителя Mobis(оригинал) и Samwoo(аналог)
1) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. №AA93C-34700C/AA92D-34700C/AA93A-34700C Mobis
2) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. №AA93C-34700C/AA92D-34700C/AA93A-34700C Samwoo

Подскажите как грамотно его разделить?
В новой версии номер каталога идет в отдельной колонке.

Вариант №1(мой) Ничего не меняем, Samwoo будет аналогом Mobis
1) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. №AA93C-34700C/AA92D-34700C/AA93A-34700C Mobis
2) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. №AA93C-34700C/AA92D-34700C/AA93A-34700C Samwoo

Вариант №1(отдел продаж) Каждый каталожный номер это отдельная позиция в 1С, все они аналоги позиции №1
1) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед. №AA93C-34700C Mobis
2) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед. №AA92D-34700C Mobis
3) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед. №AA93A-34700C Mobis
4) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 BS106 зад. №9564874514 Doosan
5) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. Samwoo

Позиций с 2-4мя номерами у нас много, следовательно из 5000 наименований по замыслу продажников они сделают 10000-20000 наименований в1С.

Как считаете правильнее?
Я не вижу в этом смысла, но убедить людей не получается, мб я не прав.
Правильно так, как говорите вы. Три убийственных довода:
Ситуация №1: вы закупаете товар - чтобы обеспечить остатки по всем позициям вам надо будет купить каждую позицию отдельно, при этом ясно, что сумма неравномерностей спроса этих позиций будет больше, чем неравномерность суммы их продаж.
Ситуация №2: инвентаризация на складе - куда им записывать количество по физически находящейся у них позиции, если они никак для них не отличаются?
Ситуация №3: продажи хотят продать позицию и не могут это сделать, так как она кончилась, при этом у вас есть остатки по другим позициям.

Если уж продажам так хочется раздуть номенклатурную базу 1С, то создайте в справочнике папку: "ОТДЕЛ ПРОДАЖ" и дайте им возможность в этой папке добавлять что угодно и сколько угодно, приходоваться и отгружаться позиции из неё не будут. ;)
25.01.2011 15:24
andrey_f
 
Цитата:
XATABbICH Привет.
Мы сейчас исправляем нашу номенклатуру и у нас тоже будут аналоги)
Но возникли споры между отделом продаж и мной) как правильно записать товар в 1С.

Пример старого названия (все данные записываются в одной строке в 1с): Описание примера для понятности - товар одинаковый, подходит на 2 машины(GRB и BS106), в каталогах он имеет 3 номера, но физически товар одинаковый, 2 производителя Mobis(оригинал) и Samwoo(аналог)
1) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. №AA93C-34700C/AA92D-34700C/AA93A-34700C Mobis
2) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. №AA93C-34700C/AA92D-34700C/AA93A-34700C Samwoo

Подскажите как грамотно его разделить?
В новой версии номер каталога идет в отдельной колонке.

Вариант №1(мой) Ничего не меняем, Samwoo будет аналогом Mobis
1) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. №AA93C-34700C/AA92D-34700C/AA93A-34700C Mobis
2) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. №AA93C-34700C/AA92D-34700C/AA93A-34700C Samwoo

Вариант №1(отдел продаж) Каждый каталожный номер это отдельная позиция в 1С, все они аналоги позиции №1
1) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед. №AA93C-34700C Mobis
2) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед. №AA92D-34700C Mobis
3) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед. №AA93A-34700C Mobis
4) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 BS106 зад. №9564874514 Doosan
5) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. Samwoo


Позиций с 2-4мя номерами у нас много, следовательно из 5000 наименований по замыслу продажников они сделают 10000-20000 наименований в1С.

Как считаете правильнее?
Я не вижу в этом смысла, но убедить людей не получается, мб я не прав.
Саша, привет.
Если позиции действительно одинаковые, то незачем плодить номенклатуру, согласен с Валерой. Добавлю к его доводам еще одну проблему: невозможность использования прошлой статистики в том случае, если количество карточек чудесным образом размножится. Я не думаю, что вы хотите поставить крест на истории товародвижения...
Вот только зачем производитель выпускает одинаковые изделия под разными кодами... для меня это не понятно.
Еще что могу добавить: я так понял вы переезжаете в новую базу и карточки товара заново заполняете, работа муторная, но есть шанс сделать все по уму. Писать в одном поле все наименование "Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. №AA93C-34700C/AA92D-34700C/AA93A-34700C Mobis" в корне не верно. Я понял, что вы создали отдельный реквизит для обозначения номера каталога. Для того чтобы один и тот же номер каталога не записали в десяти разных вариантах - нужно создать справочник номеров каталогов и из него выбирать нужный номер (и новый номер создавать только убедившись, что такой номер отсутствует). Это в последствии позволит продажникам искать номенклатуру по номеру каталога. Так же нужно по максимуму разнести другие элементы названия по разным реквизитам. Это в последствии поможет тебе анализировать всевозможные показатели в разрезе этих реквизитов (модель автомобиля, фирма-производитель и т.д.). Это очень важный момент, желательно отнестись к нему максимально ответственно.
26.01.2011 03:22
XATABbICH
 
Всем большое спасибо за ответы.
Цитата:
administrator Саша, привет.
(1) Если позиции действительно одинаковые, то незачем плодить номенклатуру, согласен с Валерой. Добавлю к его доводам еще одну проблему: невозможность использования прошлой статистики в том случае, если количество карточек чудесным образом размножится. Я не думаю, что вы хотите поставить крест на истории товародвижения...

(2) Вот только зачем производитель выпускает одинаковые изделия под разными кодами... для меня это не понятно.

(3) Еще что могу добавить: я так понял вы переезжаете в новую базу и карточки товара заново заполняете, работа муторная, но есть шанс сделать все по уму. Писать в одном поле все наименование "Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. №AA93C-34700C/AA92D-34700C/AA93A-34700C Mobis" в корне не верно. Я понял, что вы создали отдельный реквизит для обозначения номера каталога. Для того чтобы один и тот же номер каталога не записали в десяти разных вариантах - нужно создать справочник номеров каталогов и из него выбирать нужный номер (и новый номер создавать только убедившись, что такой номер отсутствует). Это в последствии позволит продажникам искать номенклатуру по номеру каталога. Так же нужно по максимуму разнести другие элементы названия по разным реквизитам. Это в последствии поможет тебе анализировать всевозможные показатели в разрезе этих реквизитов (модель автомобиля, фирма-производитель и т.д.). Это очень важный момент, желательно отнестись к нему максимально ответственно.
Привет Андрей!
1) Честно сказать, я ваши с Валерой доводы не понял, не все понял. В чем будет невозможность использования статистики? Позиции ведь не удаляться. просто их будет много.

2) Производитель сменил поставщика, обновил каталоги, или еще что-нибудь. я сам не понимаю зачем)

3) Мы так и делаем, важные характеристики товара убираем в отдельные поля. Мы создали справочник по моделям двигателям. размеры, производителя, разносим в дополнительное поле в карточке товара.


Цитата:
RazVal Правильно так, как говорите вы. Три убийственных довода:
Ситуация №1: вы закупаете товар - чтобы обеспечить остатки по всем позициям вам надо будет купить каждую позицию отдельно, при этом ясно, что сумма неравномерностей спроса этих позиций будет больше, чем неравномерность суммы их продаж.
Ситуация №2: инвентаризация на складе - куда им записывать количество по физически находящейся у них позиции, если они никак для них не отличаются?
Ситуация №3: продажи хотят продать позицию и не могут это сделать, так как она кончилась, при этом у вас есть остатки по другим позициям.

Если уж продажам так хочется раздуть номенклатурную базу 1С, то создайте в справочнике папку: "ОТДЕЛ ПРОДАЖ" и дайте им возможность в этой папке добавлять что угодно и сколько угодно, приходоваться и отгружаться позиции из неё не будут. ;)
Ситуацию №1 - не смог понять вообще, извините.
Ситуация №2 - Позиции не отличаются, но у них на коробках есть каталожные номера по которым они и будут отличаться, но вот если упаковка испортится...
Ситуация №3 - По их задумке в 1С будут показываться позиции аналоги в наличии.

не знаю как убедить людей не совершать эту ошибку. На любые доводы у них одна отговорка - так правильнее, так делают все крупные поставщики автозапчастей.

зы. есть тут сотрудники Автомеханики? ГиперАвто? у вас как сделано?
26.01.2011 03:42
andrey_f
 
Цитата:
XATABbICH 1) Честно сказать, я ваши с Валерой доводы не понял, не все понял. В чем будет невозможность использования статистики? Позиции ведь не удаляться. просто их будет много.

2) Производитель сменил поставщика, обновил каталоги, или еще что-нибудь. я сам не понимаю зачем)

3) Мы так и делаем, важные характеристики товара убираем в отдельные поля. Мы создали справочник по моделям двигателям. размеры, производителя, разносим в дополнительное поле в карточке товара.
1. Думаю, Валера свои доводы сам подробнее растолкует. А что касается статистики: была одна позиция, вместо нее стало 3. Как ты разделишь прошлую статистику между этими 3 позициями? Ну допустим как-то разделишь, хоть поровну, но анализ ты будешь проводить все равно по сумме этих 3 позиций, как по одной позиции. А зачем тогда их разделять, какова выгода? То что так "вроде бы как" делают все - это не довод (а если кто-то так и делает, то у него на это должны быть причины, либо он уже об этом давно пожалел). Пускай твои оппоненты представят логичные и разумные причины.
2. ок )
3. здорово!

p.s. Саша, а кто принимает решение по данному вопросу? Каково его мнение?
26.01.2011 06:01
VVY
 
Цитата:
XATABbICH Привет.
Мы сейчас исправляем нашу номенклатуру и у нас тоже будут аналоги)
Но возникли споры между отделом продаж и мной) как правильно записать товар в 1С.

Пример старого названия (все данные записываются в одной строке в 1с): Описание примера для понятности - товар одинаковый, подходит на 2 машины(GRB и BS106), в каталогах он имеет 3 номера, но физически товар одинаковый, 2 производителя Mobis(оригинал) и Samwoo(аналог)
1) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. №AA93C-34700C/AA92D-34700C/AA93A-34700C Mobis
2) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. №AA93C-34700C/AA92D-34700C/AA93A-34700C Samwoo

Подскажите как грамотно его разделить?
В новой версии номер каталога идет в отдельной колонке.

Вариант №1(мой) Ничего не меняем, Samwoo будет аналогом Mobis
1) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. №AA93C-34700C/AA92D-34700C/AA93A-34700C Mobis
2) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. №AA93C-34700C/AA92D-34700C/AA93A-34700C Samwoo

Вариант №1(отдел продаж) Каждый каталожный номер это отдельная позиция в 1С, все они аналоги позиции №1
1) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед. №AA93C-34700C Mobis
2) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед. №AA92D-34700C Mobis
3) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед. №AA93A-34700C Mobis
4) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 BS106 зад. №9564874514 Doosan
5) Амортизатор подвески ухо-ухо L370 GRB перед./BS106 зад. Samwoo


Позиций с 2-4мя номерами у нас много, следовательно из 5000 наименований по замыслу продажников они сделают 10000-20000 наименований в1С.

Как считаете правильнее?
Я не вижу в этом смысла, но убедить людей не получается, мб я не прав.

зы. надеюсь попал в нужную тему)
Саша, привет!
+ следует зайти к людям, которые обслуживают базу, думаю они будут твои сторонники, так как карточки-дубликаты будут "раздувать" базу.
26.01.2011 06:38
XATABbICH
 
Цитата:
administrator 1. Думаю, Валера свои доводы сам подробнее растолкует. А что касается статистики: была одна позиция, вместо нее стало 3. Как ты разделишь прошлую статистику между этими 3 позициями? Ну допустим как-то разделишь, хоть поровну, но анализ ты будешь проводить все равно по сумме этих 3 позиций, как по одной позиции. А зачем тогда их разделять, какова выгода? То что так "вроде бы как" делают все - это не довод (а если кто-то так и делает, то у него на это должны быть причины, либо он уже об этом давно пожалел). Пускай твои оппоненты представят логичные и разумные причины.
2. ок )
3. здорово!

p.s. Саша, а кто принимает решение по данному вопросу? Каково его мнение?
1) теперь ясно, спасибо.

Решение по данному вопросу возложено на меня и на НОПа (который все это и выдумал), но так как прийти к общему решению мы не можем, я пошел выше к генеральному, но он в этом вопросе не разбирается, начал приплетать бух и упр учет сюда, типа как пришло по накладной так и должно упасть на остаток, типа НОП не зря же придумал, значит так правильнее.
26.01.2011 06:43
XATABbICH
 
Цитата:
VVY Саша, привет!
+ следует зайти к людям, которые обслуживают базу, думаю они будут твои сторонники, так как карточки-дубликаты будут "раздувать" базу.
Привет, Вадим!
Если ты про 1Сников, то те кто нам внедряют 8ку, сказали - ну да, логичнее сделать одной запчасти 1 номер. ><

Если ты про тех кто работает с номенклатурой, то они со мной согласны, т.к. они это я и напарник мой)
26.01.2011 07:21
VVY
 
Цитата:
XATABbICH
Цитата:
VVY Саша, привет!
+ следует зайти к людям, которые обслуживают базу, думаю они будут твои сторонники, так как карточки-дубликаты будут "раздувать" базу.
Привет, Вадим!
Если ты про 1Сников, то те кто нам внедряют 8ку, сказали - ну да, логичнее сделать одной запчасти 1 номер. ><

Если ты про тех кто работает с номенклатурой, то они со мной согласны, т.к. они это я и напарник мой)
А правильно ли ты задал вопрос, рассказал о ненужном увеличении базы?
26.01.2011 10:43
RazVal
 
Цитата:
XATABbICH как пришло по накладной так и должно упасть на остаток.
У бухгалтеров есть такой принцип. Поэтому вы можете сделать столько карточек, сколько хочет начальник отдела продаж, а для себя сделать второе наименование и в этих карточках-аналогах указывать его одинаковым. Соответственно, все свои отчёты строить по этим "базовым позициям", которые указали в карточке для себя, и по которым будут подбираться аналоги в продажах. Хотя с точки зрения чисто продаж даже: если я - клиент и прихожу к вам за нужной мне деталью, и вижу деталь, где перечислено несколько моделей и одна из них - моя, я скорее куплю её, нежели, если мне дают деталь, где указана чужая модель, и мне говорят, что она - аналогичная, и мне полностью подойдёт.

Цитата:
XATABbICH
Цитата:
RazVal Ситуация №1: вы закупаете товар - чтобы обеспечить остатки по всем позициям вам надо будет купить каждую позицию отдельно, при этом ясно, что сумма неравномерностей спроса этих позиций будет больше, чем неравномерность суммы их продаж...
не смог понять вообще, извините
Это вы меня извините, что я плохо объяснил. Сейчас постараюсь развить свою мысль. Возьмём продажи трёх аналогичных позиций по неделям (допустим, что их поставка осуществляется еженедельно):
нед. 1 2 3 4 5 6 7 надо заказать
позА 0 2 0 0 1 1 3 ..3..
позБ 0 0 1 2 1 1 0 ..2..
позВ 2 0 2 1 1 0 0 ..2..
сумм 2 2 3 3 3 2 3 ..3..
Мы заказываем, чтобы нам точно хватило на неделю - соответственно, каждую позицию заказываем по максимальному количеству потребности за неделю. Если позиций у нас три, то в сумме нам их надо закупить 7 штук. Если позиция одна (сумм), то её нам надо закупить 3 штуки. То есть раздутием базы данных вы увеличиваете запасы больше, чем в два раза, без роста продаж.

Цитата:
XATABbICH Ситуация №2 - Позиции не отличаются, но у них на коробках есть каталожные номера по которым они и будут отличаться, но вот если упаковка испортится...
Сходите на склад: отсутствие упаковки - это самое хорошее, что может случиться в этом плане.

Цитата:
XATABbICH Ситуация №3 - По их задумке в 1С будут показываться позиции аналоги в наличии.
Хорошая задумка - но вы понимаете, что, значит, эти аналоги должны постоянно отслеживаться и заводиться в базу данных при каждом приходе новой позиции.

Цитата:
XATABbICH не знаю как убедить людей не совершать эту ошибку. На любые доводы у них одна отговорка - так правильнее, так делают все крупные поставщики автозапчастей.
Все крупные поставщики автозапчастей возят их контейнерами. Все крупные поставщики автозапчастей тратят на рекламу весь ваш бюджет. Зарплата на аналогичных должностях в крупных поставщиках автозапчастей - полностью белая и выше чем у вас на 20%. Правильно ли вам будет действовать также?
30.03.2011 01:42
VVY
 
Добрый день!
Нашел интересную статью по работе с аналогами в УП "1С"(см. приложение). Есть также видеоуроки по написанию кода, скачать можно здесь.
Вложения
Тип файла: rar 01 Uchet analogov v 1S-P8.rar (107.5 Кб, 192 просмотров)
13.04.2011 09:54
VVY
 
Добрый день!
Еще нашел материал по реализации системы аналогов в УП "1С". Скачать можно здесь (4мб.).
Опции темы


Часовой пояс GMT +3, время: 15:40.

 

Форум сделан на основе vBulletin®
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot и OlegON
В случае заимствования информации гипертекстовая индексируемая ссылка на Форум обязательна.