[ОТВЕТИТЬ]
Опции темы
21.06.2012 16:14  
sf13
Действительно, как и предполагалось, речь о последовательной цепочке событий и, следовательно о последовательности складов, а не о параллельной сбытовой структуре.

По первому примеру можно разве что задуматься, что означает точность прогноза 95%.
Вероятность абсолютного попадания в потребность?
Или то, что ошибка прогноза составляет 5%?
Расчёт и результат для этих случаев различны.

Второй пример тоже о последовательности событий/складов, т.к. есть там слова о "системе распределения" и "цепочке товародвижения", хотя по фразе "есть компания с 10 складами" трудно представить себе, что это 10 последовательных складов (от производителя до розничной точки). Отдельный респект фразе “Вероятности при сложении перемножаются”.
Видимо имелось ввиду, что при последовательном сложении усилий нескольких последовательных звеньев перемножаются вероятности успеха каждого из звеньев в отдельности.

В ИТОГЕ:
Если есть смешанная система складов, нужно по этой логике по параллельным веткам находить средневзвешенный уровень сервиса, по последовательным веткам - перемножать.
Но с последовательными ветками нужно обращаться весьма осторожно, судите сами:

Пусть у нас есть 4 последовательных склада.
Пусть по позиции полпериода все они были обнулены, а полпериода – как раз под спрос.
Т.е. по каждому из них УС (уровень сервиса) ~50%.

Если мы хотим знать уровень сервиса компании по отношению к клиентам, то он 50% - по складу, общающемуся непосредственно с клиентами.

Если хотим знать, насколько обеспечены все склады цепочки, то это по логике тоже 50%, а не 50% * 50% * 50% * 50% = 6,25%
И это потому, что склады зависимы. Они обнулись все из-за внешнего сбоя как единое целое, а не потому, что каждый из них, задавшись УС=50% транслировал выше только половину полученного снизу заказа.

Если из 4 складов не обеспечен на 50% только один, и он розничный,
или если из 4 складов не обеспечен на 50% только один, и он первый в цепочке,
при перемножении получим одно и то же: 50%. А по отношению компании к клиентам – две большие разницы.

Вот и решайте, что именно хотим знать и рассчитывать.
 
22.06.2012 06:06  
VVY
Цитата:
Сообщение от sf13
Действительно, как и предполагалось, речь о последовательной цепочке событий и, следовательно о последовательности складов, а не о параллельной сбытовой структуре.

По первому примеру можно разве что задуматься, что означает точность прогноза 95%.
Вероятность абсолютного попадания в потребность?
Или то, что ошибка прогноза составляет 5%?
Расчёт и результат для этих случаев различны.

Второй пример тоже о последовательности событий/складов, т.к. есть там слова о "системе распределения" и "цепочке товародвижения", хотя по фразе "есть компания с 10 складами" трудно представить себе, что это 10 последовательных складов (от производителя до розничной точки). Отдельный респект фразе “Вероятности при сложении перемножаются”.
Видимо имелось ввиду, что при последовательном сложении усилий нескольких последовательных звеньев перемножаются вероятности успеха каждого из звеньев в отдельности.

В ИТОГЕ:
Если есть смешанная система складов, нужно по этой логике по параллельным веткам находить средневзвешенный уровень сервиса, по последовательным веткам - перемножать.
Но с последовательными ветками нужно обращаться весьма осторожно, судите сами:

Пусть у нас есть 4 последовательных склада.
Пусть по позиции полпериода все они были обнулены, а полпериода – как раз под спрос.
Т.е. по каждому из них УС (уровень сервиса) ~50%.

Если мы хотим знать уровень сервиса компании по отношению к клиентам, то он 50% - по складу, общающемуся непосредственно с клиентами.

Если хотим знать, насколько обеспечены все склады цепочки, то это по логике тоже 50%, а не 50% * 50% * 50% * 50% = 6,25%
И это потому, что склады зависимы. Они обнулись все из-за внешнего сбоя как единое целое, а не потому, что каждый из них, задавшись УС=50% транслировал выше только половину полученного снизу заказа.

Если из 4 складов не обеспечен на 50% только один, и он розничный,
или если из 4 складов не обеспечен на 50% только один, и он первый в цепочке,
при перемножении получим одно и то же: 50%. А по отношению компании к клиентам – две большие разницы.

Вот и решайте, что именно хотим знать и рассчитывать.
Добрый день!
1. По-первому случаю именно точность прогноза имеется ввиду.
2. Понял, спасибо!
 
23.12.2014 14:35  
MichaFX
Подскажите пожалуйста.

Если по одной позиции в группе уровень сервиса 0,9 а другой , на пример 0,6 надо перемножать или среднее считать. ?
 
 


Опции темы



Часовой пояс GMT +3, время: 07:02.

Все в прочитанное - Календарь - RSS - - Карта - Вверх 👫 Яндекс.Метрика
Форум сделан на основе vBulletin®
Copyright ©2000 - 2016, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot и OlegON
В случае заимствования информации гипертекстовая индексируемая ссылка на Форум обязательна.