Что нужно сделать, чтобы логистика на предприятии функционировала как часы?
Как выявить, а главное устранить узкие места в вашей системе закупок? Как выбрать добросовестного поставщика? Как эффективно провести тендер? Какие современные технологии повысят рентабельность компании?
Всесторонний анализ существующей системы закупок, выявление проблемных мест и работа над ошибками ждут участников семинаров, которые ЦНТИ «Прогресс» подготовил для специалистов по логистике и снабжению. Управление поставками и поставщиками
28 октября — 1 ноября 2013 года, Санкт-Петербург
В программе:
• Анализ ошибок и неправомерных требований контрагентов.
• Психологические аспекты работы с поставщиками.
• Критерии выбора форм расчетов с поставщиками.
• Метод оценки поставщика на основе анализа факторов конкурентоспособности.
• Тендер. Эффективное проведение тендера.
• ФЗ № 223-ФЗ, ФЗ № 44-ФЗ от 05.04.2013, ФЗ № 114-ФЗ от 07.06.2013
• Тренинг по выработке навыков жестких переговоров.
Снабжение на предприятии: новые технологии, оригинальные методы, оптимизация процессов
11 – 13 ноября 2013, Москва
В программе:
• Оценка действующей системы закупок.
• Разработка стратегии и методов планирования и проведения закупок.
• Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности.
• Методы повышения результативности коммерческих переговоров при закупке материальных ресурсов.
• Закупки как один из основных источников повышения рентабельности организации (предприятия).
• Проведения аудита закупок.
Подробные программы семинаров и отзывы слушателей доступны на нашем сайте
Хотите принять участие?
Позвоните нам по телефону 8 (800) 333-88-44, или напишите нам [email="interclient@cntiprogress.ru"]interclient@cntiprogress.ru[/email]