Планирует ли СервисПлюс двигатся в сторону управляемых форм, тонких клиентов и т.д.? : Супермаг Плюс (Супермаг 2000)

СуперМаг 2000 - это продолжение СуперМаг 2.6. Был перенос на другую СУБД в 2000 году, отсюда название. Потом переименовали в СуперМаг Плюс, чтобы не смущать клиентов цифрой 2000, ну и клиенты не задавали вопрос, почему такая старая система :)

К примеру среда в которой делается категорийное управление асортимента, мне не нравится. Там нету многомерного ABC, XYZ, есть только цена закупки, цена для кассы, среднесуточноя реализация и всё. Адекватного управления асортиментом этими средствами не сделаеш.

Ну почему нет, не могут же 200 сетевых клиентов не управлять ассортиментом :) Я не знаю, как за последние два года обстоят дела, но раньше и отчеты присутствовали и механизм вывода товара был адекватный.

Отчёты конечно же есть, но в механизме построения товарных моделей, с помощью которого непосредственно и происходит наполнение асортимента, нету ни АБС анализа, ни ХУЗ, а только как я говорю входящая цена, цена на кассе и среднесуточная реализация. Одновременно открыть отчёт и обробку по управлении асортиментом конечно можно, но не удобно и сложно.
У Астора к примеру здесь намного красивее. Намного более станет понятно после работы с Супермаг, но мы как бы еще в процессе выбора). А в свете того, что Вы писали (о УКМ5 - обрезка стороннего железа, маркетинга), а также того, что не очень понимаю линию развития системы, как-то стрёмновато мягко говоря.

Это две разные системы: СуперМаг Плюс и СуперМаг УКМ 4 или 5, они продаются отдельно, могут использоваться отдельно.

Для справки SAP ERP, Oracle Retail, MS Axapta также не имеют модуля по управлению ассортиментом.
У SAP и Oracle есть отдельные продукты, у JDA есть шикарный отдельный софт для этого. А вот мелкий и мягкий в принципе не имеет подобного функционала.

С+ занимает свою политику, вот так оно работает, при этом иногда не хотят включать голову, что оно может и не только так работать, при правильной оценке, может и удовлетворить требования заказчика. Скажем так, не обещают того, чего не знают или не могут сделать по ТЗ заказчика. В этом тоже есть свои плюсы, я бы даже сказал огромные плюсы.

Насколько я знаю аналитиков С+, а с некоторыми мы трудились не один год, а некоторых знаю и более 10 лет, дядьки там все здравые, врать и обещать золотые горы, при их отсутствии и невозможности, не будут. Но это касается аналитиков по СуперМаг Плюс :))) это старая команда, можно даже сказать древняя )))

Может конечно новых набрали, многоОБЕЩАЮЩИХ (именно слитно в написании) :)

Maxim а сколько у Вас магазинов в сети и их формат?

5 Магазинов вормата самообслуживание. Средняя площадь зала 600 м2.

Тогда Вам на таких объемах данный функционал ни к чему.
Не будет ни людей необходимой квалификации, ни времени для данной работы, ни толку от него.
Более полезно будет работать с поставщиками по уменьшению отгрузочной цены и отработки автоматического заказа, для уменьшения складских остатков при сохранении/увеличении уровня продаж.