[ТЕМА ЗАКРЫТА]
Опции темы
02.02.2009 12:29  
Dim
а дальше пусть бухия думает, но как правило всю недостачу платят продавцы
 
03.02.2009 03:11  
Vovantus
Ребятки, я ж не про бухию спрашивал, а про СС. Бухия у нас на упращенке работает, не будут они ни фига ни по какой статье списывать, тупо возьмут и удержат с ЗП продавцов всю недостачу по ревизии. Давайте на этом месте забьём на бухию
 
04.02.2009 12:32  
akonev
сличилка считается в розничных, именно чтобы забрать с персонала не только стоимость товара, но и недополученную прибыль. если тебе хочется, чтобы эта прибыль, "дополученная" путем удержания с МОЛ, была учтена в СМ - расходная по недостаче должна быть в розничных.

строго говоря, если идти по такому пути, то приход излишков надо делать вовсе по нулевой цене, а не по последнему приходу: они же из ниоткуда появились, "забезденег". стало быть все, что получили с их (излишков) продажи - чистая прибыль.
вообще получится, что самый прибыльный бизнес-процесс в магазине - ревизии. :)
вот только если прибыль по отдельным товарам используется для аналитики на тему: "чем тоговать?" - прибыль по излишкам может резко и необоснованно подскочить, что приведет к неверным решениям.
 
04.02.2009 12:46  
Dim
излишки ведь из воздуха не берутся - это ведь результат пересорта и неправильного подсчета на предыдущей ревизии, поэтому приходовать их надо все-таки по последней закупочной.
 
04.02.2009 13:15  
akonev
с точки зрения прибыли - они появляются именно что из воздуха.
вот-вот их не было, а потом раз - и появились.
другое дело, что фактически эта прибыль получена за счет ЗП МОЛ, подрезанной на недостачах.
 
04.02.2009 13:36  
Dim
если рассуждать с точки зрения бухгалтерии, то излишков не видно совсем. Видно только итоговую сумму недостачи, которая и списывается в пределах установленного процента за счет предприятия, а остальное - за счет МОЛов. Если не вести количественный учет в бухгалтерской программе, как у нас в одной местной сети делается.
 
04.02.2009 13:43  
akonev
рассуждаю исключительно в рамках предложения Vovantus'а:
Цитата:
Давайте на этом месте забьём на бухию
 
04.02.2009 13:58  
Dim
хорошо... возьмем пересорт... обычно он возникает на "ассортиментном", который мы учитываем по видам/вкусам и т.п., товаре. Как правило он идет весь по одной цене. Если по количеству этого ассортимента недостача равна излишкам, то никаких убытков/прибылей не возникает. второй вид "пересортных" товаров - сыры, колбасы и т.п. одинакового названия, но разных производителей. Цена на такой товар разная. Сегодня из-за этого пересорта залезли в убыток, завтра в прибыль. В-среднем, опять-таки итоговые суммы недостачи/излишков будут около нуля. Вот от ошибок при подсчете как раз и возникает прибыль, кот. платят МОЛы. На следующей ревизии этот неправильный подсчет вылезет излишками, но обычно никто не пересчитывает МОЛам их удержания. Хотя в одной из сетей было правило, если магазин уложился в процент, который дается на "забывчивость" покупателей, то разницу (в денежном выражении) между установленным процентом и фактическим оставляли на следующую ревизию, уменьшая сумму недостачи.
 
05.02.2009 06:22  
Vovantus
Короче, вижу, однозначного ответа на вопрос каким ценами заливать накладные нет. Всё зависит от ситуации. Если бы не было пересорта, то всё было бы намного проще: украл - заплатил. Или так: ошибся при приёмке - заплатил. В случае пересортов, всё намного сложнее, т.к. не понятно что с чем пересортчено. Но я остался при своём мнении: если есть излишки, то делаем приход по цене последнего закупа, т.к. эти излишки потом нужно продать и получить какой-то доход. Если есть недостачи, то независимо от причин, заливаем их розничными ценами, т.к. тот доход, который должны были получить при продаже товара, был удержан с ЗП продавцов. Есть веские причины не следовать данной схеме?
 
14.12.2011 17:19  
bob
Цитата:
Сообщение от AlexeyF
Себестоимость считается в понед, среду, пятницу вечером. Это мероприятие приурочено к какому то собранию отчётному в центр офисе. Это мутное дело - главное что на выходе ситуация как я описал.
Кладутся на стол отчёты на тему оборотов, остатков и т.д. по всему холдингу. В случае если "В базе нет рассчитанной себестоимости" - в отчётах нет актуальной информации, наш директорат и отделы, зависящие от фин показателей в напряжении.

И так три раза в неделю...
Ну а если нет себестоимости, а продажи были - виноват Супермаг, т.е. я ;)
Сделайте отчетность по ценам последнего прихода. А корректировочную отчетность по рассчитанной себестоимости раз в две недели или в месяц. Я тебя могу уверить, что результаты будет практически одинаковы, а оперативность в разы выше. Особенно, если учесть, что себестоимость в СМ ведет себя весьма неадекватно, то отчетность по ценам последнего прихода будет, часто, даже точнее отражать реальную картину. Написать основные отчеты в ценах последнего прихода труда особого составить не должна при наличии более-менее адекватного программиста со знанием основных таблиц СМ.
Все это рекомендую исходя из личного опыта.
 
 


Опции темы



Часовой пояс GMT +3, время: 07:36.

Все в прочитанное - Календарь - RSS - - Карта - Вверх 👫 Яндекс.Метрика
Форум сделан на основе vBulletin®
Copyright ©2000 - 2016, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot и OlegON
В случае заимствования информации гипертекстовая индексируемая ссылка на Форум обязательна.