Механизм приёмки большого количества товара одной ПН. : Супермаг Плюс (Супермаг 2000)

Позиций всего несколько сотен. Сложность в том, что специфика торговли дисками с фильмами и играми такова, что почти в каждом приходе новый товар, на который приходится создавать карточки. Хуже, когда приходит товар с одним ШК на всю партию, приходится лишний раз искать по названию карточки, преждем чем создавать новую. Компьютер один, оператор тоже один, магазин работает меньше месяца на СМ, вырабатываем схему работы. Наценивая от накладной пока нет, при каждом приходе меняем цену закупа и розницы в карточке товара, приходную заполняем потом "закупочными" ценами.

А чем тебя наценивание пугает? Ну сделаешь несколько актов.
Ну исполнятся они в разное время.

Если учет не в розничных ценах, нет ничего страшного.

А ты посмотри структуру таблиц. Там нет времени. Есть только даты.
В алгоритме расчета себестоимости, если есть в один день и приходы и расходы, то считается, что сначала в этот день идут приходы, а потом - расходы.

Вот, про это я и хотел узнать! При такой схеме можно вообще товар сразу на продажу выставить, предварительно тупо ценники расклеить, а количетсво из бумажной накладной поставщика взять. Само собой, доверие должно быть к поставщику. Должен сказать, уже легче Теперь можно тупо зделать накладную датой прихода и потихой заливать в неё товар, переодически делая выгрузки на кассу.

Еще раз. Я бы кроме себестоимости подумала бы над тем, какими способами можно ускорить приемку и оприходование.

Есть в твоей схеме неудачный аспект, связанный с безопасностью: распроведение документа. У меня был случай в истории, когда 600-граммовая банка икры была оприходована как 90-граммовая, куплена за эти деньги, а потом в документ были внесены необходимые изменения. Признаюсь, дело было до Супермага, но твоя ситуация сейчас не лучше.

Дык продаст-то по другой цене... Ты сама об этом ниже писала... Если разница в приходной цене значительная.

Человек на приёмке один (двое на подстраховке), товара много, опыта пока нет. Со временем выработаем оптимальную для всех схему работы, а пока вполне допустим определённый процент ошибок.

Мой опыт гласит: переучить сложнее, чем научить.
Поэтому предлагаю сразу рассматривать варианты:
1. Приемка терминалом сбора данных в присутствии поставщика
2. Приемка по данным поставщика, загруженным из какого-либо источника
3. Воспитание поставщика всеми доступными методами.

Признаюсь, не права...
Хотя простановка цены в карточку без создания акта переоценки кажется мне еще более сомнительным инструментом...

подход, безусловно, не лучший, но в данном конкретном случае самый удобный.
там пока принципиально наценка ручная. оператор получает накладную уже с розничными ценами.
учитывая, что большую часть карточек надо заводить - проще всего сразу и цену в карточку забить.
заводить карточку, забивать ее в накладную, а потом отдельным проходом переписывать цены в переоценку получится более мучительно.