Теория автоматизации торговли : Другие вопросы

нильсен собирает данные регулярно. раз в неделю.
и так же регулярно (не интересовался периодом) выдает аналитику.

уточню: я совершенно не в курсе, какую именно аналитику и насколько она пересекается с вашим предложением. возможно, ваша на два порядка полезнее.
но тем не менее, по схеме работы аналогия прямая.

Посмотрел "все очень просто". Был потрясен.
Неужели есть малейшие намеки на предположение, что розница станет делиться счастьем с оптовиками, чтобы те были счастливы? Представьте себе, приходите вы в организацию и говорите: "А давайте вы засадите всю свою улицу зеленью? Деревьями там, газоны и все такое... Всем будет хорошо и вам тоже!". Попробуйте предложить? Ответ лучше на форуме за нецензурностью не публиковать. Абсолютно призрачная выгода на фоне конкретных затрат на оборудование, софт и человеко-часы.

OlegON, а я был бы потрясен Вашей политэкономической беграмотностью, если бы не видел, что Ваше предположение ("неужели?" и т.д.) - лишь неудачная попытка выразить свой сарказм по поводу моего Проекта (в призме его видения через анимацию).
На самом деле, OlegON, Вы прекрасно знаете, что все вокруг нас чем-то делятся друг с другом, в том числе и "счастьем", находящемся в прибавочной стоимости товара и поделенным (!) между производителем, оптовиком и розницей. И что рынок - это лишь механизм такого распределения этого "счастья". И что иначе - не существовало бы в природе розницы, как и всей торговли как специфической отрасли деятельности. Производитель сам бы выпускал и продавал свои изделии, не делясь ни с кем своей маржей. Со своего склада. С тем, чтобы каждый, кому нужен товар, где бы он ни жил, приезжал бы к нему на завод и покупал бы там нужную ему вещь.

Но слава Богу, в мире такого еще не придумали, - а точнее, уже давно отказались от такого пещерного метода удовлетворения потребностей. И перешли - к цивилизованному (осознанному как рациональная необходимость!) рыночному распределению ( заметьте, корень слова - деление) этой маржи, определяясь интересами каждой вышеуказанной сферы деятельности - производства, опта и розницы.

Опт делится с розницей своим товаром, а розница с оптом - деньгами. И так далее.
Поэтому у меня, OlegON, вовсе не намеки на "дележ", а именно на это и расчитывается.
На цивилизованные подходы, а не на пещерные.
Поэтому слово "делиться" в контексте Вашего предположения (Неужели?) - у Вас явно неудачное.

Но из следующего Вашего "представления" о "зеленой улице" ясно становится о чем Вы хотите сказать. Тут я Вам скажу, что Вы неверно (неадекватно) восприняли мой ролик-анимацию. Он предназначен для венчурных инвесторов моего Проекта, а не для розницы, с позиции которого Вы начали его судить. И основная масса его (розницы) представителей скорее всего вообще не будет смотреть и не увидит эту схему, разъясняющую суть моего Проекта в целом. Им это не интересно - основной массе. Хотя мы не будем этого от них скрывать.

Но Ваше "представление" о предложении озеленить всю улицу интересно с точки зрения подходов к этому делу. То, о чем Вы написали, - назовем "идеалистическим" подходом. Какова его результативность - Вы сами догадываетесь.

А вот - "альтруистический" подход. В Вашем же стиле. Вы идете и предлагаете руководству розничного магазина - " а давайте благоустройте примыкающую часть территории вокруг своего предприятия. Газончики там, деревья, кустики. Небольшую автостоянку. Фасад здания обновите и декоративно украсьте. И постоянно следите за порядком перед входом в магазин... И так далее. И добавляете - вы же сами в первую очередь от этого прибыль получите. Люди почаще к вам заглядывать станут, покупать ваши товары..."
Ну, OlеgON, - получит ли такой доброжелатель в ответ "нецензурщину"? Вряд ли... А то и спасибо ему скажут - за правильный совет. Потому что все очень логично - примерно 90 процентов автомобилей, проезжаюших по этой улице, не остановятся там, где нет возможности припарковаться. Да даже если и есть, то не остановятся, если вид магазина не будет привлекательным. Лучше еще с сотню метров дальше проедут - к более лучшему на вид магазину. Да и постоянные клиенты почаще будут заглядывать сюда.
Разве не так?

А вот третий - американский подход. Он полностью равен альтруистическому, только "доброжелатель" перед тем, как советовать магазину, возьмет подряд у муниципалитета на благоустройство всей этой улицы, где расположены 15-20 магазинчиков. И пройдет их все, советуя (и доказывая до убеждения) каждому одно и то же (см. выше).

В результате, как видим, все стороны - муниципалитет, "доброжелатель" и магазины - останутся довольны. Все свое получили и заимели, кроме того, благоустроенную улицу.

Ну и мой вопрос теперь, OlеgON. как Вы думаете, каким подходом я буду определяться при продвижении своего Проекта? Ваше сообщение последнее заставляет меня сомневаться, что Вы правильно ответите на этот вопрос.

из самой глубины своей политэкономической безграмотности прошу процитировать доводы, которыми Вы будете убеждать владельцев розницы отдавать данные по остаткам и продажам, тратиться на софт, железо, администраторов, подчеркну, не разово, но бесплатно. Или, как Нильсен, Вы собираетесь делиться данными с остальными, помимо S-индекса? По тому, что я увидел, с розницы снимаются показатели, но обратно отдаются S-индексы, которые значительно точнее считаются локально, даже в пределах одного магазина. Т.е. магазин и без этого проекта может посчитать эти индексы, причем, исходя из конкретных цифр получать конкретные цифры по вполне понятному алгоритму. Но ему предлагаются траты и непонятный сервис на благо оптовиков... Только вот незадача, оптовик так же неплохо может посчитать собственные индексы сбыта и так же локально. Более того, уверяю, что они уже считают и зачем им ломать отлаженную инфраструктуру, ставить новый софт, который всего лишь будет делать тоже самое, но удаленно, создавая лишние звенья в цепочке обработки? Причем, звенья уязвимые с точки зрения безопасности и стоящие деньги? Вот приходите Вы с S-проектом к серьезному дяде, поднявшему бизнес в 90е, админом у него сижу я. Вопрос распила денег не рассматриваем, потому как серьезный дядя может и админа потом распилить. Вы говорите ему много, как Вы это делаете выше, но он вас прерывает, спрашивает, с кем Вы разговариваете, а потом задает простой вопрос, сколько денег/какой прирост прибыли Вы гарантируете ему в течение года. Не надо точной цифры, чтобы Вас сразу не послали, а просто вилку? Потом оборачивается ко мне и спрашивает, во что ему это выйдет. Я говорю, что порядка 10к баксов за железо (Вы же не будете на полное дерьмо ставить и ездить потом лечить все это, если взгромоздить на рабочую станцию, т.е. сервак+рабочая станция), потом админа-эникея отвлечь, хотя он в запаре и так, плюс обеспечить аутсорс челу, который будет рулить базой, бо такого у нас не водится. Ну, соответственно, Вам нехило отстегнуть за а) внедрение б) обучение в) поддержку г) возможно, что доработки. Если Вы в регион подальше подадитесь, то еще будут вопросы по поводу канала связи и денег за него, народ работает на GPRS-модемах и не гарантирует, что связь будет. Это так, проблемы навскидку. Потом упоминаю, что то, что Вы предлагаете, лезет в нашу базу, неизвестно что делает и передает данные наружу. После чего дядя внимательно на вас смотрит и повторяет вопрос. Ваш ход? Забегая вперед, предупреждаю, про то, как всем будет хорошо и на газонах радостные бабушки будут не бутылки собирать, а лютики-цветочки рвать, босс слышать не хочет и пресекает попытки начать длинное обсуждение. Денежный вопрос. Сколько? И, чисто для меня, можно предположить, какие расценки будут на этот софт для розницы?

Что-то мне все это очень сильно напоминает (не вдаваясь в технические нюансы). Адидас (полный цикл от закупа сырья и производства товаров до розничной продажи). Автомобильные корпорации. И т.п.. Видно явное желание применить принцип работы транснациональных корпораций на розницу с кучей производителей всякого барахла. Удачи.

OlegON, прошу обратить внимание:
1. Моя клиентская прога - "Конплюс-Оптимум" - это лишь приложение к любой складской проге, использующейся на рознице. То есть, "железа" не требует.

2. Она считает что и сколько нужно данному магазину на предстоящий оборотный период по нужной партии товаров гораздо (раза в полтора и более) точнее, чем имеющиеся аналоги. Это только в первом режиме, без подключения (дистанционного, телекоммуникационного) к нашему серверу. Но для этого ее надо только загрузить в компьютер, где стоит складская прога данного розничной магазина, и настроить на нужную номенклатуру определенной партии, чтобы она заблаговременно смогла набрать по ней статистику, вычислить оборотные скорости товаров, провести их экстраполяцию и сделать соответствующую рыночную поправку.

4. Эта программа будет свободно распространяться в Интернете. Только -на русском языке.

5. Она будет доступна для понимания и управления для "менагера" любого уровня, даже для старшего продавца. В принципе она рассчитана на управляющего розничной точки.

6. И в этом режиме она НЕ даст руководству магазина "картинку" о конъюнктуре его товаров на данном микрорынке и долю рынка данного магазина.

7. Она только будет показывать руководству магазина, что они получат, если подключат свою "Конплюс-Оптимум" к нашему серверу. А получат они еще бОльшую ликвидацию товарных диспропорций как по отдельному виду товара (скажем, колбасных изделий), так и по более крупной его партии, вплоть до основного своего ассортимента (то есть, еще более точнее автомат-заказ). Это с одной стороны.
А с другой, - они получат также удовольствие лицезреть тренды своей рыночной доли по каждому заявленному виду товара, и собственно, всего магазина, если они подключат весб ассортимент.

8. Серьезный дядя, поднявший бизнес еще в 90-х, а вообще - начавший еще в 80-х, исключенный из комсомола за спекуляцию джинсами и отмотавший затем срок за теневой цех капроновых чулок - сам вызовет своего сисадмина и спросит: OlegON, что это за штуку я увидел в ноуте своего друга - владельца региональной торговой сети"Vse Dlja Bani"? Почему она до сих пор не стоит в моем компе?
И - слушать не будет его басни (с кем разговаривает?) - а просто заметит сквозь зубы: стареешь, старина, слишком быстро. Не вырывайся тут вперед, дружище...

9. И уже через день-другой этот дядя будет иметь удовольствие лицезреть на своем мониторе логотип "Конплюса" во всей его красе и рахмахе. Потому что этот сисадмин давно уже сам скачал эту прогу из инета и раскурочил ее копию, чтобы покопаться в ее внутренностях - гайках, болтах и прочих скриптах. И эта программа для него - дело для него очень и очень знакомое.

10. И не придется для этого никому из этой фирмы приходить к этому дяде, потому что сам этот сисадмин будет названивать туда и упрашивать, чтобы его торговую сеть подсоединили без очереди.

Ну вот пока все - для начала.

Первое, что бросилось в глаза - распространяться свободно или все же по договору? В договоре, обычно, не только деньги обсуждаются, но и ответственность друг перед другом. Или первые пользователи будут бета-тестерами без права претензии в случае поломок или утечки информации?
Думаю, что контора, где серьезный дядя полагается на собственное знание ИТ-рынка больше, чем на админское, это прошлый век и ИТ там не развивается. Как правило, такой подход ничем хорошим не кончается.

По первому. Договор будет заключаться при подключении. До этого - скачивайте прогу и делайте с ней что хотите. У нее, с нашей точки зрения, - одна назначение: показать, как хорошо она считает, выявляет товарные диспропорции и дает точный заказ на последующие партии. И - показать, что грядет далее - после подключения. Иначе говоря, OlegON, на нее возложена маркетинговая функция, и она с ней справится.

Далее. Все хлопоты бета-тестирования упадут на пользователей наших прог при создании первой ячейки сети. В том городе, где сидят Автор+Инвестор. Пройдут четкие проверки по основным видам товара определенной оборотного цикла. В течение первого полугода-года. Произойдет настройка вычисления S-индекса на нашем сервере по каждому из таких видов. (Кстати, OlegON, - без знания общего предложения шляп на данном микрорынке S-индекс просчитать невозможно).

По третьему.
В общем, правильно говорите, но как бы только на сегодняшнй день. Я про то, на что должен полагаться серьезный дядя. Потому что тогда - когда он увидит монитор своего друга, - он будет полагаться только на свои глаза. Иначе почему же вы сразу, OlegON, ему не показали такую интересную штуку - я вот о чем. Речь прежде всего идет о Втором режиме работы проги - с подключением. Он тогда бы не обижался на Вас.
Формат выхода всех моих прог рассчитан на главных менеджеров - а не для бухгалтеров там, кладовщиков и так далее. Для решения управленческих задач. А - не на пристрастия сисадмина, естественно. Потому что такой функциональной штучки на рынке ИТ-техники ранее Вы и никто другой - не встречали.

Если бы вся контора полагалась бы в выборе софта, основываясь на своем зрении, то она бы уже вся троянами и прочими винлокерами была утыкана. И каждый винлокер я серьезному дяде показывать не должен, пусть он весь из себя красивый и утыканный фотографиями голой Бритни Спирс. И дело не в пристрастиях сисадмина, а в его знании, что бы там не сверкало на мониторе друга. А знание сисадмина говорит:
а) программа неизвестного человека хочет получить доступ к данным фирмы
б) создателю программы необходимы данные фирмы для глобализации своего софта и без очевидной обратной отдачи
в) данные, в том числе составляющие коммерческую тайну фирмы, будут выходить наружу и контролировать их использование не получится
г) неизвестно, сколько еще участников этого слива информации, может быть друга босса единственного развели в этом городе сливать информацию с его ноутбука :)
д) никакой топ в конторе не будет рулить заказами самостоятельно, поэтому формат "для главных менеджеров" - бред и выглядит заманухой на модную поделку
е) фирма еще не выпустила ни одного продукта и, следовательно, ее репутация под сомнением, как и цели выпуска ее продуктов, даже ребрендинг с "Automarket" на "Конплюс-Оптимум" в течение полугода подчеркивает незавершенность теории их автора
ж) не видно плюсов в свете использования текущей системы и локально. Если хочется что-то поменять, то проще купить алгоритм и допинать разработчика учетной программы, а чем лучше удаленный обсчет всех магазинов сразу локального обсчета на каждом пока представитель разработчика не пояснил
з) За что надо будет платить деньги, учитывая, что отдаются данные фирмы и чем отличается прогноз этой программы от прогнозов текущей учетной, кроме предположения, что на наших данных кто-то будет тренироваться - не понятно.

Вопрос приблизительной стоимости софта замолчали...
P.S. команда-то сформирована? Или почему-то программист в виде John Doe бегает в поисках Инвестора?

bob, а что Вас так сильно заботит это - транснациональная компания?
Как сейчас помню из известного прошлого: "Транснациональные компании - это щупальца мирового имперализма, душащие экономику развивающихся стран...".
Microsoft тоже ведь транснациональная компания, "душащая весь остальной мир"своим ПО, а Вы что-то вспомнили про кроссовки Adidas, которые для людей в СССР оказались удобнее, чем кеды Рязанского завода резиновых изделий.

Любое предприятие, вышедшее на рынок с абсолютно новым продуктом, в дальнейшем - по мере завоевания этого рынка - поочередно становится:
- трансгородским,
- трансобластным,
- трансокружным,
- транснациональным,
- трансконтинентальным,
и так далее - вплоть до трансгалактического статуса (если завоюет инопланетян).

А я ведь сразу сказал, что "катит глобалка"... т.е. бизнес, способный бесконечно развиваться...
Только в сфере производства не "барахла", а - услуг.