На семинаре будут освещены вопросы, связанные с организацией закупок, выбором поставщиков, сопровождением договора поставки. В программу включен тренинг по жестким переговорам с поставщиками. Участники получат ответы от высококвалифицированных специалистов-практиков.
Тренинг
10 - 11 сентября, СПб.
На тренинге будут рассмотрены ключевые аспекты жестких переговоров продажников и закупщиков. Предоставится возможность увидеть себя со стороны, побывать в "чужих ботинках", увидеть ситуацию глазами оппонента, получить обратную связь от "противника", осознать свои ошибки.
Семинар
21 - 23 сентября, 2 - 4 ноября, СПб.
От конструктивного взаимодействия служб закупок и продаж зависит успешность всего предприятия. Как выстроить эффективное взаимодействие, чтобы выгодно продавать и закупать, вести переговоры, заключать сделки, учитывая интересы клиента, сохраняя свою выгоду?
Семинар
21 - 25 сентября, СПб.
Уникальный курс, построенный на базе современной логистики, с основным акцентом на активные формы обучения и освоение лучшего опыта отрасли. Каждая тема сопровождается деловыми играми, практическими примерами и кейсами.
Семинар
12 - 16 октября, СПб.
Организация эффективной системы складирования и управления материальными потоками на предприятии.
Семинар
28 сентября - 1 октября, Мск.
Семинар-практикум, на котором освещаются специальные методы и программные средства, позволяющие повысить скорость прохождения материальных потоков, гарантировать плановые сроки исполнения заказов и одновременно значительно оптимизировать затраты на производство.
Занятия проходят в учебных центрах ЦНТИ Прогресс в Санкт-Петербурге и Москве. В стоимость входят обеды и кофе-брейки, экскурсионная программа. Записывайтесь на сайте или по бесплатному телефону: 8 (800) 333-88-44.
С 28 по 30 октября в Санкт-Петербурге пройдет семинар .
Участники семинара:
узнают о реально работающих практических инструментах, повышающих до 99% долю заказов, выполненных в срок, сокращающих незавершенное производство и производственный цикл;[/*:m:136iruze]
вместе с экспертами семинара выявят ограничивающие факторы, препятствующие достижению целей предприятия;[/*:m:136iruze]
научатся внедрять изменения и конструктивно управлять возможным сопротивлением.[/*:m:136iruze]
Что говорят ваши коллеги - участники прошлого семинара?
“Семинар хорош. Открыл для меня пути решения многих вопросов”. Салашинский Святослав Валентинович, начальник производства, ООО "Сибирский продукт".
“Полезно, практично, ново. Огромная пища для размышлений, нет предела для улучшений”. Хабаев Константин Зиновьевич, заместитель директора по производству, Улан-Удэнский ЛВРЗ филиала ОАО "ЖДРМ".
“Чрезвычайно полезный семинар. Не терпится внедрить полученные знания в своей компании”. Гультяев Валерий Александрович, коммерческий директор, ООО "Сконто".
Получить подробную информацию и записаться на семинар можно на .
Вниманию специалистов! У вас есть возможность получить бесплатно запись вебинара «Новые подходы к управлению производством. Решения теории ограничений». Заявку присылайте по электронной почте: [email="oolga@cntiprogress.ru"]oolga@cntiprogress.ru[/email]