... ну и терминалогия - обчитался литературы по 1С:УТ. На этой неделе пришлось "разруливать" проблемку на одном из заводов, суть которой:
Поступает сырьё по "левым" документам, где есть только реальное количество сырья, а цены, да и поставщик на момент поступления неизвестен. Сырьё сразу поступает в производство. Проблема проявилась, когда высшее руководство было "удивлено" появление тоннами излишек по инвентаризации и мне дано указание разобраться с данными косяками... к слову сказать - это была свежая придумка его самого.
Грамотные пользователи придумали "простую" технику, что кстати доказывает необходимость постоянного взаимодействия с ними (обратной связи): При поступлении по "липе" они добавляли сырьё по инвентаризации и пускали его в производство, а когда приходили реальные документы с точными ценами, поставщиком, количеством обычным образом оприходывали товар, а затем его списывали в недостачу по инвентаризации.
"Засада" проявлялась не столько в "странных" операциях инвентаризации, а в том, что операция "инвентаризации" порождает "затраты" фирмы и не зная точно цен они и порождались с тем или иным знаком, что "портило" картину финансово-хозяйственной деятельности... но так "далеко" пользователи не могли продумать.
Самое интересное, что когда-то они уже работали с бизнес-процессами, когда поступало сырьё, цена на которое определялось по курсу доллара на момент оплаты, т.е. было неизвестно при приходе.
Пришлось заново обучать работе с товарами, на момент поступления которых не известны ни цены, ни поставщик (филиал поставщика), да и количества не всегда соответствовали реальности. Это стандартный режим и технология оприходывания и дальнейшей работы с такими товарами.