Расходы на приобретение товаров и услуг составляют до 70% совокупных затрат предприятия. Оптимизация закупок может обеспечить СУЩЕСТВЕННОЕ повышение прибыли.
Компании, не стремящиеся к грамотному управлению сроками поставок и оптимизации затрат на товарные запасы, обычно с трудом добиваются снижения издержек, не говоря уже о получении дополнительных преимуществ.
Представляем тренинг для руководителей, ведущих специалистов отдела закупок, менеджеров по закупкам.
(6 - 8 июня 2012, Санкт-Петербург) 25% теории и 75% практики!
Новые идеи, подходы, взгляды на управление сроками поставок, предельное дно цены, приёмы манипуляций поставщиков.
В режиме мастер-классов оттачиваем навыки планирования и оптимизации товарных запасов.
В результате тренинга Вы
• усовершенствуете навыки управления ценами и условиями, научитесь новым способам их улучшения;
• отработаете навыки ведения результативных переговоров;
• выработаете действенную модель противостояния манипуляциям поставщиков.
• Важно для руководителя! Увидите закупки через призму продаж.
По итогам обучения Вы 1) составите индивидуальный план мероприятий на ближайший месяц и 2) программу повышения эффективности закупокдля Вашего предприятия.
Формы занятий:
- ролевые игры,
- упражнения в больших и малых группах,
- разбор практических ситуаций, кейсов,
- информационные блоки.
Кто ведет тренинг? Тренер – эксперт-практик по закупкам с более чем 10-летним опытом управления в области закупок, продаж и маркетинга. Возглавлял дирекцию закупок – импорт из Китая и российские поставки.
Начало тренинга 6 июня в 9.30
Продолжительность 3 дня