Цитата: Андрей 43 ... есть ли смысл просить длительную отсрочку у поставщиков для увеличения асортимента и запаса?
Если поставить вопрос поставщикам именно таким образом, то есть отсрочка нужна, чтобы больше продавать и больше у них же покупать, то это грамотный разговор.
Цитата: Андрей 43 или 50% предоплата по счёту и вторые 50% в течении 14 дней со дня получения или же в предоплату
А что ты получишь при такой схеме, которая на потоке - по сути равна 100% отсрочке платежа в 7 дней?
Цитата: Андрей 43 как грамотно спрогнозировать рост дальнейших продаж продаж при условии что ассортимент постоянно будет расти соответственно и покупатели?
Продажи новых позиций можно будет прогнозировать как долю от тех, которые уже продаются - все соотношения ты знаешь по текущему месту. А старые позиции, скорее всего, будут расти потихоньку линейно плюс сезонные коэффициенты, то есть по первым трём месяцам будет уже ясно, что будет дальше.
Цитата: Андрей 43 Почему у меня ступор перед отсрочкой потому что мой руководитель любитель взять в отсрочку и тянуть тянуть типа нам не платят подождите пожалуйста(может это и правильно с его стороны ведь наглость второе счастье ) любитель кредитов.
В не выполнении своих обещаний - ничего хорошего нет, и, скорее всего, данные поставщики зная такую привычку клиента - со временем просто повысят цены, чтобы окупать эту лишнюю, вынужденную, отсрочку платежа. Поэтому по данному пути, действительно, идти не ст
оит - о чём договорились, то и выполнять. При этом договориться можно и большей отсрочке - было бы это в общих интересах поставщика и розницы. ;)