Доброго времени суток, коллеги!
В закупках я работаю давно, в разных компаниях проработал и в опте и в рознице, и везде была налажена схема закупа и пределы сумм из которых выходить нельзя при закупе товара, планирование и т.д.
Сейчас работаю с оптом - профессиональная химия. Здесь нет определенного товарного запаса и затрат на него, необходимого для бесперебойной торговли, нет норматива на товарную единицу, хотя она должна быть по моему мнению.(т.к. это регулярно закупаемый один и тот же товар)
Клиенты компании подразделяются на мелких и на крупных покупателей, а также на стихийных, под которых ТЗ тоже нужно держать.
Вопрос:
1. Как оптимизировать товарный запас необходимый для полноценной работы, если возможность закупа у поставщика 2 раза в неделю и миним. сумма 100.000 руб.
2. Сколько в деньгах нужно тратить на тот или иной товар?
3. Какое количество товара нужно держать на складе ?
4. Существует ли какой метод чтобы сделать количественный норматив на товарную еденицу?
Буду благодарен за любые комментарии.
Заранее благодарен.