Цитата: OlegON ➤ Не один раз до меня долетали вопросы, связанные с объединением баз магазинов, переносимых в центральную базу. Интернет стал достаточно стабильным и толстым, а народ и владельцы бизнеса - жадными и экономными.
Прошу присоединяться к перечислению плюсов и минусов такого объединения.
Плюсы:
- Вместо пачки серверов и связанной инфраструктуры требуется поддерживать один сервер. Кривые руки администратора, неспособные настроить нормально обмен, прикладываются к настройке только RDP и все стрелки переводятся на глюки винды.
- Экономия на лицензионных отчислениях
- Не надо следить за почтовиком и обменом в целом
Это точно. Плюсы конечно есть, но, не так уж и много проблем с почтовиком, при наличии головы и рук.
Цитата: Минусы:
- Одна точка отказа (один сервер). Сдыхает - сдыхает все. В качестве бонуса - проблемы со связью парализуют удаленную точку.
- Супермаг, как и большинство других систем, хреново масштабируется по горизонтали для одной точки. Т.е. рано или поздно, набиваемый пользователями и сервисами ЦО будет ложиться блокировками объектов во всем их множестве. Масштабирование по вертикали упирается достаточно скромными диапазонами частоты CPU, а отчеты недостаточно отделены от оперативной работы, чтобы можно было ими достаточно сильно нагружать систему (диски и процессор)
- Согласование остановки и сервисно-обслуживающих работ превращается в ад, когда толпа магазинов может выделить только совершенно разные временные интервалы
- Обновление сразу и для всех, попробовать на каком-то одном магазине с низкой проходимостью вы не можете
- Объем данных растет лавинообразно, внезапно удивляя неспособностью сервера с ними справиться, либо в скорости, либо в объеме хранения. Причем, тормозить начинают все хором, резко и сразу.
В общем, для меня, даже навскидку, преимуществ объединения магазинов с ЦО крайне мало, чтобы я его рекомендовал.
Одна точка отказа, согласование, обновление - все верно...
Про масштабирование, не так однозначно. Есть и просто базы ЦО, которые побольше такой единой будут... Знаю причину, которая тебя побудила создать эту тему. Но, у этой причины, всего лишь 230 рабочих мест на всех точках. Документы в ЦО и в классической схеме все равно присутствуют от всех МХ, т.е. рост не такой уж и лавинообразный будет. Железо вывезет, тем более на Линуксе, да под твоим контролем - вообще детский сад...
По отчетам - так вроде древний вариант с сервером отчетов по прежнему можно использовать? Либо, задействовать более свежие механизмы - отдельно доверительная БД, и в ней крутить аналитику...
Но, вот есть у меня клиент, у которого в ЦО на сегодня почти 500 мест (собственно ЦО и примерно половина магазинов в этой же БД). И они вторую половину также переносят напрямую в ЦО, скоро будет ~800 рабочих мест... Вот там мне реально страшно. 75 магазинов одним неловким движением раком поставить...