[ТЕМА ЗАКРЫТА]
Опции темы
27.11.2008 14:09  
7fox7
Цель: Снизить число актов переоценок за единицу времени, например 1 день. И свести печать ценников к одному времени, например вечером или утром. Соотвественно снизить нагрузку на персонал магазинов.

Работаем по механизму, оперативной переоценки.
Приход в течении дня -> Акт переоценки -> Перепечатка ценников в магазине.

Какие есть варианты для внедрения отложенных актов переоценок, ибо административная система дает сбои в оперативном расположении новых ценников.

Поделитесь опытом, кто как работает?
 
27.11.2008 14:41  
akonev
собственно число актов переоценок вы, скорее всего, снизить не сможете.
за исключением крайних случаев, когда один и тот же товар по разным ценам приходит несколько раз в день. но и в этом случае, нагрузка по отлову последнего прихода данного товара будет больше, чем при варианте последовательной печати всех ценников.

свести к одному времени - чуть проще.
сразу скажу: теоритизирую. не пробовал.
включить: "отложенное исполнение актов переоценки". и забить задание на исполнение актов по времени. оператору вменить в обязанность после этого времени распечатать ценники по всем свежим актам.

еще вариант: акты делать с уловием выполнения "по дате". но сразу можно сказать, что ошибок будет много. вот это как раз пробовал.

кстати, сильно сомневаюсь, что кипа ценников утром будет обрабатываться лучше, чем те же ценники в течении дня.

ну и остается вопрос с новыми товарами и переоценками скоропорта, где ждать до утра нехорошо.

возможно, лучше задуматься о регулировке административной системы.
иногда помогает выдача ценников и этикеток под роспись (в журнале) вместе с накладной. но приходится периодически проверять и делать втык нерадивым. сначала - каждый день, потом раз-два в неделю. нашли неправильный ценник (или пачку ценников на полке в зале) или кто-то прибежал за этикетками - по журналу вычислили крайнего и пропесочили.
 
27.11.2008 14:49  
Mtirt
Мы в этой ситуации пришли к следующему:
У нас в цепочке есть еще и контракт на закупку.
Менеджер при создании нового контракта, создает и акты переоценки на товар, с условием выполнения "по дате" на дату начала действия контракта.
Магазины утром оптом по этим актам печатают ценники, и расставляют.
Аналогично с маркетинговыми акциями.
В результате, в течении дня ценники меняются на небольшое количество товаров, там, где цены или не контролируются (фрукты, овощи) или изменение цены не было запланировано менеджером, но он с ним согласен.

Единственное, такой способ не учитывает изменения процента наценки на группу товаров или в карточке.

С отложенным исполнением актов мы разбирались, что-то там нас не устроило, не помню...
 
28.11.2008 15:08  
cb
Цитата:
Сообщение от Mtirt
Мы в этой ситуации пришли к следующему:
У нас в цепочке есть еще и контракт на закупку.
Менеджер при создании нового контракта, создает и акты переоценки на товар, с условием выполнения "по дате" на дату начала действия контракта.
Магазины утром оптом по этим актам печатают ценники, и расставляют.
С отложенным исполнением актов мы разбирались, что-то там нас не устроило, не помню...
У нас АП создаются автоматически раз в день с датой исполнения (дата исполнения у КЗ) с учетом наценки, фиксированная цена или нет, входит ли артикул в ассортимент магазина, только если цена изменилась и т.д.
Это вкратце, а так реализована целая система централизованного изменения цен.
 
 
Опции темы



Часовой пояс GMT +3, время: 20:31.

Все в прочитанное - Календарь - RSS - - Карта - Вверх 👫 Яндекс.Метрика
Форум сделан на основе vBulletin®
Copyright ©2000 - 2016, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot и OlegON
В случае заимствования информации гипертекстовая индексируемая ссылка на Форум обязательна.