Форум OlegON > Программы и оборудование для автоматизации торговли > Системы автоматизации торговли > КИС Lack & УС Land

План - факторный анализ, бюджетирование, расчет сдельной зарплаты : КИС Lack & УС Land

18.09.2024 5:42


23.08.2024 15:29
Начаты работы по разработки обширного контура, решающего большой спектр задач для реального бизнеса, а особенно производственного. Данный контур имеет большой потенциал для развития в течении длительного времени, а пока, только спроектирован «прототип», решающий ряд задач:
  • Составление плана производства и контроль его исполнения, анализируя фактические временные и трудовые трудозатраты
  • Ведение статистики по трудозатратам на производство или продажу единицы товара
  • Расчет сдельной зарплаты, учитывая «заслуги» работников, расчет премий за выполнение плана или штрафов

На основе собираемой в контуре статистики предполагается в дальнейшем решение задач прогнозирования:
  • Сколько необходимо работников (человеко-часов) для производства набора партий продукции. Данный контур пригоден и для торговли и решает схожий спектр задач, возможно просто используются другие «термины», например сколько реально нужно человеко-часов для комплектации машин для развоза
  • Какой объем ассортимента продукции можно произвести силами бригады, имеющей определенный навык и так далее

Суть контура – прототипа подсистемы: на сутки, для подразделения формируется пачка производственных заданий – план. В течении суток мастер цеха в данном ему документе с «планом» фиксирует время начала и окончания выполнения каждого задания, список бригады, выполняющей данное задание. Операторы, расчетчики зарплаты пополняют исходные задания данными мастера… Остальное программа делает сама.


Ежели будут вопросы, то с удовольствием отвечу, а если будут замечания, критика, пожелания, то с превеликим удовольствием учту в процессе разработки контура
23.08.2024 19:08
Привет, Андрей.
Судя по написанному, появился очередной "эффективный менеджер".
Все, на чем зарабатываются реальные деньги (а налаживание учета на более менее серьезном производстве относится к таким вопросам), в открытом доступе не публикуется.
23.08.2024 21:23
Цитата:
FinSoft Судя по написанному, появился очередной "эффективный менеджер". Все, на чем зарабатываются реальные деньги (а налаживание учета на более менее серьезном производстве относится к таким вопросам), в открытом доступе не публикуется
Всё не так понял... Есть нормально и долго работающее небольшое производство... С некой периодичностью возникают идеи по улучшению ведения бизнеса и боже упаси, без увеличения количества персонала... и по возможности без серьёзного увеличения нагрузки на существующий персонал, а иначе те будут требовать прибавки в зарплате Мне были озвучены мысли общего характера, провел интервью с линейными работниками, наложил идеи хозяина бизнеса на уже существующие обязанности работников. В результате "разродился" проектом, который устраивает всех и не увеличивает нагрузки н на кого, кроме меня соответственно.

Одна из озвучиваемых задач, которая попутно решается в данном контуре, а снимает "головную боль" с нескольких ответственных лиц... Мы знаем план развоза продукции - около 30 наименований по дням на следующую неделю. Необходимо построить график выхода рабочих (бригад), способных выполнить данный план производства.

Расчет сдельной зарплаты так же является сопутствующей технологией данного контура
23.08.2024 22:09
Судя по всему, вопрос в том, как экономить на рабочем персонале. Вообще, сейчас практически у всех вопрос с персоналом очень острый. Часть людей рекрутировалось известно куда, а это, в большинстве своем, синие воротнички. Предприятия, связанные с оборонкой, получили хорошее госфинансирование, и вымывают персонал из частного бизнеса. Большая часть денег у крупных и доходных предприятий остается в стране (в основном, в Москве), они пытаются инвестировать, создавая производства в регионах, и тоже проводят агрессивную рекрутинговую политику.
"Нормальным и долго работающим" местным производителям тоже приходится поднимать зарплаты, и, соответственно, стараться минимизировать количество людей, занятых непосредственно на производстве.
Ну а по технической реализации здесь никто ничего путного не скажет. Надо знать специфику конкретного бизнеса и иметь постоянный контакт с людьми на месте, от которых что-то зависит. Тут тебе и карты в руки, на этом, в принципе, можно заработать. Для общего понимания ситуации надо предварительно оценить эффект (сколько экономится денег) от данного мероприятия. Тогда можно оценить, сколько запросить за разработку.
Часовой пояс GMT +3, время: 05:42.

Форум на базе vBulletin®
Copyright © Jelsoft Enterprises Ltd.
В случае заимствования информации гипертекстовая индексируемая ссылка на Форум обязательна.