на образцовых данных коэффициенты сезонности рассчитываются исходя из предположения "при прочих равных условиях", т.е. без дополнительных маркетинговых усилий (цена,реклама, изменения самого продукта, изменение места расположения продукта) и влияния других факторов (конкуренция, изменения в сопутствующих продуктах или их заменителях, макро-экономическая ситуация и пр.). вы указываете ситуацию когда проведены маркетинговые мероприятия (реклама, изменение цены) и изменились прочие факторы (рыночные тенденции и т.д.)
следовательно для вычисления коэффициентов сезонности могу порекомендовать отфильтровать входную информацию/статистику от факторов которые не являются коэффициентами сезонности - всё что останется и будет в основном их влиянием плюс другие колебания которые можно принять за случайные (если конечно сам спрос полностью не является таковой величиной)
а у руководства часто одна из основных задач и есть, решать вопросы чужими руками
вы-бы спокойно уточнили у них если нет рисков и в пределах планки оплаты и адекватности/компетентности с той стороны - что они собственно хотят, а то ведь зачастую интерпретация намерений поступающим по информационным каналам существенно отклоняется от начальных целей и обрастает неизвестно каким дополнительным смыслом.
в общем если проще, на концептуальном уровне, то происходящие процессы - это влияние всех факторов в сумме, для определения (размера) искомых факторов - фильтруется влияние остальных... что на самом то деле уже задача далеко не школьного уровня.