administrator Советую всем, кто еще не читал, книгу Джона Шрайбфедера "Эффективное управление запасами"
Скачать в электронном виде можно здесь: https://olegon.ru/files/shraiybfeder...ktivnoe_up.pdf
Более полезной книги по данной тематике для практического применения я не встречал.
Коллеги, для тех, кому понравилась эта книга могу предложить очень интересные эксклюзивные материалы:
Добрый день!
Случайно попалась в руки книга "Маркетинг на основе баз данных", где описывается методология RFM-анализа. Советую прочитать книгу для ознакомления с опытом работы человека, который работал в области маркетинга баз данных и является его первооткрывателем. Есть отличные примеры практического применения знаний на основе баз данных, в том числе используя internet.
Дорогие форумчане! Очень хорошая тема, как и в принципе весь сайт. У меня воппрос к вам: вот много книг предложено по управлению ассортиментов для розничной торговли, а есть ли у вас на примете книги спешиал для оптовой торговли продуктов питания? Я устроился в компанию -сейчас как раз этим буду заниматься )))
pva много книг предложено по управлению ассортиментом для розничной торговли, а есть ли у вас на примете книги спешиал для оптовой торговли продуктами питания? Я устроился в компанию - сейчас как раз этим буду заниматься )))
Добрый день.
Принципы управления ассортиментом везде одни. Есть специфика, конечно, но она не настолько существенно, чтобы выпустить книгу отдельно для управления ассортиментом в оптовой торговле.
В рознице ассортимент шире и должен быть сбалансированным относительно потребностей конечного покупателя. В связи с этим, по моему личному разумению, в опте (особенно продуктовом) управлять ассортиментом проще и больший уклон делается на доходность и издержки. Так что читайте книги для розницы с поправкой на опт. На сайте много интересной информации и обсуждений. Будут вопросы - пишите, постараемся помочь. ;)
Книга .
В книге рассматриваются этапы анализа предприятия с использованием Excel (примеры подходят и для Excel 2010), в том числе оценка товарно-материальных запасов и методы прогнозирования.
Пардон за оффтоп, но эту книгу так же должен прочесть каждый:
Андрей Ваджра Путь зла. Запад. Матрица глобальной гегемонии
Эта книга о Западе, но не о том, который привыкли видеть миллионы людей "цивилизационной периферии" на красочных и обворожительных рекламных проспектах. Эта книга о Западе, который находится за плотной завесой тотальной пропаганды - по ту сторону иллюзий.
Данное исследование представляет собой системный анализ западной цивилизации, интегрирующий в единое целое социально-политические, духовно-психологические, культурные и геополитические аспекты ее существования в контексте исторического развития. В работе детально прослеживается исторический процесс формирования западной многоуровневой системы тотального контроля от эпохи колониальных империй до современного этапа глобализации, а также дается обоснованный прогноз того, чем завершится последняя фаза многовековой экспансии Запада.
Рекомендуется всем, кто интересуется ближайшим будущим человечества.
Андрей, привет!
Предлагаю создать тему с книгами, которые не связаны с управлением товарными запасами, но нужно прочитать по тем или иным причинам. Туда можно перенести сообщения с такими книгами, которые уже есть на форуме.
Поскольку нет отдельной ветки, придется задавать вопрос здесь.
С закупками в рознице или опте всё более или менее понятно, потому что существует масса книг и материалов.
Но интересуют книги, имеющие уклон на работу сервисного центра, причем не конечного АСЦ, а представителя поставщика, который по договору с поставщиком обеспечивает выполнение сервисных обязательств поставщика.
В целом, при планировании закупок действуют модели, которые используются и в "простой" торговле, но при этом на планирование закупок накладывается масса дополнительных параметров. Например, самый простой вопрос. Производитель выпускает единицу бытовой техники. Выпускает 1,5 года и достаточно успешно. Пока идут эти полтора года мы худо-бедно формируем заказы, они ставятся в планы производства и все хорошо. но период выпуска продукции подходит к концу. При этом у всей выпущенной техники есть т.н. "срок эксплуатации", который равен 3 годам. Это срок, когда любой конечный покупатель техники может рассчитывать на сервисное обслуживание. Производитель нам говорит "вы должны на последний месяц производства продукта дать нам заказ на комплектующие, необходимые для сервисного обслуживания в течение 3 лет". Так вот вопрос - как, собственно, прогнозировать необходимую цифру?
Есть статистика ремонтов, есть продажи компонентов, есть использование в гарантийных ремонтах, есть статистика по стандартным дефектам продукции. Более того, часть комплектующих, использованных в гарантийных ремонтах, будет к нам возвращаться в виде брака, но есть инженеры, которые восстанавливают их, тем самым немного закрывая потребность. Есть процент восстанавливаемости брака. В целом, масса переменных, которые сложно увязать. Поэтому и хочется сначала почитать полезную литературу, а уже потом задавать конкретные вопросы, например, в ветке "реальные задачи из жизни". Пока, мне кажется, это слишком абстрактный вопрос.