Ладно, забью гвозди в этот ...
1. Да, моя вина отчасти, двигал продукты С+ на Украине активно.
2. Никогда не говорил, что в 1С планограммы круче :) Да и вообще, 1С не воспринимаю, как адекватный софт. Платформа для программирования - да, а уж что напишут приближенные - большой вопрос.
3. По поводу разработчиков С+, всегда был сторонником отсутствия общения клиента с разработчиком.
4. В 2010-2014 годах у разработчиков большого Супермага было достаточно задач. Но там есть тонкие грани, заставить их нельзя.
5. Кол-во разработчиков на продукт никак не влияет на его качество. Яркий тому пример УКМ 4 и СуперМаг Плюс. Наверное это больше зависит от архитектора системы, тут большому супермагу повезло.
6. У сети Матрица всегда были напряженные моменты с С+ :) Благо всегда они решались, думаю и в этот раз решаться.
7. Стоимость = жадность. Думаю это понятный вопрос и он не зависит от технарей. Технари подают трудозатраты, комерсы добавляют деньги.
8. Про микроменеджмент уже говорил, это к словам Офигевший, кто кому задачи ставит. Пока будет так - такой и результат будет. К сожалению уже это видение не поменять.
9. Много раз говорил, пока аналитики не займутся исследовательской функцией и созидательной, а не оправдательной и "отмазывательной", результат такой и будет. Но в их защиту скажу, аналитиков поставили в такое положение и право голоса отобрали.
К сожалению развитие софтов - это всегда борьба внутри компании в первую очередь. Битва за ресурс, еженедельная битва. И вопрос не в том, кто и чем занят, какими задачами, это вопрос прогнозирования, планирования и управления. ЕГАИС И ФЗ 54 появились не вчера, информация по ним дана заранее, кто мешал прогнозировать загрузку, выделить ресурс, расширить его субподрядом??? Просто нужно было подумать над этим и принять решение, взять на себя ответстенность. А вот принять решение... это уже в предыдущих высказываниях писал.