Какие товары держать в ассортименте? : Реальные задачи по закупкам

Всем привет.
Пытаемся сжать ассортимент и думаем что можно удалить. Смотрю количество проданное за год.
Например есть товар продался только 94 шт - держать его или нет?

Привет.
Этих данных не достаточно. Посмотрите количество продаж (запросов) или количество дней продаж.
Если продали за один день 94 шт., то под заказ, если 94 дня по 1 шт., то продаем со склада.
Прочитайте книгу Шрайбфедера, она есть в библиотеке, там все это расписано.

Проведите вначале многофакторный анализ, а затем решайте.
+
незабываем про роль товара в ассортименте: товары для рекламы, товары создающий поток, товары олбеспечивающие выручку, товары обеспечивающие прибыль, неликвиды.

администратор спасибо обязательно прочту!
VVY многофакторный анализ это как?

https://olegon.ru/showthread.php?t=22131


мое сообщение.... это я так делаю и необязательно это эталон.....

Прежде всего определить цели

1) для чего ваш ассортимент существует (какие потребности покупателей закрывает)
2) какая ширина ассортимента вам необходима для 100% удовлетворения покупателей группы А вашей компании
3) обязательно доходность каждой позиции

4) !!!! бывает так, что из-за группы С приходит часть покупателей в вашу компанию и покупает товар А

Так что не спешите убирать, а продумайте цели и соответственно им готовьте группы на вылет

С уважением, ЕВа :)

Это интересный вопрос. Вопрос 94 чего? Может быть и машин, можт и мышек для конпьютров. Важна его доходность. И в полне может быть что товар прибыли не несет, по потребен. И менеджеры вдогонку к этому продают лчень много ликвидного. :ugeek:

administrator говорит о стабильности потребления товара, а не о доходности.

ПЕРВОНАЧАЛЬНО ТЕМА "ВИЛЬНУЛА НЕ ТУДА".

Простенький вопрос: зачем вы ходите "сжимать" ассортимент? Вы пытаетесь по каким-либо "политическим" соображениям в ассортиментной политике вашей компании сократить широту ассортимента? Или, что вроде как наверняка и есть, у вас слишком большая глубина товарного ассортимента в какой-то категории/группе/подгруппе?

Бубль-гум спасибо за ответ. Моя рабочая субота по сравнению с Вашей ночной сменой просто мелочи ))) Шутка.
Мы хотели разбить товар на складской и заказной. Ибо склад не резиновый и денег не напасешься на все. Т.е. вашим языком уменьшить глубину ассортимента по неважным для нас группам товара. Прочитав Шрайфедера я решил вопрос при помощи сортировки по числу покупок.