"УС Land" и реальным клиентам - время, а "УСЕга" час... а
по разделу форума кажется, что наоборот… и конечно максимум времени уходит на реальные задачи,
как пример:
Как-то возник "шум" - заказов на распределительные центры сетей много, диспетчера не успевают, водители скандалят, руководство "строит". Начали выяснять причины задержек отгрузок, нашли "виноватого" - программист

который должен что-то придумать для ускорения процессов?
Дальше был "цирк" - 4 часа смотрел по удаленке за работой диспетчера выявляя "узкие" места и потери времени...
конечно роботы много медленнее чем реальные люди при компьютерах, но нашел несколько причин задержек, которые в теории мог бы уменьшить... обсудил с работниками и руководителем. В результате "мозгового штурма" мне было поставлено несколько слишком обобщенных задач и конечно "накидано" множество малореальных идей...
Одна из проблем. Есть заказ. Диспетчер в течении 10-15 минут просчитывал потребность в транспортном средстве, учитывая обязательность паллетных упаковок и возможностей их компоновок, а затем по предварительному анализу подбирал "свободный" транспорт имея в "голове" возможности по увеличению паллеты в высоту, грузоподъемность, возможности создания сборных паллет... для типов авто от "пирожка" до "фуры". Затем формировал задачу для кладовщиков по компоновке груза... и так по каждому "сложному" заказу, коих в день от 8 до 20.
Конечно были идеи ввести объемно весовые характеристики всех авто, маршруты их движения и по всем суточным заказам автоматически создавать схемы загрузок и развоза

Придумано, как всегда
простое всех, устраивающее решение… нажатием одной кнопки в режиме формирования паллетных этикеток:
Программа по уже ведущихся атрибутов продукции давала предварительную справку о необходимых параметрах автомобиля, которые диспетчера знают, как дважды два и потенциальных возможностях компоновки груза на паллетах и всех возможных альтернативных вариантов:
Код:
{M5A1} ООО ГК "Приус" Заказ N_37521 от 01.04.21/12:09:11 02.04/08:42
Покупатель {01FJ} ***************** Доставка 01.04.21 время 08:00-20:00 Оплата б/н Сч/ф ДА
----T-------------------------------------------------------T--------T---------T-----------T----------T---------T---------T------¬
¦Н/п¦ Наименование ассортимента и его код ¦ЦелыхПал¦+Упаковок¦Или +Единиц¦ВсегоУпак.¦КорНаПал.¦ЕдинНаПал¦Фасов.¦
+---+-------------------------------------------------------+--------+---------+-----------+----------+---------+---------+------+
1 CR Торт *** новение 027O 1 77.000 77.0 154.0 2
2 СR*пирожное "***** со сливками" 01YG 2 36.0 108.000 292.000 128.0 384.0 3
3 СR-Торт "Сн*****" шт 01FI 4 308.000 77.0 154.0 2
L---+-------------------------------------------------------+--------+---------+-----------+----------+---------+---------+-------
ВесЗаказа 953.400 ОбЗак. 3.07555 7 36 108 Сумма 156.739,08
Возможно это выглядит примитивно, но это сэкономило по 10 минут на каждом заказе и такая идея никому не приходила в голову более десятка лет, а я не работаю непосредственно на производстве, т.е. и не было возможности выявить проблемы....
Все довольны!