[ОТВЕТИТЬ]
19.05.2008 14:54
Kryukov
 
Вопрос кто нибудть использует электронные ценники ?
19.05.2008 15:01
Mtirt
 
У меня другой вопрос: а сколько примерно это стоит?
19.05.2008 15:09
Kryukov
 
от 7 баксов один ценник
20.05.2008 17:40
AlexLog
 
я как-то просчитал одно предложение по электронизации ценников. Учитывалось количество изменяемых ценников в день. З\п операторов, бумага, расходники.... Окупаемость 20 лет оказалась ))). Возразить поставщику чудной системы было нечего....
20.05.2008 20:11
bob
 
Цитата:
AlexLog я как-то просчитал одно предложение по электронизации ценников. Учитывалось количество изменяемых ценников в день. З\п операторов, бумага, расходники.... Окупаемость 20 лет оказалась ))). Возразить поставщику чудной системы было нечего....
Все зависит от количества закупаемых ценников, т.к. цена программного обеспечения, внедрения, передатчиков немаленькая.
Тут не только окупаемость важна, а еще решаешь кучу неприятных проблем с потерей, халатностью персонала, что очень сказывается на кочестве обслуживания покупателя. Для большого супермаркета с конечной ценой - 7 баксов за ценник, пожалуй соглашусь. Дешевле навряд ли выйдет.
20.05.2008 22:08
Tushkanchik
 
Помоему только для пальцатых бутиков подойдет с минимальным ассортиментом
21.05.2008 09:56
Kryukov
 
Цитата:
Tushkanchik Помоему только для пальцатых бутиков подойдет с минимальным ассортиментом
Гипер - маркет карусель - вродека не бутик и ассортимент не слабый
02.07.2009 16:08
ReDHawK
 
Сам ни у кого еще не видел. В СМ2000/СМ+ поддержали. Цены не знаю, но она зависит от размера и функциональности (только название и цена или доп. информация). Есть ЖК и есть "электронная бумага" (типа батареек на дольше хватит). Соответсвенно нужно еще ПО и передатчики. Сумма складывается не маленькая. Но как мне говорили, те что у С+, функциональность их выше, передатчики инфакрасные (вай-фай, типа, может перебиваться другими волнами), обратная связь (то есть после загрузки можно посмотреть на какие ценники цена по каким-то причинам не дошла), можно удаленно видеть у кого батарейки в скорости желательно заменить и т.п. У конкурентов мне сказали обратной связи пока нет.
02.07.2009 16:20
Mtirt
 
А описание (документация) для СМ2000 существует? Где описано, как это поддерживается?
03.07.2009 10:11
ReDHawK
 
Цитата:
Mtirt А описание (документация) для СМ2000 существует? Где описано, как это поддерживается?
В супермаге поддерживается просто: в настройках касс, как для прайс-чекеров, есть драйвер Prestige, где указываешь папку, куда выгружать данные для электронных ценников. Все остальное: непосредственно выгрузка на ценники, мониторинг и т.д. делается ПО, которое поставляется с ценниками $-)
Подробнее в инструкции Системного администратора: Кассовый драйвер для выгрузки данных в программу печати ценников «Prestige».
21.06.2012 16:25
whitewizard
 
собственно вопрос:
ставил кто ценники такие?
интересуют модели и примерная стоимость
28.06.2012 15:18
didinap
 
Да еще и интересно ценники какой фирмы предлагала С+.
02.06.2015 09:57
Carott
 
Обратился в С+, оказалось что свой проект по ценникам они свернули.
Встал вопрос кто-нибудь внедрял электронные ценники?
Какой фирмы, совместимость с Супермагом?
02.06.2015 09:59
Carott
 
Посмотрел на доты последних сообщений - прошло 3 года...
10.09.2015 09:32
Dzloor
 
Ребята, неужели нет никого кто с ними познакомился?

Оборудованием необходимое для реализации:
1. Сервак.
Думается: просто крутится парсер, которые преобразует xml в картинки и передает в ценник.
2. Передатчик.
Думается: промышленный wi-fi роутер с со своей прошивкой
3. Сам ценник

Может кто даст ПО для электронных ценников поглядеть, или поделится опытом. Тема актуальная.
10.09.2015 09:35
OlegON
 
Проблема-то не в софте, а в оборудовании, если рассматривать самопал. Наиболее миниатюрные из устройств подходят на роль инфокиоска, но никак не ценника...
14.09.2015 14:25
Discodog
 
я только одних знаю в нашем регионе - , обратитесь, расскажут.
14.09.2015 15:13
Troll
 
Цитата:
Discodog я только одних знаю в нашем регионе - , обратитесь, расскажут.
Датакрат - очень странная и стремная контора, рекомендую верить только письменным обязательствам, постоплате и т.п.
22.11.2015 14:15
Smartpricing
 
Добрый день,

конечно же, в России есть примеры проектов с электронными ценниками всех ведущих производителей ценников: SES, imagotag, Pricer, DisplayData. Почти у всех крупных розничных сетей есть "магазины будущего", где обкатываются такого рода технологии.

Проектов, в целом по рынку, пока не так много и связано это, в первую очередь, с достаточно высокой ценой за вход (инвестиции в инфраструктуру), далеко не все видят целесообразность замены "бумажек" на электронные дисплеи.
Как правило, стартуют такие проекты у тех ритейлеров, кто работают с оптимизацией цен и на еженедельной основе (как минимум) обновляет цены на продукцию (не менее 20% ассортимента) - в этом случае возврат на инвестиции порядка 2-3 лет и такая модель вполне жизнеспособна.

Детальную информацию по радиооборудованию и используемым в ценниках технологиям последнего поколения можете спросить у меня здесь. Напишу на форуме с удовольствием.

По поводу крупных проектов по электронным ценникам в России: компания MediaMarkt закупила электронные ценники imagotag (больше 2 миллионов) для своих магазинов по всему миру, включая и Россию. Обрудование уже в России и в ближайшее время будет установлено в торговых точках.

Скоро будут фотографии из магазинов в Москве, а пока пример из Австрии (в рамках того же проекта):


с наилучшими пожеланиями,
компания СМАРТ ПРАЙС
Миниатюры
Нажмите на изображение для увеличения
Название: MediaMarkt Graz Murpark.jpg
Просмотров: 219
Размер:	1.56 Мб
ID:	6597  
23.11.2015 09:18
KirillHome
 
Цитата:
Smartpricing ...
Как правило, стартуют такие проекты у тех ритейлеров, кто работают с оптимизацией цен и на еженедельной основе (как минимум) обновляет цены на продукцию (не менее 20% ассортимента) - в этом случае возврат на инвестиции порядка 2-3 лет и такая модель вполне жизнеспособна.
...
А можно расчёт окупаемости в течении 2-3 лет привести здесь?

Т.е. дано - XXXXX товаров в зале, размеры ценников - YYY, стоимость одного бумажного ценника - Y рублей (бумага + расходы на печать по тонеру/электричеству), срок жизни бумажного ценника - Z дней.
Стоимость одного электронного ценника - XY рублей, стоимость ПО - ZYX рублей, стоимость монтажа всего комплекса - ZYXZ рублей, стоимость владения и обслуживания - .... рублей, стоимость модернизации оборудования (стелажей/витрин/холодильников) под использование электронных ценников - ....... рублей, срок жизни электронного ценника - ... дней

И видим - да, через N дней (месяцев, лет) - использование электронных ценников становится более выгодным.

И как отрабатывается перемещение товара? В случае "обычных ценников" - передвинули товар и ценник. А в случае электронных?
23.11.2015 09:35
OlegON
 
Я так понимаю, что при перемещении происходит переназначение радиометки ценника какому-то товару. Физически-то его зачем перемещать, если на старом месте товар будет...

А самостоятельно кто-то пробовал вложить цифры в формулы KirillHome цифры? Я не очень в теме, но, помимо банального выхода из строя, ценники еще с питанием должны проблемы испытывать?
23.11.2015 09:54
Smartpricing
 
Для того, чтобы рассчитать экономику проекта (не на бумаге, а так, чтобы этим можно было пользоваться в жизни), необходимо встречаться с представителями торговой сети и обсуждать входные данные, которые будут закладываться в модель. Тогда и только тогда рассчитанной модели можно будет доверять и на ее базе принимать какие-либо решения.

Для понимания ситуации с расчетом экономики проекта: для корректного расчета возврата на инвестиции (ROI), нам дополнительно необходимы вводные данные по следующим пунктам (и не только по ним):
- средняя стоимость работы персонала в торговом зале (в месяц);
- количество новых SKU в год;
- количество изменений цен в неделю;
- среднее количество несовпадений цены на кассе с ценником в день/неделю;
- средняя выручка магазина в год;
- среднее количество продаж (позиций SKU) в день/неделю;
- среднее количество позиций в чеке;
- средний чек;
- средняя скидка для промо товаров;
- количество товаров, продающихся по истекшим промо (указанным на ценнике, не убранным вовремя);
- средняя наценка и т.д.

При этом надо понимать, что синергетический эффект от системы электронных ценников усиливается при использовании систем оптимизации цен (а это, вообще, тема отдельной беседы) - в этом случае мы говорим не только (и не столько) о сокращении затрат, сколько о дополнительной выручке/марже за счет того, что по товарам с повышенной эластичностью/кросс-эластичностью мы повышаем эти показатели по сети в целом.

Если интересно пообщаться на эту тему более предметно - пишите сюда, отвечу.

Вопрос с перемещением товара решается мобильным приложением на терминале сбора данных (ТСД), новый товар по штрих-коду привязывается к ценнику (у которого тоже есть штрих-код). Работает все в режиме реального времени.
23.11.2015 10:02
KirillHome
 
Цитата:
Smartpricing Для понимания ситуации с расчетом экономики проекта: для корректного расчета возврата на инвестиции (ROI), нам дополнительно необходимы вводные данные по следующим пунктам (и не только по ним):
- средняя стоимость работы персонала в торговом зале (в месяц);
- количество новых SKU в год;
- количество изменений цен в неделю;
- среднее количество несовпадений цены на кассе с ценником в день/неделю;
- средняя выручка магазина в год;
- среднее количество продаж (позиций SKU) в день/неделю;
- среднее количество позиций в чеке;
- средний чек;
- средняя скидка для промо товаров;
- количество товаров, продающихся по истекшим промо (указанным на ценнике, не убранным вовремя);
- средняя наценка и т.д.
Я, конечно, не финансист, не бизнесмен... Что-то понимаю, что-то нет.
И вот, в частности, зависимость экономики проекта замены бумажных ценников на электронные от текущей выручки, от текущей наценки - не понимаю совсем.


Цитата:
Smartpricing При этом надо понимать, что синергетический эффект от системы электронных ценников усиливается при использовании систем оптимизации цен (а это, вообще, тема отдельной беседы) - в этом случае мы говорим не только (и не столько) о сокращении затрат, сколько о дополнительной выручке/марже за счет того, что по товарам с повышенной эластичностью/кросс-эластичностью мы повышаем эти показатели по сети в целом.

Если интересно пообщаться на эту тему более предметно - пишите сюда, отвечу.
Ага, т.е. собственно, выгода - в том, что мы можем более оперативно менять цену на товар, а не, собственно, в экономике замены одного типа ценников на другой. Так?

Цитата:
Smartpricing Вопрос с перемещением товара решается мобильным приложением на терминале сбора данных (ТСД), новый товар по штрих-коду привязывается к ценнику (у которого тоже есть штрих-код). Работает все в режиме реального времени.
Мысль понял, спасибо!
23.11.2015 10:13
Smartpricing
 
В экономической модели закладывается (статистические данные, по опыту проектов), что в год выходит из строя (по тем или иным причинам) порядка 0,5% в год.

С батарейками другая история - практически все производители заявляют 5 лет работы ценников, НО далеко не все из них пишут условия, при которых это происходит. Мы в этом плане открыты: при 4-х обновлениях цены в день для черно-белых и 2-х обновлениях в день для черно-бело-красных ценнков производитель ГАРАНТИРУЕТ работу в течение 5-ти лет.

Специальные тесты по ускоренному циклу старения показывают, что типичное время работы (у ценников с разными размерами экрана оно несколько разное) - порядка 7-9 лет, дальше выходит из строя сама батарея (из-за старости).
23.11.2015 10:46
Smartpricing
 
Цитата:
KirillHome Я, конечно, не финансист, не бизнесмен... Что-то понимаю, что-то нет.
И вот, в частности, зависимость экономики проекта замены бумажных ценников на электронные от текущей выручки, от текущей наценки - не понимаю совсем.

Ага, т.е. собственно, выгода - в том, что мы можем более оперативно менять цену на товар, а не, собственно, в экономике замены одного типа ценников на другой. Так?

Мысль понял, спасибо!
Логика зависимости экономики от текущей выручки/от текущей наценки следующая:
1. Есть статистика, которая показывает, сколько в среднем % ценников в сети не совпадают с ценой на кассе.
Зная, сколько SKU у нас в сети, какая наценка, средняя стоимость товара в чеке - мы можем посчитать, сколько мы теряем маржи на том, что ценники неправильные.
2. Есть статистика (мировая), сколько сеть теряет выручки в % по причине отсутствия ценников на месте или от того, что ценники не соответствуют выставленному товару. Зная выручку в $ - мы переводим это в деньги.

Есть много других зависимостей, которые в зависимости от формата сети могут иметь место быть или отсутствовать - все это можно выяснить лишь на этапе интервью с соответствующими службами торговой сети.

По поводу оперативности смены цены - это важно, но не в этом ключ. Главное - это понимание того, какую именно цену нужно выставить, чтобы спрос на этот конкретный товар, а также на сопутствующие товары и заменители был таков, чтобы обеспечить максимальную выручку (или маржу, в зависимости от целей торговой сети).
Для этого используются нелинейные модели (например, нейронные сети), а также различные алгоритмы оптимизации.

Тема оптимизации цен - довольно новая для России и показывает очень интересные результаты на пилотных проектах.
26.11.2015 13:01
~Guest~
 
Данная тема не актуальна. На данный момент из значимых клиентов более менее массово использует Магнит и Верный. Ценник конский, проблем вагон и маленькая тележка. Кроме имиджа за собой ничего не несут.
09.12.2015 22:34
Smartpricing
 
Если тема неактуальна для Вас, это не значит, что она неактуальная для всех.
В рознице есть разные бизнес-модели и для некоторых из них нужна постоянная смена цены на достаточно широкий ассортимент товаров и наша практика показывает, что такие компании в России присутствуют (и некоторые из них наши клиенты).

Ценник "конский" по сравнению с чем? А оборудование в магазин поставить и запустить ценник меньше? По сравнению с этим ценники - "прочие" затраты.

Разумеется, что электронные ценники нужны не везде и не всем. Для того, чтобы понять, как быстро окупится такой проект, нужно считать ROI (см. посты выше) - так и только так.
09.12.2015 22:37
Smartpricing
 
И "вдогонку" по поводу проблем.
Слышали такую поговорку "скупой платит дважды"? :)
11.12.2015 18:02
~Guest~
 
Цитата:
Smartpricing Если тема неактуальна для Вас, это не значит, что она неактуальная для всех.
В рознице есть разные бизнес-модели и для некоторых из них нужна постоянная смена цены на достаточно широкий ассортимент товаров и наша практика показывает, что такие компании в России присутствуют (и некоторые из них наши клиенты).

Ценник "конский" по сравнению с чем? А оборудование в магазин поставить и запустить ценник меньше? По сравнению с этим ценники - "прочие" затраты.

Разумеется, что электронные ценники нужны не везде и не всем. Для того, чтобы понять, как быстро окупится такой проект, нужно считать ROI (см. посты выше) - так и только так.
Я Вам по секрету скажу, Ваши прочие расходы дороже, чем держать узбека на срок эксплуатации электронных ценников:) Мне о другом рассказывать не нужно, я сам их продавал :)

А вот то, что не прочее, в магазине является более приоритетным. Без холодильников никак, без кассы никак, без весов никак и т.п.
11.12.2015 18:02
~Guest~
 
Цитата:
Smartpricing И "вдогонку" по поводу проблем.
Слышали такую поговорку "скупой платит дважды"? :)
А вот это лишний раз подтверждает дороговизну :)


Опции темы


Часовой пояс GMT +3, время: 03:16.

 

Форум сделан на основе vBulletin®
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot и OlegON
В случае заимствования информации гипертекстовая индексируемая ссылка на Форум обязательна.