█ 06.11.2016 08:41
Цитата:
В выходные подумал, как можно сделать данный анализ более понятным для анализа тенденций изменения дебиторки/кредиторки, что бы он был более наглядным. AndreyZh ➤ "Неожиданное" применение данной аналитики:
Придумал новый формат того же отчета - ещё один запрос при построении и вот, что получилось:
Код:
Дебиторка/кредиторка, как обороты по группе клиентов с 01.04.16 по 05.11.16 Нач.сальдо= -1978865 Стр. 1
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Подпериод времени|Приход-Воз|Нарастание|Отгр-Возв.|Нарастание|ДоходОтОтг|Наценка|ОплКА-своя|Нарастание|%ОплОтг|%Нараст|Кон.сальдо
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Апрель 2016 2416780 2416780 2116633 2116633 451739 27.13 824841 824841 39.0 39.0 -3103853
Май 2016 1519110 3935890 1726132 3842765 343180 24.82 251694 1076535 14.6 28.0 -3148525
Июнь 2016 2378910 6314800 1655269 5498035 372418 29.03 491546 1568081 29.7 28.5 -4363711
Июль 2016 517000 6831800 1459866 6957901 318988 27.96 198071 1766152 13.6 25.4 -3618916
Август 2016 6831800 1734448 8692349 411367 31.09 -135639 1630513 -7.8 18.8 -1748829
Сентябрь 2016 6831800 2109617 10801966 589229 38.76 207367 1837880 9.8 17.0 153421
Октябрь 2016 6831800 2002600 12804567 486254 32.07 574939 2412819 28.7 18.8 1581083
Ноябрь 2016 6831800 180913 12985480 41435 29.71 2412819 28.7 18.8 1761996
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Итого 6831800 12985480 3014610 2412819 █ 09.08.2017 14:47
10. Изменение цен на сырьё, товары, изделия. Анализ динамики изменения цен на товары или сырьё и в то же время на выпускаемую продукцию, где используется данное сырьё.
Соответственно можно отследить тенденции, в том числе сезонные изменения цен на одно наименование сырья или группу наименований, используемых для некоторого изделия и на основании данной информации произвести работы по: смене поставщиков, изменении технологии производства или изменения цены готовой продукции.
Запросы (ограничители) отчета:
Определяем:
1. Анализируемый период времени;
2. Длина подпериода в днях или календарных месяцев;
3. Цену анализа. Здесь анализируется либо "фиксированная" цена из карточки, что тоже верно, т.к. в программе есть контроль изменения фиксированных цен или реальная цена в приходных/расходных операциях;
4. Можно (нужно) исключить "переоценки" в приходах;
5. Анализ либо процесса "закупок" (цен при закупе) или процесса "продаж" - цен реализации;
6. Разделитель дробной части, если экспортировать в MsOffice.
В результате получаем:
1. Анализ сезонного изменения закупочной цены для очень важного ингредиента в печатном формате:
Замечание! Как во многих "свежих" аналитиках в программе отражаются оперативные данные, например по конкретному периоду и "сглаженные" данные, где пересчитываются цифры, "размазывая" их на весь анализируемый период. Это даёт возможность иногда "не париться" небольшими флуктуациями цен и тратить время на "разборки" с поставщиками и покупателями.
2. Анализ изменения цены реализации важного изделия, но поставляемого только в распределительные центры федеральных сетей. Также демонстрируется формат для экспорта, где в качестве разделителя указана точка:
P.S. Как видно... Производству "выкручивают руки" не разрешая увеличивать цену для сетей, а как оно будет этого добиваться сетей "не волнует". Хотя наверно хорошо, что уменьшать не требуют 
Соответственно можно отследить тенденции, в том числе сезонные изменения цен на одно наименование сырья или группу наименований, используемых для некоторого изделия и на основании данной информации произвести работы по: смене поставщиков, изменении технологии производства или изменения цены готовой продукции.
Запросы (ограничители) отчета:
Определяем:
1. Анализируемый период времени;
2. Длина подпериода в днях или календарных месяцев;
3. Цену анализа. Здесь анализируется либо "фиксированная" цена из карточки, что тоже верно, т.к. в программе есть контроль изменения фиксированных цен или реальная цена в приходных/расходных операциях;
4. Можно (нужно) исключить "переоценки" в приходах;
5. Анализ либо процесса "закупок" (цен при закупе) или процесса "продаж" - цен реализации;
6. Разделитель дробной части, если экспортировать в MsOffice.
В результате получаем:
1. Анализ сезонного изменения закупочной цены для очень важного ингредиента в печатном формате:
Код:
Динамика изменения цены закупа по операциям закупа за период времени с 01.04.17 по 09.08.17 Стр. 1
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Период времени | Количество |СуммаПоОперации|СредняяЦена|%КПредПер|НарастаниеК-ва|НарастаниеСуммы|Усредненная|%КПредПер|Примеч
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
03.04.17-16.04.17 25392.000 1025360.00 40.38 % 25392.000 1025360.00 40.38 %
17.04.17-30.04.17 50116.600 1635072.37 32.63 -19.207% 75508.600 2660432.37 35.23 -12.748%
02.05.17-15.05.17 65402.000 2880464.22 44.04 34.995% 140910.600 5540896.59 39.32 11.604%
18.05.17-31.05.17 53674.000 2256901.78 42.05 -4.528% 194584.600 7797798.37 40.07 1.912%
02.06.17-15.06.17 42100.400 2075473.80 49.30 17.242% 236685.000 9873272.17 41.71 4.094%
19.06.17-02.07.17 49780.000 1704227.00 34.24 -30.555% 286465.000 11577499.17 40.42 -3.116%
03.07.17-16.07.17 24780.000 1220259.00 49.24 43.840% 311245.000 12797758.17 41.12 1.739%
17.07.17-30.07.17 47760.000 1743118.00 36.50 -25.884% 359005.000 14540876.17 40.50 -1.495%
31.07.17-09.08.17 16590.000 607255.40 36.60 0.291% 375595.000 15148131.57 40.33 -0.425%
2. Анализ изменения цены реализации важного изделия, но поставляемого только в распределительные центры федеральных сетей. Также демонстрируется формат для экспорта, где в качестве разделителя указана точка:
Код:
Динамика изменения цены реальная по операциям продажи за период времени с 01.04.17 по 09.08.17
Период времени Количество СуммаПоОперации СредняяЦена %КПредПер НарастаниеК-ва НарастаниеСуммы Усредненная %КПредПер
01.04.17-14.04.17 32790.000 1988057.70 60.63 0.000 32790.000 1988057.70 60.63 0.000
15.04.17-28.04.17 28359.000 1719406.17 60.63 0.000 61149.000 3707463.87 60.63 0.000
29.04.17-12.05.17 38025.000 2305455.75 60.63 0.000 99174.000 6012919.62 60.63 0.000
13.05.17-26.05.17 39462.000 2392581.06 60.63 0.000 138636.000 8405500.68 60.63 0.000
27.05.17-09.06.17 42111.000 2553189.93 60.63 0.000 180747.000 10958690.61 60.63 0.000
10.06.17-23.06.17 30564.000 1853095.32 60.63 0.000 211311.000 12811785.93 60.63 0.000
26.06.17-09.07.17 24555.000 1488769.65 60.63 0.000 235866.000 14300555.58 60.63 0.000
10.07.17-23.07.17 30177.000 1829631.51 60.63 0.000 266043.000 16130187.09 60.63 0.000
24.07.17-06.08.17 16215.000 983115.45 60.63 0.000 282258.000 17113302.54 60.63 0.000
█ 08.09.2017 12:14
11. Абсолютно новое... Анализ возвратов товаров по объектам. В любых ракурсах изучаются возвраты от покупателей, интересно, где по бизнес процессам их много, в частности "развлекаловки" с ценами покупателей, динамика изменения качества предлагаемых товаров (продукции через призму возвратов) и etc... Вызывается (будет доступно с октября):
и далее блок настраивающих параметров, превращающий, как обычно единственную аналитику в десятки отчетов "обычных" программ:
Кратко опишу настройки:
1. Дата начала периода времени отгрузок - начиная с неё подпериодами указанными ниже рассчитываются показатели;
2. Число дней (+ или -) сдвижки дат для анализа возвратов - допускаются, что (иногда корректнее) возвращается товар, отгружаемый раньше (по срокам годности), чем период отгрузок. Это видно будет в отчете и для возвратов берём другие периоды;
3. Анализ 9 периодов. Длина подпериода для отгрузок (0-месяц) - четкое число дней или календарный месяц;
Определяем произвольные "пачки", отбираемые "ручками" или по критериям справочников:
4. Покупателей;
5. Группу складов - анализ работы "пачки" своих филиалов;
6. Разделов учета (прайса);
8. Ассортиментов - "тонкий" анализ по товарам при необходимости;
9. Разрез аналитики - какие объекты учета системы анализируются... Пока ограничился: поставщиками, покупателями, своими складами, разделами прайса, адресами доставок товаров (адреса ТТ покупателей;
10. Задаём измеритель для анализа - виден в меню;
11. и возможность экспорта в любой компьютерный формат.
В результате (набор ограничителей с картинками) получаем (в примере печатную форму) отчет... Уже заметил косяк - по факту около 3400 магазинов, а н.п. только до 999 и дальнейшее отражается ***:
Форма, наверное понятна? В колонке за подпериод отражается итог по объекту учета в заданном измерителе по отгрузке, возврату и доли возврата в отгрузке.
и далее блок настраивающих параметров, превращающий, как обычно единственную аналитику в десятки отчетов "обычных" программ:
Кратко опишу настройки:
1. Дата начала периода времени отгрузок - начиная с неё подпериодами указанными ниже рассчитываются показатели;
2. Число дней (+ или -) сдвижки дат для анализа возвратов - допускаются, что (иногда корректнее) возвращается товар, отгружаемый раньше (по срокам годности), чем период отгрузок. Это видно будет в отчете и для возвратов берём другие периоды;
3. Анализ 9 периодов. Длина подпериода для отгрузок (0-месяц) - четкое число дней или календарный месяц;
Определяем произвольные "пачки", отбираемые "ручками" или по критериям справочников:
4. Покупателей;
5. Группу складов - анализ работы "пачки" своих филиалов;
6. Разделов учета (прайса);
8. Ассортиментов - "тонкий" анализ по товарам при необходимости;
9. Разрез аналитики - какие объекты учета системы анализируются... Пока ограничился: поставщиками, покупателями, своими складами, разделами прайса, адресами доставок товаров (адреса ТТ покупателей;
10. Задаём измеритель для анализа - виден в меню;
11. и возможность экспорта в любой компьютерный формат.
В результате (набор ограничителей с картинками) получаем (в примере печатную форму) отчет... Уже заметил косяк - по факту около 3400 магазинов, а н.п. только до 999 и дальнейшее отражается ***:
Код:
Анализ возвратов товаров с 01.04.17 с подпериодом 7 дней в разрезе адресов магазинов в измерителе по реальной сумме Стр. 1
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Н./п., код, наимено-|о0104-0704|о0804-1404|о1504-2104|о2204-2804|о2904-0505|о0605-1205|о1305-1905|о2005-2605|о2705-0206|ИтогПоОтгр
вание объекта учета |в2204-2804|в2904-0505|в0605-1205|в1305-1905|в2005-2605|в2705-0206|в0306-0906|в1006-1606|в1706-2306|ИтогПоВозв
(разреза аналитики) |Отг/воз/%В|Отг/воз/%В|Отг/воз/%В|Отг/воз/%В|Отг/воз/%В|Отг/воз/%В|Отг/воз/%В|Отг/воз/%В|Отг/воз/%В|СреднийВоз
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
6 02N6 10004 г. 2864 4104 2889 3669 3048 2231 2212 3030 2396 26443
Волгоград,ул 798 1394 2177 1265 537 340 354 2024 8890
Циолковского 19 27.852 33.974 75.353 34.482 17.621 15.256 16.007 66.801 67.237
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
21 02P4 413107, 8193 5376 6088 6873 14256 8645 10630 11672 11783 83516
Саратовская обл.,г. 3565 879 1993 418 1832 874 1007 10568
Энгельс,ул. 43.514 16.351 32.733 6.080 21.193 8.222 8.550 25.309
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
98 01U3 Байховый 3530 3418 2918 5807 5305 4433 5048 3349 5591 39399
442500 Пензенская 235 416 326 2375 779 652 4783
область, г.Кузнецк, 6.650 12.171 5.614 44.772 15.422 19.465 24.277
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
*** 00UG №99 4609 2647 4350 5869 4437 4437 8198 34547
Ломоносова, 2150 386 399 420 411 541 4308
19А(круглосуточный)Э 81.238 100.000 100.000 9.474 9.262 6.601 24.937
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4687290 5133022 4119526 5321085 5727753 6743707 5988905 6388978 7067812 51178079
563845 826176 614991 762828 627687 701682 879548 751680 801514 6529952
Итого - все колонки 12.029 16.095 14.929 14.336 10.959 10.405 14.686 11.765 11.340 12.759
█ 18.07.2018 11:49
Подниму эту не очень интересную читателям тему по причине, что нет сейчас востребованности в таких технологиях - бизнесу главное выживание, а не развитие... Доработан, в свете острых задач в реале самых мощный отчет блока "анализа в динамике". В принципе он не презентовался, т.к. для его описания нужно очень много букв, но пользователи его знают.
Задача - контроль возвратов от покупателей и выявления причин негативной или позитивной динамики возвратов. Добавился измеритель - "процент возврата", а ограничители и разрезы отчета, как обычно работают и для него. В примере имеем понедельную статистику в срезе торговых точек сетевых покупателей.
Набор ограничителей виден на скрине:
Весь спектр оговорок дан в инструкции к версии, а результат с учетом настроек сортировок и отображения:
Задача - контроль возвратов от покупателей и выявления причин негативной или позитивной динамики возвратов. Добавился измеритель - "процент возврата", а ограничители и разрезы отчета, как обычно работают и для него. В примере имеем понедельную статистику в срезе торговых точек сетевых покупателей.
Набор ограничителей виден на скрине:
Весь спектр оговорок дан в инструкции к версии, а результат с учетом настроек сортировок и отображения:
Код:
Рейтинг продаж(отпуска) товаров по показателю % возврата Стр. 1
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|28.05-03.06.18|04.06-10.06.18|11.06-17.06.18|18.06-24.06.18|25.06-01.07.18
|--------------------------------------------------------------------------
Наименование товара/раздела/поставщика/ассор/покупателя| Сумма |Мес| Сумма |Мес| Сумма |Мес| Сумма |Мес| Сумма |Мес
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
10004 г.Волгоград,ул Циолковского 19 02N6 28.3 871 35.2 929 82.9 *** 34.6 866 75.0 ***
...
Авгура,Республика Мордовия, г.Краснослободск,ул.Ми 0323 33.3 960 30.3 850 26.0 724 4.8 238 27.9 731
Авлида 410040, Саратовская область, г.Саратов,пр-т 02IT 33.3 954 17.4 551 21.1 631 37.5 911 50.0 ***
Авокадо 440052, Пензенская область, г.Пенза,ул.Кра 01P3 36.0 993 30.0 843 54.6 *** 66.7 *** 50.0 ***
...
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Формально ср. без учета объемов % возв. по позициям 86.48 88.61 90.18 92.49 96.09
█ 20.07.2018 10:56
12. Анализ поступления товаров и сырья от поставщиков. В любых ракурсах изучаются приходы от опоставщиков, что полезно для понимания тенденций появления зависимости от группы поставщиков, причины затоваривания, анализ "успешности впаривания" товаров торговыми представителями и так далее...
и далее блок настраивающих параметров, превращающий, как обычно единственную аналитику в десятки отчетов "обычных" программ:
Кратко опишу настройки:
1. Дата начала периода анализа приходов;
2. Анализируемые подпериоды времени. Программа берет всего 6 периодов;
3. Отбор по одному, всем, группе разделов учета (прайса);
4. Отбор по одному, всем, группе поставщиков, если например интересен потоварный анализ от одного (группы) поставщиков;
5. Отбор по одному, всем, группе складов (магазинов) предприятия, например для "ловли" косяков закупщиков;
6. Измеритель отчета: 2-Сумма со скидками, 3-Количество, 4-Литраж (рудимент супер программы для алкоголя), 5-Весу, 6-Объему, 7-12-в фиксированных прайсовых ценах;
7. Разрез аналитики по: 1-Поставщикам, 2-Складам/магазинам, 3-Ассортиментам (номенклатуре), 4-Разделы прайс листа;
8. Ограничение по виртуальному признаку в системной метке накладных;
9. Как всегда возможность экспорта для углубленного анализа средствами электронных таблиц.
В результате (набор ограничителей с картинками) получаем (в примере печатную форму) отчет:
Форма, наверное понятна? В колонке за подпериод отражается итог по объекту учета в заданном измерителе по отгрузке, возврату и доли измерителя.
и далее блок настраивающих параметров, превращающий, как обычно единственную аналитику в десятки отчетов "обычных" программ:
Кратко опишу настройки:
1. Дата начала периода анализа приходов;
2. Анализируемые подпериоды времени. Программа берет всего 6 периодов;
3. Отбор по одному, всем, группе разделов учета (прайса);
4. Отбор по одному, всем, группе поставщиков, если например интересен потоварный анализ от одного (группы) поставщиков;
5. Отбор по одному, всем, группе складов (магазинов) предприятия, например для "ловли" косяков закупщиков;
6. Измеритель отчета: 2-Сумма со скидками, 3-Количество, 4-Литраж (рудимент супер программы для алкоголя), 5-Весу, 6-Объему, 7-12-в фиксированных прайсовых ценах;
7. Разрез аналитики по: 1-Поставщикам, 2-Складам/магазинам, 3-Ассортиментам (номенклатуре), 4-Разделы прайс листа;
8. Ограничение по виртуальному признаку в системной метке накладных;
9. Как всегда возможность экспорта для углубленного анализа средствами электронных таблиц.
В результате (набор ограничителей с картинками) получаем (в примере печатную форму) отчет:
Код:
Кол Приход товаров по поставщикам с 01.04.18 Стр. 1
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| 01.04-10.04| 11.04-20.04| 21.04-30.04| 01.05-10.05| 11.05-20.05| 21.05-30.05
-------------------------------------------------------------------------------
Наименование объекта анализа |Показател| %|Показател| %|Показател| %|Показател| %|Показател| %|Показател| %
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Актом ЗАО 01SM| 60.0| | | | | | | | 40.0| | |
АО "СОЮЗСНАБ" 0063| 250120.0| 8| 100120.0|17| 200120.0|15| 150240.0|32| 327120.0|24| 120.0|
....
Энгельсский завод гофротары ООО 01HB| 16944.0| 1| 33121.0| 6| 16689.0| 1| 30832.0| 6| 27280.0| 2| 23579.0| 3
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Итого по всем | 3100157|00| 598462|00| 1379701|00| 475335|00| 1389882|00| 892424|00
█ 12.07.2019 11:03
Наконец закончил... Структура наценки, цен, продаж товара. Выявление причин изменения показателей и анализ изменения основных показателей торговой деятельности при плавающих ценах закупа и продажи по группе товарных объектов.
Надысь руководство задало простой вопрос - откель изменилась в строну увеличения маржа? Ответ очевиден: или мы подняли цены, или поставщики сырья опустили... Однако "по памяти" прозвучало, что ни мы, ни поставщики не меняли цен!? Тады начали разбираться - на экране более 10 копий программы, куча распечаток и сопутствующих вопросов, по которым так же искался ответ... Конечно были даны все ответы на все вопросы, но какой ценой
Все "прямые" и сопутствующие задачи (вопросы) записывал по мере их появления, а затем в спокойной обстановке уже пытался их решать в рамках существующих средств системы - оказалось, что их недостаточно
Тогда с нуля спроектировал новую динамическую аналитику, которую в некоторых системах называют "аналитическими кубами" и которая, как обычно в одном "флаконе" (отчете) содержит десятки отчетов "обычных" программ…
Настройка принципов и алгоритмов построения происходит в простенькой форме:
Где определяются:
1. Общий аналитический период времени;
2. Длина сравниваемых подпериодов в днях или календарный месяц;
3. Для торговой фирмы можно выбрать поставщика;
4. Через технику определить группы разделов прайса и товаров, где можно отобрать одно наименование;
5. Можно проанализировать одного или нескольких ключевых покупателей;
6. Можно рассматривать отдельные региона реализации. В частности цены для Мск отличаются от цен "глубинки";
7. Определяем типы операций: отгрузки или возвраты, или, как обычно отгр-возврат;
8. Цены для расчета реальной или виртуальной себестоимости;
9. Определить для себя примечание в шапке отчета;
10. Задать формат экспорта в электронную таблицу, где все значения отражаются с максимальной точностью, а не округляются с целью вместить всю инфу в ограниченное пространство.
На выходе получается отчетик, содержащий динамику изменения всех ключевых показателей деятельности фирмы по реализации товара и анализ "причин" изменения данных показателей. Например по условиям из скрина:
Как дополнительная инфа из текущих задаваемых вопросов рассчитывается "средний чек", отгрузки продукции за сутки в количественных измерителях и, как видите многое другое. Ну и расшифровка по "непонятным" колонкам:
ДтНачПер - дата начала анализируемого подпериода;
К-воТН - число выписанных накладных
К-воТов - отпущено в единицах измерения
СрТТН - штучек в одной накладанй
Ср.Днев - штук в сутки. среднее
%Из. - процент изменения показателя к предыдущему подпериоду
Надысь руководство задало простой вопрос - откель изменилась в строну увеличения маржа? Ответ очевиден: или мы подняли цены, или поставщики сырья опустили... Однако "по памяти" прозвучало, что ни мы, ни поставщики не меняли цен!? Тады начали разбираться - на экране более 10 копий программы, куча распечаток и сопутствующих вопросов, по которым так же искался ответ... Конечно были даны все ответы на все вопросы, но какой ценой
Все "прямые" и сопутствующие задачи (вопросы) записывал по мере их появления, а затем в спокойной обстановке уже пытался их решать в рамках существующих средств системы - оказалось, что их недостаточно
Тогда с нуля спроектировал новую динамическую аналитику, которую в некоторых системах называют "аналитическими кубами" и которая, как обычно в одном "флаконе" (отчете) содержит десятки отчетов "обычных" программ…
Настройка принципов и алгоритмов построения происходит в простенькой форме:
Где определяются:
1. Общий аналитический период времени;
2. Длина сравниваемых подпериодов в днях или календарный месяц;
3. Для торговой фирмы можно выбрать поставщика;
4. Через технику определить группы разделов прайса и товаров, где можно отобрать одно наименование;
5. Можно проанализировать одного или нескольких ключевых покупателей;
6. Можно рассматривать отдельные региона реализации. В частности цены для Мск отличаются от цен "глубинки";
7. Определяем типы операций: отгрузки или возвраты, или, как обычно отгр-возврат;
8. Цены для расчета реальной или виртуальной себестоимости;
9. Определить для себя примечание в шапке отчета;
10. Задать формат экспорта в электронную таблицу, где все значения отражаются с максимальной точностью, а не округляются с целью вместить всю инфу в ограниченное пространство.
На выходе получается отчетик, содержащий динамику изменения всех ключевых показателей деятельности фирмы по реализации товара и анализ "причин" изменения данных показателей. Например по условиям из скрина:
Код:
Анализ структуры наценки и оборотов с 06.05.19 по 30.06.19 Подпериод: 7Дн Ц. закупа: норма Стр. 1
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ДтНачПер|К-воТН|К-воТов|СрТТН|Ср.Днев|Товарообор|ЦенаПрод.|%Из.|Себест-сть|ЦенаЗакуп|%Из.| Доход |ПроцНац|%Из.| Вес | Объем
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
06.05.19 2959 92148 31 13164 ***0449 80.20 ***9973 31.47 ******* 154.85 44727 355
...
17.06.19 2799 68920 25 9846 ***2908 78.54 -1 ****220 31.66 -3 ******* 148.05 4 34260 267
24.06.19 2834 76001 27 10857 ***1342 77.91 -1 ****071 31.15 -2 ******* 150.15 1 38855 292
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ИтогоВсё ***** *****6 26 10753 *******8 79.17 *******5 31.82 ********.83 148.82 294010 2262
ДтНачПер - дата начала анализируемого подпериода;
К-воТН - число выписанных накладных
К-воТов - отпущено в единицах измерения
СрТТН - штучек в одной накладанй
Ср.Днев - штук в сутки. среднее
%Из. - процент изменения показателя к предыдущему подпериоду
█ 16.11.2019 09:32
14. Доля суммы затрат к обороту и производству. Новый. Как большинство отчетов «УС Land» он имеет множество предназначений для производственного и/или «оптового» предприятия и в нём анализируются и/или подготавливаются «значения» по изменению в динамике доли затрат в товарообороте, например для:
- Расчета затрат на производство, определяемого в справочнике ассортиментов;
- Анализа и контроля затрат предприятия, анализируя их тенденции относительно увеличения или уменьшения товарооборота;
- Опираясь на «критичные» показатели деятельности предприятия позволяет выявлять влияние затрат на общую рентабельность его работы.
Замечание. В принципе рост затрат ничего не говорит о рентабельности, без сопоставления их с ростом и падением производства, что и делается в данном отчете, так же он «бесполезен» без понимания сезонных флуктуаций показателей.
В форме настройки задаются ограничители:
- Анализируемый общий период времени;
- Длину сравниваемых подпериодов, в частности календарный месяц;
- Как обычно можно из анализа затрат исключать результаты инвентаризации;
- Группа приходящих изделий из производства или ничего для анализа опта;
- Контекст затратных операций для анализа списаний и финансовых затрат;
- Всегда можно подготовить отчет к загрузке в электронную таблицу для более глубокого анализа. Так же в данном формате значения указываются более точными;
- Измеритель товарных операций. В принципе основной, характеризующий «долю» - это по цене закупа, т.е. себестоимости.
Однако для некоторых видов бизнеса – это возможно «тоннаж» или, т.к. «компенсировать» затраты можем наценкой, иногда полезнее анализировать долю затрат в товарообороте в реальных ценах. Для производства, списания, инвентаризации реальная цена – это цена закупа. Общий список измерителей: цена закупа, закуп с транспортными тратами, 3 фиксиро-ванные цены продажи, реальные цены, штуки, вес, объем, литраж.
Замечание. При анализе производства по указанному измерителю рассчитывается «приход изделий или полуфабрикатов минус расход полуфабрикатов или сырья» и если не определить группу «приходящих изделий», то обороты будут около нуля, т.к. из суммы по приходящим изделиям отминусуются суммы по расходуемому на них сырья. Продажи берутся все.
Замечание. «Контекст затратных операций» позволяет, как получить анализ всей совокупности затрат, так и при их разделении по некоторому признаку, например анализировать лишь «прямые» затраты на производство или «направление». Понятно, что должна вестись некая продуманная схема учета затрат.
Приведу пример отчета. Из него видно, что «ситуация» ухудшается, но возможно отразилось: «сезонные колебания», «разовые повышенные инвестиции», «не полностью закрытый последний период», а так же видно, что затраты к обороту коррелируются с долей затрат к производству, т.е. производство работает стабильно и без брака. Хотя в «сентябре» наблюдались и «проблемы» на производстве.
- Расчета затрат на производство, определяемого в справочнике ассортиментов;
- Анализа и контроля затрат предприятия, анализируя их тенденции относительно увеличения или уменьшения товарооборота;
- Опираясь на «критичные» показатели деятельности предприятия позволяет выявлять влияние затрат на общую рентабельность его работы.
Замечание. В принципе рост затрат ничего не говорит о рентабельности, без сопоставления их с ростом и падением производства, что и делается в данном отчете, так же он «бесполезен» без понимания сезонных флуктуаций показателей.
В форме настройки задаются ограничители:
- Анализируемый общий период времени;
- Длину сравниваемых подпериодов, в частности календарный месяц;
- Как обычно можно из анализа затрат исключать результаты инвентаризации;
- Группа приходящих изделий из производства или ничего для анализа опта;
- Контекст затратных операций для анализа списаний и финансовых затрат;
- Всегда можно подготовить отчет к загрузке в электронную таблицу для более глубокого анализа. Так же в данном формате значения указываются более точными;
- Измеритель товарных операций. В принципе основной, характеризующий «долю» - это по цене закупа, т.е. себестоимости.
Однако для некоторых видов бизнеса – это возможно «тоннаж» или, т.к. «компенсировать» затраты можем наценкой, иногда полезнее анализировать долю затрат в товарообороте в реальных ценах. Для производства, списания, инвентаризации реальная цена – это цена закупа. Общий список измерителей: цена закупа, закуп с транспортными тратами, 3 фиксиро-ванные цены продажи, реальные цены, штуки, вес, объем, литраж.
Замечание. При анализе производства по указанному измерителю рассчитывается «приход изделий или полуфабрикатов минус расход полуфабрикатов или сырья» и если не определить группу «приходящих изделий», то обороты будут около нуля, т.к. из суммы по приходящим изделиям отминусуются суммы по расходуемому на них сырья. Продажи берутся все.
Замечание. «Контекст затратных операций» позволяет, как получить анализ всей совокупности затрат, так и при их разделении по некоторому признаку, например анализировать лишь «прямые» затраты на производство или «направление». Понятно, что должна вестись некая продуманная схема учета затрат.
Приведу пример отчета. Из него видно, что «ситуация» ухудшается, но возможно отразилось: «сезонные колебания», «разовые повышенные инвестиции», «не полностью закрытый последний период», а так же видно, что затраты к обороту коррелируются с долей затрат к производству, т.е. производство работает стабильно и без брака. Хотя в «сентябре» наблюдались и «проблемы» на производстве.
Код:
Анализ доли затрат в операциях предприятия с 01.08.19 по 31.10.19 Стр. 1 ------------------------------------------------------------------------------ Подпериод времени|Сумма затрат|Отгрузка-возв.|% Затрат|Прих-ВозрПр-во|% Затрат ------------------------------------------------------------------------------ Август 2019 *****487.69 *****168.409 105.048 ******63.551 101.352 Сентябрь 2019 ******36.03 *****853.225 114.872 ****8869.295 119.860 Октябрь 2019 ******30.14 *****549.208 161.018 ******29.476 163.251 ------------------------------------------------------------------------------ Итого за весь пер ******53.86 ******70.842 128.419 ******62.322 129.264 !!! Отгр-возв, прих. из пр-ва-расход по измерителю: ЦенаЗак. Затраты по сумме
█ 16.11.2019 11:35
А дальше надо делать деталировку по выпускаемым изделиям. Моя первая программа в 1992 году называлась "Фактическая калькуляция готовой продукции" для швейного производства. Тогда деревья были большие, небо голубое, Clarion 2.1 для Dos... 
█ 16.11.2019 12:46
Цитата:
В данной аналитике изучается "давление" затратной составляющей на бизнес и не важно какой специфики: производство, опт, розница, общепит, услуги. Посему инфа по новому отчёту размещена здесь, а не в "описалове" производства: https://olegon.ru/showthread.php?t=10401 ... что давно там не писал? FinSoft ➤ надо делать деталировку по выпускаемым изделиям
█ 10.12.2019 11:03
Исправляя обнаруженные ошибки в процесс реорганизации системы под новую технологию, описание которой дам позже, обнаружил мощный, но не описанный в данной теме отчет
15. Сравнение показателей работы «всего». Изначально созданный для анализа работы торговых агентов отчет, в последствии был доработан для анализа (сравнения) показателей работы: отделов магазина, филиалов, отгрузок по покупателям и etc.. Как большинство отчетов «УС Land» он имеет множество предназначений для бизнеса любого направления.
В отчете просто в динамике сопоставляются показатели эффективности функционирования любых бизнес объектов для принятия мер стимулирования или наказания, в частности, как обоснование закрытия филиала или увольнения торгового агента.
В форме настройки задаются ограничители:
- Стартовая дата для анализа;
- Длина сравниваемых подпериодов времени. В частности календарный месяц;
- Число анализируемых подпериодов. Отчет не разрезается, т.ч. для печатной формы это критично;
- Можно сравнивать не по всем товарам и услугам, а лишь по избранному их набору. Например для анализа доходности продаж сигарет по магазинам;
- Издревле справочник клиентов структурировался по имена, но затем добавился атрибут КТА (код торгового агента – признак группы клиентов или направлений бизнеса). Запрашивается по какому признаку производить анализ - контексты агентов по коду КТА или именам;
- Указывается список «кодов» анализируемых объектов. В примере перечислены коды агентов, задаваемые в КТА покупателей. И продолжение списка, если кодов много. Как обычно данные списки единожды задаются в справочнике ключевых фраз и выбираются из него при необходимости;
- Измеритель показателей отчета. Для разных целей анализа или статистики используются разные, например литраж для отчетов дистрибъютерам, вес для планирования логистики, но обычно используют товарооборот, количество, доход, а для магазинов номер цены прайса конкретных магазинов. В принципе сокращения измерителей, думаю понятны;
- Единственный динамический отчет, где используется приём «первертыша», когда колонки и столбцы могут меняться местами. См. образцы отчета;
- и «устаревшая» с версии 2001 техника выгрузки отчета в электронную таблицу.
Замечание: В данном отчете ведётся анализ только по определенным в настройке группам объектов: товаров и торговых агентов без расчетов по «остальным» бизнес объектам.
Приведу примеры отчета. Стандартный формат:
Формат «перевертыш»:
15. Сравнение показателей работы «всего». Изначально созданный для анализа работы торговых агентов отчет, в последствии был доработан для анализа (сравнения) показателей работы: отделов магазина, филиалов, отгрузок по покупателям и etc.. Как большинство отчетов «УС Land» он имеет множество предназначений для бизнеса любого направления.
В отчете просто в динамике сопоставляются показатели эффективности функционирования любых бизнес объектов для принятия мер стимулирования или наказания, в частности, как обоснование закрытия филиала или увольнения торгового агента.
В форме настройки задаются ограничители:
- Стартовая дата для анализа;
- Длина сравниваемых подпериодов времени. В частности календарный месяц;
- Число анализируемых подпериодов. Отчет не разрезается, т.ч. для печатной формы это критично;
- Можно сравнивать не по всем товарам и услугам, а лишь по избранному их набору. Например для анализа доходности продаж сигарет по магазинам;
- Издревле справочник клиентов структурировался по имена, но затем добавился атрибут КТА (код торгового агента – признак группы клиентов или направлений бизнеса). Запрашивается по какому признаку производить анализ - контексты агентов по коду КТА или именам;
- Указывается список «кодов» анализируемых объектов. В примере перечислены коды агентов, задаваемые в КТА покупателей. И продолжение списка, если кодов много. Как обычно данные списки единожды задаются в справочнике ключевых фраз и выбираются из него при необходимости;
- Измеритель показателей отчета. Для разных целей анализа или статистики используются разные, например литраж для отчетов дистрибъютерам, вес для планирования логистики, но обычно используют товарооборот, количество, доход, а для магазинов номер цены прайса конкретных магазинов. В принципе сокращения измерителей, думаю понятны;
- Единственный динамический отчет, где используется приём «первертыша», когда колонки и столбцы могут меняться местами. См. образцы отчета;
- и «устаревшая» с версии 2001 техника выгрузки отчета в электронную таблицу.
Замечание: В данном отчете ведётся анализ только по определенным в настройке группам объектов: товаров и торговых агентов без расчетов по «остальным» бизнес объектам.
Приведу примеры отчета. Стандартный формат:
Код:
Т/об.: Статистика по агентам с 01.04.19 Стр 1 ----------------------------------------------------------------------------------------------- Период/ТорАгент| /С | /Ю | /Е | /Т | Итого по всем ----------------------------------------------------------------------------------------------- 01.04.19-30.04| 278217.875| | | | 278217.875 ----------------------------------------------------------------------------------------------- … 01.10.19-31.10| ******52.501| ******2.618| 2*****8.902| 15173.915| ******397.936 ----------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------- Итого по всем *********.536 ********8.418 8416111.928 *****.354 *******33.236
Код:
Т/об.: Статистика по агентам с 01.04.19 Стр 1
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ТорАгент/период| 01.04.19-30.04| 01.05.19-31.05| 01.06.19-30.06| 01.07.19-31.07| 01.08.19-31.08| 01.09.19-30.09| 01.10.19-31.10| Итого по всем
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
/С | 2***17.875| *****30.158| *****73.722| *****4087.229| *****2264.324| *****190.728| *****452.501| *******16.536
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
…
/Е | | | 474920.414| 1784491.671| 2073286.138| 2030044.803| 2053368.902| 8416111.928
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
/Т | | | | | 3368.600| 6743.839| 15173.915| 25286.354
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Итого по всем ******7.875 *******.013 ******7.042 ******784.035 ******3372.815 ********6.520 *******97.936 *********.236
Часовой пояс GMT +3, время: 00:09.
Форум на базе vBulletin®
Copyright © Jelsoft Enterprises Ltd.
В случае заимствования информации гипертекстовая индексируемая ссылка на Форум обязательна.
Copyright © Jelsoft Enterprises Ltd.
В случае заимствования информации гипертекстовая индексируемая ссылка на Форум обязательна.