Проект коммерческий, тем не менее я попытаюсь изложить, как решить первую проблему. Публикую (без показа источника) свою же статью на эту тему
НОВАЯ ИНДУСТРИАЛЬНО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ
Опыт общения, с разработчиками системы «Сократ» (США) показал, что система «Сократ» действительно обеспечивает генерацию конкурентоспособных технологий. Например, с целью обеспечения конкурентных преимуществ компании GM относительно компании Nissan система «Сократ» производит поиск слабых мест в использовании технологий компанией GM, с подбором подходящей технологии (с целью компенсации слабых мест), с получением в итоге максимальной эффективности и меньших эксплуатационных затрат по сравнению с Nissan.
Известно, что коммерциализация научных технологий крайне неэффективна. Однако, в связи с тем, что система «Сократ» разворачивается во всех организациях по всей территории США инструменты, используемые в системе позволяют легко найти путь коммерциализации исследований в области тех или иных технологий, начиная с поиска субъектов, обеспечивающих решение соответствующих задач, кончая созданием технологических альянсов вплоть до уровня обеспечения посевного финансирования и продвижения уже готовых изделий.
Тем не менее использование лишь одной системы «Сократ» недостаточно для обеспечения технологического отрыва от тех или иных стран и тем более для обеспечения конкуренции с Китаем. Технология может быть скопирована конкурентами, с использованием ее в дальнейшем для производства продукции, но с меньшей стоимостью. Это означает, что через короткое время после выпуска первых же образцов изделий на основе новой технологии она будет известна китайцам, которые не замедлят использовать ее в генерации новых изделиях и конкурировать с ними будет чрезвычайно сложно, вследствие прежде всего того, что на одного американского или российского специалиста приходится, соответственно, 13 или 100 китайских специалистов, а также более низкой себестоимости продукции.
Если верить статистике, большую часть населения России составляют экономисты, управленцы, юристы и педагоги.
Есть масса и других причин, вследствие которых реализовать технологическое преимущество в нынешних условиях не удасться - обеспечение конкуренции с Китаем (также и любыми другими конкурентами) возможно лишь при одновременном соблюдении нескольких требований (применительно к России, но то же самое относится и к другим странам):
(1) обеспечение себестоимости российской продукции на уровне китайской;
(2) обеспечение проектировании технологий и миллионов наименований продукции (любой) и оборудования для их производства;
(3) обеспечение производства миллионов наименований продукции, устаревающей в течение 1 – 6 месяцев – это возможно лишь если оборудование способно оперативно переналаживаться на новый вид продукции;
Только в этом случае можно конкурировать с миллионами наименований постоянно обновляющейся продукции Китая и третьих стран.
Одновременное выполнение этих условий составляет коридор в котором должна находиться любая инновационная программа, способная обеспечить конкуренцию с Китаем.
В силу того, что проект AIP (автоматизированная инновационная платформа), о котором уже упоминалось, является коммерческим в данной статье будет показаны только экономические предпосылки решения (1) проблемы - обеспечение себестоимости американской (или российской) на уровне китайской. Некоторые товарищи уверяют, что это невозможно - уверяю - это не так.
(1) Обеспечение равной себестоимости продукции, произведенной в Китае и России.
Задача возврата производства в анализировалась в различных работах. При этом в качестве основной причины снижения конкурентоспособности промышленности правильно назывались высокие внутренние издержки, а в качестве обеспечения конкурентоспособности предлагалось либо использовать меры протекционизма, либо манипуляции с валютой. Однако, как правильно отметил Владимир Мау в интервью "Газете.ру" - "аргументы, что низкий валютный курс стимулирует развитие производства, уже не работают: китайский импорт все равно оказывается дешевле", что объясняется как заниженным курсом юаня, так и тем, что в распределенной стоимости того или иного изделия, при равной стоимости материала и энергии, стоимость изготовления (амортизационные отчисления, зарплата и пр. накладные расходы) для стран Азии и США (или России) разные но явно выше. При этом использование мер протекционизма по широкой номенклатуре товаров в условиях ВТО рассматривать не имеет смысла.
Тем не менее, имеется путь, позволяющий вернуть производство большей части номенклатуры товаров (и оборудования) в США (Россию) без потерь в заработной плате населения, манипуляций с валютой и введения мер протекционизма, с достижением лидерства во всех научно – технических секторах.
В силу обстоятельств, перечисленных ранее, в статье не рассматриваются меры протекционизма и операции с валютой.
Известно, что основными ключевыми характеристиками, определяющими спрос той или иной продукции являются цена, а в конечном итоге, себестоимость и качественные характеристики изготовления продукции. При равных качественных характеристиках продукции, а также равной стоимости сырья и энергии, оборудования и других накладных расходов выигрывает страна (компания) в продукции которой наименьшая, распределенная на одно изделие стоимость рабочей силы (при сравнении США или России и, например, Китая - это Китай).
Уменьшить себестоимость большей части номенклатуры товаров возможно путем увеличения количества изготавливаемой продукции за единицу времени, что позволяет уменьшить распределенные на одно изделие накладные расходы, в т.ч. распределенную на одно изделие стоимость рабочей силы, при даже одновременном росте заработной платы.
При этом количество, выпускаемой за день продукции является функцией общих затрат на производство без учета стоимости материалов и комплектующих (далее расходы на производство) и себестоимости продукции, определяясь, приближенно, следующим соотношением:
количество продукции = расходы на производство / (k * себестоимость продукции)
Здесь к - расходы на производство в себестоимости продукции в относительных еденицах (0-1).
Как показывают расчеты, уменьшение в себестоимости продукции доли распределенных расходов на производство до уровня 10 - 15% себестоимости обеспечивает равную себестоимость товаров для идентичных автоматизированных производств в странах со средней заработной платой, отличающейся в 10 и более раз. Отличие состоит в том, что равный бюджет на зарплату может гипотически обеспечить в Китае запуск дополнительных производств, с выпуском продукции в 2 раза больше, с большим в 2 раза доходом у предпринимателя.
Я не показываю соответствующие расчеты - они занимают достаточно большой объем - до 16 страниц.
Необходимо отметить, что при применении данной модели организации производства, в части дохода у предпринимателя, Россия становится инвестиционно в 5 раз более привлекательна чем Германия и США, тем не менее проигрывая Китаю в части дохода, при одном и том же бюджете заработной платы, в 1.8 – 2 раза . Резюмируя можно отметить, что предприятия различных стран, действуя в рамках описанной модели организации производства могли бы выпускать идентичные товары с одинаковой себестоимостью, несмотря на разницу в заработной плате в 10 и более раз.
При этом возможны два встречных процесса:
v бизнес будет стремится в страны с более дешевой рабочей силой, в т.ч. и в Россию;
v рабочая сила будет стремиться в страну с большей зарплатой, прежде всего в США и Германию.
В какой - то момент миграция бизнесов и рабочей силы закончится с заработной платой во всех странах достаточно близкой, с тенденцией роста ее в дальнейшем в одинаковой мере для всех стран.
При развитии ситуации по этому сценарию:
v все страны будут выпускать идентичные по ценам те или иные товары, количество которых будет определяться только спросом внутри стран;
v заработная плата во всех странах будет стремиться к равновесной величине, с тенденцией к росту. )
От идеи до производства
В настоящее время автором данного цикла статей практически реализуется проект под условным наименованием AIP (автоматизированная инновационная платформа).
Проект, даже в первой версии позволяет автоматизировать большую часть процессов, как при создании новых технологий, так и при проектировании новой продукции и соответствующего оборудования для ее производства, с обеспечением в дальнейшем ускоренного вывода в производство, с оперативной переналадкой оборудования на ту или иную продукцию в соответствии с требованиями рынка,с обеспечением при этом равной себестоимости американской (российской) и китайской продукции.
Ближайшим конкурентом одной из подсистем проекта AIP - подсистемы генерации технологий может быть только система генерации технологии «Сократ» (США, ныне 3-я генерация, 1-я генерация была разработана в 1983).
Базовая версия AIP предполагается к демонстрации ближе к середине - осени 2014 года.