Цитата: morgan Цитата: VVY Цитата: morgan Мы хотели разбить товар на складской и заказной. Ибо склад не резиновый и денег не напасешься на все. Т.е. вашим языком уменьшить глубину ассортимента по неважным для нас группам товара. Прочитав Шрайфедера я решил вопрос при помощи сортировки по числу покупок.
Кстати, можно можно еще вопрос решить с помощью сводных таблиц, таблица см.
viewtopic.php?f=13&t=10 (мое сообщение)
как ее составить (какие исходные данные) могу описать, если есть интерес.
Интерес есть конечно. Спасибо.
Исходные данные:
1. Данные о товаре:
*артикул.
*наименование.
*группы.
*марки.
*серии.
*производители.
*поставщики.
2. Данные о продажах по месяцам (беру выручку). Какой период брать решение для каждого свое, но лучше прочитать статью в библиотеке "Почему не работает "ABC-анализ". Я беру 1 год.
3. Данные о количестве дней, когда товара небыло (беру помесячно).
Анализ:
1. Провожу ABCXYZ анализ.
Примечане: как проводить ABCXYZ анаиз не пишу, так как многое описано в соответсвующей теме.
2. Нахожу общее количество дней, когда товара небыло в наличии.
3. Нахожу долю, когда товара небыло в наличии.
4. Группирую с помощью функции "Если" товар, которого небыло в наличии. У меня 3 группы получается:
* товар, которого небыло в наличии от 80% времени попадает в группу "был очень редко",
* товар, которого небыло в наличии 25-80% времени попадает в группу "был не всегда",
* остальной товар попадает в группу "был в наличии".
Примечание: 80 и 25 % никак статистически/экономически не обоснованы, это мое экспертное решение.
5. Свожу в сводные таблицы и разукрашиваю для наглядности.
Все, пример таблицы (см. приложение).
P.S. Как создавать сводные таблицы и использовать функции Excel задаем вопросы в соответсвующей теме... напишу и покажу в картинках.