"Бездельничаю" - перед отпуском всё равно нет возможности решать "глобальные" проблемы Решил рассказать о паре специфик "УС Land" и работы с ней.
1. Каждый отчет или режим построен по принципам "всё логически связанное в одном" и "как угодно". Как следствие при начальном взгляде потенциального нового пользователя посещает состояние "ужаса" - "как это сложно".
Недавний пример: решили пустить (обсудить) параллельно
реальный учет на одном из заводов неправильно спроектированному (
с моей точки зрения) учету на сильно допиленной "1С:УПП" (около 20 пользователей 1ц). Единственная реакция потенциальных пользователей -
у нас нет времени изучать этого монстра... Однако начальство "пока хочет", т.ч. возможно (с новым персоналом?) и "получится"?
2. Изредка выясняется, что ещё не всё может учитывать и анализировать данная система. Тогда, после прохождения шока от моего удивления система оперативно дорабатывается, но по принятой в ней "универсальным" принципам. Например вчера позвонили и спросили, как решить задачу:
нужна помесячная динамика продаж за год по группе изделий по всем покупателям кроме нескольких ключевых в разрезе клиентов и по "штучкам"?
По отдельным периодам - пожалуйста, по группе "ключевых" покупателей - пожалуйста, а в срезе вопроса "никак"!
Вот и оперативно допилил очень древний отчет: добавил анализ по группе покупателей - можно или группу поставщиков, или группу покупателей и "до кучи" разрешил расчет доходности (в ряде измерителей) с учетом затрат на "производство единицы изделия"... выделено на картинке.
3. Многие режимы, технологии, отчеты
в теме не описаны, т.к. их использование зависит от специфики конкретного бизнеса, а описание "в общем" займет сотни страниц. Вот и этот "отчётик" - "
Аналитика/<Динамика > Отражение работы фирмы в динамике (во времени)/Анализ продаж в динамике - (рейтинг)". Форма настройки параметров извлечения информации из базы данных:
Выделены измерители отчета (цифры в ячейках), разрезы отчета (какие объекты учета анализируются) и "новшества". Остальные вопросы регулируют периоды, ограничители на объекты и контрагентов, способы и объем выводимой информации.
Пример отчета, по измерителю количество, по "единицам измерения" в разрезе "продаваемых товаров", по покупателям, исключая ключевую группу.
Код:
Рейтинг продаж(отпуска) товаров по показателю обьем Стр. 1
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|Январь 2017|Февраль 2017|Март 2017|Апрель 2017|Май 2017
|--------------------------------------------------------------------------
Наименование товара/раздела/поставщика/ассор/покупателя| Сумма |Мес| Сумма |Мес| Сумма |Мес| Сумма |Мес| Сумма |Мес
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Московский 01AA 6032.8 2 7187.1 1 5778.8 3 6523.0 1 10679.1 1
..........
Масло слив 72,5 % 20 кг 01DK 920.0 21 1420.0 22 1140.0 22 740.0 25 140.0 69
..........
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Итого по позициями входящим в рейтинг 79551.53 97685.86 101622.17 75680.49 87050.43