Цитата: Astat ➤ В первую очередь и самая главная цель это стопроцентный контроль над движением товаров и денежными средствами. Отсюда и требования чтобы была простая приемка товара, каждая касса это вход по паролю для каждого кассира естественно и отслеживать это все, допустим какую сумму сдал кассир и какую должен был сдать в конце рабочего дня, чтобы спрос был с кого, расчет прибыль\убыток, правильно провести инвентаризацию, зарплата, вот эти отчеты может быть еще парочку, больше-лучше.
Полный контроль - это достойная цель!
Супермаг
1. Будет тебе полный контроль товародвижения. Это его конек.
2. А вот полный контроль денежных средств - эту задачу там не решали. Либо придется что-нибудь придумывать, либо от цели отказаться.
3. Прибыль. Будешь видеть достоверную маржинальную прибыль.
4. Убытки. для этого ничего нет. Выкручиваться или отказаться.
5. Плюс в СМ много полезных для товародвижения и в целом для розницы отчетов.
1С:Управление торговлей:
1. Управление товародвижением есть. Но гораздо слабее, чем в Супермаге
2. А вот полный контроль денежных средств реализован.
3. Прибыль маржинальная конечно есть. Но если кривой учет (отрицательные остатки и тп.), то это для 1С тяжело. И вообще с расчетом себестоимости там тяжело.
4. Убытки. Можешь заносить и анализировать. Для этого есть функционал
5. Отчетов куча. Но ориентированы они на опт, а не на розницу.