Форум OlegON > >

Реклама! Спасение микромагазина при помощи систем "УС Лэнд"

15.12.2019 6:35


28.10.2018 21:00
Fomka
 
Цитата:
FinSoft У меня подавляющее большинство отчетов по товародвижению основывается на партиях и ФИФО.
Можно было бы в моей теме продолжить :) Я вот и не понял, зачем в принципе партионный учет, если всё равно ипользуется ФИФО?

Ну т.е. в том же залежалом товаре вопрос. При ФИФО нет возможности увидеть реальную залежалость. Скорее мы увидим товар, который не очень хорошо продается.
А если ассортимент постоянный, а не временный, то при ФИФО понятия залежалости не будет в учете. В магазине залежалые, например, будут какие-нибудь банки консерв завалившиеся из старых приходов, а в учетной программе они по ФИФО уже давно вылетели. Вот и не очень понятно зачем в принципе партии нужны...

А с не регулярным ассортиментом, который не привязан к срокам годности, партионность вообще получается как собаке пятая нога.
Та же одежда - сезонные коллекции, постоянно меняются. Считай сами себе партии и т.д.
29.10.2018 08:19
FinSoft
 
ФИФО - это разновидность парционного учета. Представьте себе, что вести строгий парционный учет слишком накладно. То есть потеряете денег больше, чем сможете экономить или зарабатывать. Такое положение дел у клиентов, с которыми я имел дело. Но им нужны какие-то критерии для принятия решений. Какие альтернативы ФИФО в этом случае? При учете по среднескладским ценам нет связи продаж с закупками (я не считаю несколько странную систему с подбором партий по ФИФО, но учете по средней скользящей цене, про которую писали в САП).

При анализе залежалых товаров проверяются даты приходов. Фактически отгружаться могут товары с более поздних приходов, а не с тех, которые мы считаем по ФИФО. Но в целом это дает картину, пригодную для оценки.

Для разных сфер бизнеса эффективность ФИФО будет разная. В хозяйственных товарах, к примеру, альтернативы нет. В продуктах питания не так однозначно, но если нет возможности строгого учета, то вполне рабочий вариант.
29.10.2018 08:28
FinSoft
 
Еще надо отметить, что ФИФО не только и не столько для анализа дат закупки. Привязка продаж к закупкам позволяет дать более точный расчет наценки (по сравнению с усредненной ценой) и определить результаты работы в разрезе поставщиков (один и тот же товар может закупаться у разных поставщиков).
04.11.2018 10:18
AndreyZh
 
Вот утречком, в выходной день получил письмо, которое навеяло философские мысли

Цитата:
… Работал с Вашей программой в позапрошлом году. Хочу вернуться к ней… работал с армегаис и пр, скопилось много косяков…
Любопытства ради решил взглянуть, что есть «АРМ Егаис»… но наткнулся на очередное финансовое банкротство проекта автоматизации, в прочем и «Простор» - изучал данную программу и их маркетинговую политику, скорее всего, как мне кажется, ожидает «закрытие»?





Конечно!!! Основные причины гибели стартапов в России, с моей личной точки зрения описаны и «охаены» с сообщения 47 страницы темы: https://olegon.ru/showthread.php?t=28358&page=5 Однако думаю есть «моменты» позволяющие «выживать» малым разработчикам – один из основных старт проекта в «правильное» время! … и конечно «ожидания» разработчика от проекта. Приведу основной вывод – ведь по ссылкам «не ходят»:
Цитата:
Резюме: Вспомогательное решение проблем бизнеса НИ КОМУ НЕ НУЖНО! Здесь нет нюансов, связанных с конкретной программой, т.к. презентовались пути решения проблем, а не впаривалась коммерческая поделка, а думаю - это характеризует состояние в Российском микро и малом бизнесе... для ВСЕХ разработчиков сложных технологических систем.

Личное мнение - почему так? Обращение рекламы адресовалось к целевой аудитории, влияющей «на» или принимающей решения: руководители, бухгалтера магазинов, обслуживающих их IT персонал (больше на OlegON). Думаю, желающие могут меня поправить причины для каждого «среза» разные.

Это относится не к 100% людей указанных типов работников (владельцев) бизнеса... а примерно к 85%... остальные ещё "не потеряны" для разумного предпринимательста.

1. Руководители. Впрочем вижу и в реале... Им очень давно (примерно с 2005 г.) наплевать на его развитие, а более интересует смена автомобиля на более крутой, доделка котеджей, новые страны для путешествий. И только когда с «этим» возникают трудности, то или пытаются «долбить» ниже указанных (а у них куча отмазок - см. ниже), или закрывают свой бизнес.

2. Бухгалтера магазинов. «Частично», у многих несколько увеличенная загрузка в силу творчества законотворцев и отсутствия понимания объема их работы у руководителей. Однако, по большей части причина в их банальной лени, не желании обучаться новому и как следствие желание «плыть по течению», ну прямо, как какашка по реке... Они четко распределились по четырем группам технологических решений:

а. "1С" - стандартное, решающее "все" задачи. Тем более, что зная работу в данной платформе всегда найдется другая работа, а что задачи решаются криво, разрушая данные и ограниченный круг задач, так ВСЕ ТАК РАБОТАЮТ (универсальная отмаза вместо реальных причин);

б. Программы и оборудование, впаренное УЦ, где выдают различные ключевые носители, а "до кучи" зачастую очень успешно и свои программные решения... Вообще не нужно "включать голову" - всё в одном месте и через одного менеджера решение всех вопросов. Что в итоги огромные затраты бизнеса, так если руководителя это не волнует, то зачем "париться" наёмному бухгалтеру?

в. Программы и оборудование, впаренное ЦТО. Всех усадили на on-line кассы и мимо ЦТО не "пройти", а далее аргументы, как в п.п. б.

г. Обязательные для использования решения, диктуемые некоторой организацией для зависящего от него малого предприятия.

Мои выводы:

Бессмысленно разработчикам браться за сложные программные проекты вне текущих трендов, а тем более пытаться их продвигать. Нужно или возможно:

1. "Садиться" на обслуживание "стандартных" решений;
2. Делать мелкие утилитки для "стандартных" решений или хотелок руководителей;
3. Забыть о микро и малом бизнесе, как жутком сне и искать работу в госкорпорациях или аффилированными с властью крупными предприятиями… по маленьку "для души" или зарубежного заказчика "лабать" красивые программки и этим тешить своё ЧСВ

В чем же «живучесть» проекта «УС Land»?

Думаю в том, что:
  • Он «стартовал» в 1994 году, когда не было конкуренции, но были пользователи способные самостоятельно осваивать работу с ним. Сейчас же в реальном мире, в основном остались, освоившие его очень глубоко в те времена, например один из «всплывших» в 2018 Эдуард Аркадьевич – по сути один из «отцов» проекта и первый его пользователь, сейчас директор маленькой производственной фирмы. Что по «второй» программе – «УС Лэнд:ЕГАИС»? Она появилась в рабочем виде в сентябре 2015 и была «первой» полезной программой для ЕГАИС;
  • Проект[ы] не ориентированы на пользователей из Internet, а существуют лишь благодаря финансированию в реальном мире и до момента прекращения данного финансирования! Конечно, для этого не только приходится писать программы, а более осуществлять техническое, юридическое, аналитическое сопровождение реальных фирм пользователей. В тоже время «спокойно» отказываюсь от развития и поддержки созданных, но не востребованных в «реале» возможностей, например из недавних: on-line кассы и «Меркурий».


Зачем тогда «рекламируюсь» и размещаю программы в Internet? Тому несколько причин:
  • Объясняя новым людям некие сложные нюансы учёта - сам начинаешь лучше их понимать;
  • Довольно часто «нарываюсь» на критику, что приводит к улучшению качества «продуктов» и взаимоотношениям с реальными пользователями;
  • Получаю некоторую финансовую поддержку из «виртуального мира», в основном за решение новых, сложных и уникальных проблем или задач бизнеса.

Что по этой теме форума? Получены обычные доказательства мыслям, приведенным выше:
  • Собраны полезные идеи по автоматизации бизнеса;
  • Получены критические замечания по технологиям автоматизации и методам «продвижения»;
  • Доказано, что «всё это» 98% читателям из Internet «не надо» вообще. На чём основано данное утверждение? Бюджетные решения, предложенные в данной теме могут помочь «выжить» мелкой и «не очень» рознице в условиях законодательного давления государства и конкуренции со стороны торговых сетей, могут помочь в минимизации «обязательных» затрат на автоматизацию, но это «им не надо»!
11.11.2018 09:55
AndreyZh
 
Сегодня супруге вдруг «взбрендило» купить картошку и другие овощи на зиму. На улице холодно – просыпаться заготовщикам тяжело, вот и появилось «окно» о чём-нибудь написать, тем более, что прошедшая короткая неделя была богатой, что бывает редко, на иллюстрацию мыслей предыдущего сообщения, но полагая проведенную работу текучкой вскоре её «забуду»…

Цитата:
Зачем тогда «рекламируюсь» и размещаю программы в Internet? Тому несколько причин:

I. Объясняя новым людям некие сложные нюансы учёта - сам начинаешь лучше их понимать

- Решил задачу из письма предыдущего сообщения параллельно, объясняя технику «восстановления обратного трансфера по утерянной первичке»: https://olegon.ru/showthread.php?t=27958 , а так же вспомнил технологии «ключников»: https://olegon.ru/showthread.php?t=26417

- Установил и настроил «УС Land» на каком-то предприятии, объяснив ключевые элементарные моменты учёта, найдя и дав ссылки на учебные материалы для новичков: https://olegon.ru/showthread.php?t=14880

- Помог решить задачу, да прошло более месяца с просьбы – такой малый бизнес… из сообщения: https://olegon.ru/showthread.php?t=30346 заодно вспомнил технологии синхронизации данных ЕГАИС и данными «чужой» учетной системы, т.е. техники их выправления не затрагивающих «чужих» баз данных

- Помог, а заодно вспомнил технологии «закрытия магазина» при помощи «УС Лэнд:ЕГАИС», например описанные в теме: https://olegon.ru/showthread.php?t=26006 и т.д…

II. Довольно часто «нарываюсь» на критику, что приводит к улучшению качества «продуктов» и взаимоотношениям с реальными пользователями

- Обнаружена глобальная недоработка «УСЕга», контроль который «неожиданно» включили в ЕГАИС, а именно описание контрагентов в блоках тэгов, различающихся по типам контрагентов (UL, FL, FO, TS) – переписана все модули программы, зависящие от данного «новшества». Будет в следующем релизе «УСЕга»

- Решил раньше, но установил у клиента сообщения: https://olegon.ru/showpost.php?p=318712&postcount=62 лишь на «неделе» задачку ускорения работы продавцов по ручной выписке чеков – для «всех» будет в релизе «УС Land 1812»: задание основных параметров видов чеков в настойке программы, что сократило время выбивки чека на 7-15 секунд, а учитывая их «объемы» это высвобождает 5 часов в смену

- Выявил, что всё таки, когда-нибудь нужно решать задачу «пересортицы» по алкоголю, что пока для реального мира является ненужной задачей

III. Получаю некоторую финансовую поддержку из «виртуального мира», в основном за решение новых, сложных и уникальных проблем или задач бизнеса

Из виртуального мира помогли «бедному программисту», перечислив помощь, по сути в виде около 10% премии к окладу в реальном мире, за 3 дня моей работы с «анонимами», как говориться «пустячок, а приятно»…

P.S. Было конечно «куча» и другой работы, которая «вылетела из головы», но осталась в виде «документированных» решений или сформулированных перспективных задач.
29.12.2018 14:46
AndreyZh
 
В завершающие минуты официального последнего рабочего дня года, перед «консервацией» оборудования офиса и перед переходом на работу из дома, разрешите «повыёживаться»?

«Ласковое слово и кошке приятно», да и рекламу рекомендуется сопровождать отзывами реальных пользователей программ либо услуг, а посему позвольте привести несколько цитат из случайно не удаленных писем, полученных на электронную почту:

Цитата:
Вячеслав; 27.12.2018 Я понимаю что сейчас у тебя "горячие деньки". Но может найдешь время, проконсультируешь? У всех моих клиентов которые используют УС Лэнд:ЕГАИС возникли проблемы… УСЕГа нужна и очень выручает! Спасибо!
Цитата:
Михаил; 15.12.2018 Мне нравится Ваше отношение к своему детищу (программе), и считаю, что те, кто работает с Вашей программой, мог бы по своей инициативе платить вам, кто сколько может (и хочет). Но, как понимаю, этого не происходит. А обращаясь непосредственно к Вам, упрощается процесс этой оплаты. Я понятно излагаю?

В сравнении с тем, с чем работал раньше, а работал с многими программами, увидел, что практически все программы - это работа вслепую. У Вас становится понятно, что происходит, понятна логика взаимодействий в ЕГАИСЕ и пр.

А отношение практически всех (условно - хозяев других программ и техподдежек по ним) - это разрекламировать свою программу и срубить на ней побольше денег), не объясняя пользователям требований законодательства и как реализуется это в их программе. Но это - к слову... Конечно же Вы всё это видите сами.
Цитата:
Владислав; 15.12.2018 Я еще раз повторюсь, что опыта у нас 0. Владение терминологией на том же уровне. Мы хуже тех мартышек, Вами описанных. Попробовал сделать по Вашей инструкции, но также ничего не вышло, т.к. не нашел Склад/трансфер, торговый зал/баланс. Очень надеялись на Вашу программу, но видимо нужно еще опыта, чтобы научиться пользоваться. Одна бутылка минусом это норм? У нас их было позиций 6, но был приход и минуса закрылись. Предполагаю они вылезут вновь. В любом случае спасибо за помощь.
Цитата:
Дмитрий; 29.10.2018 Доброго времени! прочитал описание. да. то что нужно. но: вчера ночь ушла на подтверждение 20 накладных.(еще 60 впереди) ) может я не прав но на вскидку получается алгоритм такой:
1. Запрашиваю накладную
2. Проходит время от 2-5 минут на отправку (судя по исходящим сообщениям в домашней странице УТМа, скорости интернет, работы компьютера и тд.)
3. Ожидаю ответ. от 7-10 минут до наверно зависит от загрузки егаиса. те по мануалу вроде период запроса не чаще через 10 минут а по факту - от реалей -> загрузки егаиса

Если я не выдерживаю интервал как минимум 10 минут. Отчет этой десятиминутки отсчитывается от последнего запроса. Жду вашего релиза. протестим! Думаю, тем кто занимается егаисом, подтверждения накладных клиента, такой сервис будет ой как интересен. Спасибо за ваш труд!
Цитата:
Евгений; 20.09.2018 Андрей, добрый день, я поторопился с выводами, проблема была и в этом и в том что на 1-ом регистре оказались "раздробленные" кеги пива, не знаю как так получилось и почему ЕГАИС дробил кегу на разные справки (например на 0,27 и 0.73), сейчас это уже не важно. Проблема в том, что эти дроби невозможно ни списать ни передать на 2-ой регистр. Хотел из списка передаваемых справок убрать дроби, но в программе видно только целое количество. В любом случае, чем больше разбираюсь с Вашей программой, тем больше вижу плюсов по сравнению с другими программами. Спасибо
Цитата:
Виктория; 12.09.2018 Мы являемся небольшой торгово-производственной точкой по продаже и изготовлению железобетонных изделий, Хотелось бы привести в порядок свой учет, воспользовавшись вашей программой УС Land. Если Вы ещё, как автор разрешаете ей пользоваться в рамках распространения, не могли бы дать ссылку для скачивания, а также руководство по использованию.
Цитата:
Иван; 23.08.2018 Большое спасибо за Вашу программу!!! У нас версия программы от 18 июня 2018 года. Организация - общепит. Ещё раз хотелось у вас получить консультацию по порядку списания алкогольной продукции по штрих-кодам, пошагово. Может, что-то неправильно делаем.
Цитата:
Евгений; 9.11.2017 Да куда уж я без Вашей программы, только ей и спасаемся :) По общепиту я думаю уже стоит озадачиваться,а вот по проблемам с УТМ я особого смысла не вижу. В магазине и так продавцы заверещат если у них водка перестанет биться :) А там уж придется разбираться непосредственно на месте. Хотя у меня в последнее время только одна проблема - Джакарты, мрут как тараканы :) Сейчас всех по возможности перевожу на Рутокены. За год использования у меня еще ни один не сгорел, а поставил я их уже с десяток.

Буквально сейчас столкнулся с такой проблемой, потребовалось переместить всю водку с одного магазина на другой и тут я понял, что придется работать ручками, благо всего позиций чуть больше 500. В подборе и в списке ттн отсутствуют механизмы пометок и удалений по пометкам. Пришлось формировать под остаток и в ручную удалять лишнее
Цитата:
Александр; 20.07.2017 Все верно. Скромный вклад в развитие системы УсЛэнд... Спасибо Вам

P.S. Однако, еще более радуют письма, в том числе цитируемые, типа – «необходимо решить проблему или задачу <далее четкая её формулировка>… Когда сможете её сделать? Сколько это будет по времени и деньгам? … Далее задачка решается, как правило быстро, т.к. люблю работать, решать проблемки и дешево, по причине проживания в «депрессивном» регионе… и со 100% удовлетворением автора письма или звонка.
31.12.2018 15:32
AndreyZh
 
31 декабря – это то время, когда каждый человек невольно оценивает итоги уходящего года, смотрит свысока на все обойденные преграды и, конечно же, строит высоко идущие планы на следующий год. Всем нам хочется верить в светлое будущее и в то, что Новый год принесет нам финансовую стабильность, успехи и любовь. Я желаю, чтобы в наступающем 2019 году все Ваши достижения возросли многократно, чтобы все замыслы воплотились в жизнь и изменили ее к лучшему!

Желаю обрести не только финансовую стабильность, но и повышение творческих способностей! Искренне надеюсь, что проекты "УС Лэнд", как и предыдущие 24 года будут Вам в этом только помогать! Хорошего Вам предстоящего праздника и чудесного настроения!



17.02.2019 16:02
AndreyZh
 
Конечно - это не совсем по анализу микромагазина, хотя и "здесь" полезно, а более по объективному и глубокому анализу торговых розничных и оптовых сетей... Когда-то "УС Лэнд" активно в них использовалась. Вспомнил, дорабатывая сегодня ряд аналитик.

В системе используется неограниченное число типов цен (ценообразования): фиксированные (11 шт), по спецификациям, учитывая накладные расходы (на производство или доставку) и т.д.

Каждый тип цены может использоваться просто при оформлении первичной документации, тогда данная цена становится "реальной" в товарообороте либо, как базовая цена для исчисления себестоимости и как следствие рентабельности (наценки) по любому учетному объекту системы: фирма, отдельная торговая точка или отдел магазина, торговый представитель, направление бизнеса, группы товаров и ... число их бесконечно, учитывая технологическое понятие "виртуального объекта учета".

Например - имеем центральный офис и магазины в разных регионах. Поставки в магазины идут напрямую, а так же могут с центрального склада. Накладные расходы на доставку в разные регионы могут сильно различаться.

Отгружать и оформлять документы можно согласно "учетной политики", продажи в офисе фиксируются по реальным ценам реализации. Однако маржу и вообще рентабельность магазина можем относительно реальных затрат на доставку в них товаров, включив в расчет, например атрибут "затраты на единицу" товара справочника ассортиментов.

Данные "затраты" легко рассчитываются исходя из общей себестоимости реализованного товара, суммы затрат магазинов и понятие доли затрат магазина в суммарных затратах всего предприятия.
22.03.2019 10:22
AndreyZh
 
С Вашего позволения продублирую рекламу, размещенную в «резервации»: https://olegon.ru/forumdisplay.php?f=72, которую большинство читателей форума не посещают из-за "религиозных" соображений

Реклама только «УС Лэнд:ЕГАИС», как помощника для Ваших учетных систем


Зачастую имею дело, помогаю исправлять, с последствиями пренебрежения к работе с ЕГАИС со стороны других учетных систем или пользователей, проявляющихся в рассогласовании фактических остатков с остатками ЕГАИС, пропажами накладных, пересортицей алкопродукции по алкокодам, маркам или регистрами, простоями бизнеса и, как следствие огромными потерями, связанными с проблемами, возникающими в «ЕГАИС», невозможностью выявить их источник и исправить средствами Ваших программ для ЕГАИС


Где немощна Ваша программа, там поможет «УСЕга»


Для Вас, как специалиста или человека отвечающего за работу ЕГАИС данной участи желаю избежать «этих» проблем и для этого, начиная с лета 2015 года, развиваю бесплатную программу «УС Лэнд:ЕГАИС», в частности, как утилиту, расширяющую возможности Ваших программ.

Программа «УС Лэнд:ЕГАИС» устанавливается, обновляется, настраивается за «минуты», ничего не изменяя в настройках Вашей операционной или учетной системы, работает не трогая данных УТМ и ЕГАИС. Быстро и надежно функционирует в многопользовательском режиме или просто на одном, сколь угодно слабом компьютере под управлением любой версии Windows.

Помогает разрешать любые проблемы по анализу и «выравниванию» данных в ЕГАИС, начиная от верификации остатков, выявления расхождений их между регистрами, а при желании приводя их в порядок «парой» нажатий клавиш. Может просто выполнять в фоновом автоматическом режиме типичные рутинные действия пользователей, без «задействования» интерфейса программы в системе «автоматов»: https://olegon.ru/showthread.php?t=31377. Анализирует сбои ЕГАИС, УТМ, оборудования, предлагая пути решения проблем: https://olegon.ru/showthread.php?t=31234 Помогает, при необходимости за «пару» часов ликвидировать торговую точку: https://olegon.ru/showthread.php?t=26006. Все возможности «УС Лэнд:ЕГАИС» невозможно перечислить в одном сообщении и для этого в разделе форума: https://olegon.ru/forumdisplay.php?f=72 они описываются по мере создания или улучшения их пользования для Вас, разработчик и опытные пользователи отвечают на Ваши вопросы, в чём можете убедится полистав «страницы» раздела.

Что нужно, что бы «УСЕга» начала активно помогать Вам? – Потратить несколько минут на скачку и установку программы: https://olegon.ru/showthread.php?t=23281 и несколько часов для начального понимания технологий программы и приемов работы с ней, что в итоге сбережет от сотен тысяч рублей финансовых потерь бизнеса и Ваши нервы, если Вы наёмный специалист, отвечающий за работу с государственной системой учета алкоголя - ЕГАИС.
27.03.2019 10:26
AndreyZh
 
В продолжение предыдущего сообщения, да и навеяно сегодня темой: https://olegon.ru/showthread.php?t=31557 и утрешним взаимодействием с пользователями Супермага, которые с 2015 года используют "УСЕга", как кресло-каталку к нему, по причине, что обслуживание СМ+ для них слишком дорого... Да и что-то много с утра текущих проблемок, что сложно сконцентрироваться на тяжелых задачах.

Опишу опыт работы алкогольного супермаркета, закрывшегося в марте 2018, по совместному использованию систем для ЕГАИС. Основная учетка "1С:Розница" с БД SQL, экспорт данных в "1С:Бухгалтерию", как "костыль" "УС Лэнд:ЕГАИС". Обслуживание приходящими 1С:программистом, он же "развлекался" с "УСЕга" и сисадмином, редкое обращение ко мне по эксклюзивным вопросам.

Проще описать, что делали с ЕГАИС в "1С:Розница": подтверждение ТТН после сервиса приёмки "УСЕга" и продажи по чекам с двух касс. Остальное в моей программе: https://olegon.ru/forumdisplay.php?f=72 Дальше опишу только "ответ на вопрос" темы: https://olegon.ru/showthread.php?t=31557 Как использовали "УСЕга" при работе с чеками? Почему-то было две постоянные проблемы:

1. Повторная отправка из "1С:Розница" дублированных продаж марок и как следствие необходимость отправки возвратных чеков, что специалисты в "1С:Розница" не хотели или не могли делать;
2. Частая продажа по безналу юридическим лицам на корпоративы, где допускалась, в том числе частичное возвращение товаров. Так же с этим в "1С:Розница" были проблемы.

Для решения этих бизнес задач по "чекам" использовалась "УС Лэнд:ЕГАИС". Однако есть сложность: изначально программа проектировалась, как комплексная УС для микромагазинов, в том числе для работы с другими видами товаров, а посему отправка чеков опирается на свой справочник товаров, а не из ЕГАИС. В 2016 для облегчения интеграции был сделан режим обмена с любой УС, когда понял, что начальная идея "УСЕга" не имеет перспектив.

В справочник товаров "УСЕга" можно импортировать товары из любой другой УС через файл ExpEgais.dbf, сохраняемый в каталоге DATA\. Для "1С:Розница" тамошний 1С:программист сделал выгрузку в него за 30 минут. Жесткая структура файла DBF в 866 кодировке:

Код:
{"shCode",  "C",    13, 0},;    Штрих код 
{"name",    "C",    50, 0},;    Наименование
{"sales",   "N",    10, 2},;    Цена
{"qtyLitr", "N",    8,  3},;    Литраж единицы
{"degree",  "N",    7,  3},;    Градус
{"codAlc",  "C",    3,  0},;    КВАП
{"tip",     "C",    1,  0},;    Тип: 1-Маркированный алкоголь, 2-Пиво, 3-Товар не для ЕГАИС
{"codFree", "C",    4,  0}}     Код товара в УС
Дальше у того магазина было совсем просто:

1. Остатки ЕГАИС обновлялись ночным автоматом;
2. Утром продавец выгружал из "1С:Розница" в "УС Лэнд:ЕГАИС" актуальную номенклатуру;
3. В течении дня в "УСЕга" делали и отправляли в ЕГАИС возвратные чеки по дублям и обслуживали безналичные продажи в "УС Лэнд:ЕГАИС";
4. Вечером для бухгалтера выводили эти операции для ручного внесения, если нужно в "1С:Розница"

Форум на базе vBulletin®
Copyright © Jelsoft Enterprises Ltd.
В случае заимствования информации гипертекстовая индексируемая ссылка на Форум обязательна.